有沒有真的會讓人持續記帳的 app 推薦?
我自己記帳快五年,試過 CWMoney、MOZE 跟 Excel。結論是能自動同步發票跟信用卡的最好用,我後來固定用 MOZE,因為它可以設定分類預算,每個月自動跑報表。剛開始建議先手動記兩個月,抓出自己的花費結構後再交給 app 自動化。純個人使用經驗,適不適合還是要自己試。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我自己記帳快五年,試過 CWMoney、MOZE 跟 Excel。結論是能自動同步發票跟信用卡的最好用,我後來固定用 MOZE,因為它可以設定分類預算,每個月自動跑報表。剛開始建議先手動記兩個月,抓出自己的花費結構後再交給 app 自動化。純個人使用經驗,適不適合還是要自己試。
做 PM 十幾年,退休這題我很早就開始算。老實說只靠勞保加勞退,替代率大概只有退休前薪水的四到五成,想維持原本生活品質是不太夠的,尤其勞保基金的長期壓力大家也都知道。我的做法分三層:第一層勞退自提 6% 這是稅前扣、等於強迫儲蓄又能節稅,能提就提;第二層自己定期定額買市值型 ET…
沒感覺不等於不愛,這是很多長期伴侶會誤會的地方。熱戀期的心動是荷爾蒙,本來就有保鮮期,過了之後轉成的是一種穩定的依賴跟信任,那其實是更深的東西。你說相處平淡不太吵,很多人求都求不來。真要說怎麼判斷,問自己如果沒有他你會不會慌,日子還過不過得下去,答案會告訴你那是不愛還是只是習慣了…
我覺得挑的重點是「牠願意吃」,再有效的保健品牠不吃也是零。粉狀的可以拌濕食、錠狀有些做成肉味零食牠會當點心搶著吃,這點也要考慮進去。
我媽也是逼我買,買了才知道要綁六年,中間想解約發現會虧,現在只能硬繳完。想清楚再簽別衝動。
再強調一次前面講的重點,沒拿到扣繳憑單「不等於」不用報。很多副業是個人對個人、現金或轉帳交易,沒有人幫你開單,但這些所得法律上你一樣要自己誠實申報。國稅局能透過金流、平台資料勾稽,被查到漏報就是補稅加罰。與其賭運氣,不如老實報,其實多數小副業報完也沒繳多少,換個心安。
建議先從「用你正職的技能去接案」開始,這是風險最低、時薪最高的路。你想想你上班會什麼:會設計就接美編案、會寫程式接外包、會寫文案接寫作案、會英文接翻譯、會剪片接影片剪輯。到接案平台(例如 Tasker、外包網、或臉書社團)接案,用你本來就有的技能變現,不用重新學、不用進貨、幾乎零…
不管你最後決定原諒還是離開,都沒有對錯,那是你的人生你的感受。旁人很容易叫你分手,但只有你知道這段感情對你的份量。給自己多一點時間,別被別人的意見推著走。
我第一份也是做兩個半月就閃了,現在回頭看完全不後悔。履歷上這段我後來直接不寫,反正不到半年勞保雖然有