主管老愛下班前才丟工作要你留下來加班,怎麼委婉拒絕?
被凹加班凹到覺醒的過來人,最有效的招是「用專業回應而不是情緒拒絕」。主管下班前丟急件,我不會直接說「我不要」,而是說:「這個沒問題,我評估一下——如果今天要交,我手上的A案就得順延到明天,您看哪個優先?」把「取捨」丟回給他。九成的「急件」其實沒那麼急,主管一被問優先順序,很多就會…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
被凹加班凹到覺醒的過來人,最有效的招是「用專業回應而不是情緒拒絕」。主管下班前丟急件,我不會直接說「我不要」,而是說:「這個沒問題,我評估一下——如果今天要交,我手上的A案就得順延到明天,您看哪個優先?」把「取捨」丟回給他。九成的「急件」其實沒那麼急,主管一被問優先順序,很多就會…
在國外工作十八年,被資遣過不只一次,很懂你現在的感覺,先跟你說一句:被資遣不等於你這個人被否定。第一步,把資遣跟你的個人價值切開。很多資遣是公司營運、組織調整、部門裁撤的結果,跟你能力好不好根本兩回事,這在國外太常見了,大家過幾天就重新出發。你會沮喪是正常的失落反應,允許自己難過…
我懂那種每天提不起勁的感覺。對我有幫助的是先把「我很失敗」跟「我遇到一件很衰的事」分開,被裁是遭遇不是定義。先照顧情緒,再談下一步,順序反了會更累。你會走過去的。
我是通過一個理財顧問公司開始我的投資之旅,他們提供了非常專業的投資建議和管理服務。我的投資組合由他們管理,包括股票、基金和房地產等。每個月我會定期投入新台幣 8 萬元,我的投資目標是追求長期的穩定回報。這幾年下來,我覺得這是一個非常正確的投資決策,平均每年的回報率約為 10%,我…
兩個小孩上過的才藝班加起來大概七八種,燒了不少錢後的心得是:學齡前不用急,這階段最該培養的是體能、專注力跟對世界的好奇,公園跑跳、玩水玩沙的價值不輸才藝班。真的想接觸,選一兩樣他有興趣的、以玩為主的就好,別排到滿。我的原則是可以帶他去試,但決定要不要學讓他有參與感,答應學了就約定…
手機當鏡頭記得架穩不要用手拿,晃來晃去對方會頭暈。桌上放杯水,緊張講到口乾可以喝一口緩一下。
兩個孩子分別讀過私幼跟非營利,講一下實際差別。公幼最便宜、老師多是正式教師素質穩,但名額少要抽籤、放學早、寒暑假還要另外找地方,雙薪家庭常常卡在接送。非營利介於中間,收費有政府補助後跟公幼差不多、時間比公幼長,CP 值我覺得最高,但一樣要抽。私幼貴很多但彈性大、才藝多、時間長,適…
做韌體十年,公司精簡我也被掃到過,先深呼吸這件事沒你想的絕望,我把流程整理給你!第一件事一定要拿到「非自願離職證明」,這張是後面領失業給付的關鍵,資遣一定要公司開,別傻傻簽了自願離職。第二算資遣費,勞退新制是每做滿一年給半個月平均工資,記得跟預告工資(工作滿三年要提前三十天預告,…
路過分享,我朋友考轉學考上岸,他說最關鍵的就是「早點決定、早點鎖定目標校系」。因為每間考科不同,你越晚決定就越難準備得專精。他大一上就確定目標,整個學期針對那兩三科準備,命中率就高。別東考西考分散火力。
以我們醫院一般行情:初診掛號加基本檢查大約200到500,如果只是感冒開藥,總額常落在800到1500。要抽血、照X光、驗糞尿就會往上加,血檢一次大概1000到2000。第一次去建議帶2000到3000比較保險,真的要做大檢查櫃檯都會先跟你說金額再做,可以喊停。
再補一個眉角,記得問清楚是不是含酒水飲料跟服務人員。有些報價很漂亮但汽水啤酒要你另外算,一桌又多好幾百。還有現在很多人會加碼甜點區或水果塔,這都是額外的,先問好才不會結帳嚇到。
我發現先運動一下再開工比較不會拖,身體動起來腦子也比較願意動。還有把手機放遠一點,誘惑少很多。
同接案族,我最後能持續下來的關鍵是「把記帳變成花錢當下的反射動作」,付完錢立刻在手機記掉,回家才補記一定會漏、會忘。所以 App 我只要求開啟快、記帳快,其他花俏功能對我都是干擾。工具其次,習慣才是本體。分享看看。
我在中和頂加住了兩年,講重點。夏天真的不是普通熱,下午西曬那面牆摸起來是燙的,冷氣得從中午一路開到半夜,我夏天電費一個月最高衝到2200,房東還是算你一度5元的。看房一定要挑非西曬、有做隔熱的,最好問清楚天花板有沒有加隔熱層或屋頂有沒有澆水系統。另外一定要確認消防逃生,很多頂加只…
我房仲底薪加獎金都走過,第一份工作談薪講幾個實在的。第一,面試前先上104薪資公秤跟PTT查一下同職缺行情,抓一個帶,比如行政客服大概3萬到3萬6、業務底薪2萬8到3萬2加獎金。第二,別人問期望待遇時,不要講一個死數字,講「我對這個職位的期待落在3萬2到3萬6,可以再依整體條件討…
資料科學三年,非本科轉的,我當年就是靠實習作品翻身。我的經驗是:實習最大的價值是「拿到一個能寫進履歷、能在面試講半小時的專案」。所以挑實習不要挑爽的,要挑能讓你碰到真實資料、真實問題的,就算累就算小公司。畢業時你手上那個作品,比公司抬頭值錢多了。
開過店最有感,我們不討厭久坐的客人,討厭的是點一杯最便宜的坐一整天、翻桌時間還占著四人桌不讓位。你只要不是尖峰占大桌、隔一兩小時願意再點,老闆其實很歡迎穩定的工作客,你等於幫他撐場。
做 HR 十幾年,最誠實的答案是沒有標準。看過上千份 offer,法定其實一毛都不用給,年終不是法定義務。傳產穩定的大概 1 到 2 個月,科技業好年頭 4 個月以上都有,服務業很多只有 0.5 到 1。與其問正常幾個月,不如面試時直接問「保障年終幾個月、變動年終看什麼指標」,白…
穿雨衣騎慢一點就好了吧,這還要問喔。反正我都這樣沒事。
補一個大家常忽略的:面試是雙向的,你散發出來的「渴望到有點慌」的氣場,其實會扣分。我面過太多很緊張、拼命證明自己的人,反而讓我懷疑他是不是走投無路。手上多幾個機會、心態穩一點,講話節奏就會不一樣,錄取率也會跟著上來。所以與其死磕一家,不如同時進行幾條線。
轉職過來人分享,我一開始貪便宜買 Android 平板,結果追劇畫質被鎖、用一年多開始卡,最後還是換了 iPad。不是說 Android 不好,是便宜機真的有差,要買 Android 建議買中高階別買最便宜的,不然體驗落差很大會後悔。
兩個小孩都帶過來的媽媽,我的看法是先搞清楚「為什麼跟不上」再決定。是聽不懂觀念、還是粗心、還是根本沒興趣?如果是觀念卡住,補習或找家教針對性補確實有用;如果是不專心或基礎沒打好,補習只是花錢買心安,回家還是一樣。我女兒當初數學差,我先自己陪她寫一週作業,發現是「九九乘法沒背熟」這…
我以前也常被另一半唸滑手機,後來她跟我約定吃飯時手機都放包包,我才驚覺自己真的滑到有點誇張。所以我覺得很多時候不是不愛,是習慣問題。你直接、溫和地提出來,對方有心的話會改的。
我接程式外包的抓法類似,先問預算「請問這個案子的預算範圍大概是?」讓客戶先出牌,很多時候客戶心裡的數字比你想像的高。報價單把項目拆細(設計、開發、測試、維護分開列),客戶砍價時你可以砍項目而不是砍你的時薪。
PM 每天都在開會,最恨沒效率的會。分享幾個真的有用的:第一,沒有議程的會拒絕參加,開會前先要求列出今天要決議的事項,沒有決議目標的就改用訊息同步就好。第二,每個議題設時間盒,超時就先做決定或另約,別讓一件事無限發散。第三,會議最後五分鐘一定要收斂成「誰、在什麼時候前、要完成什麼…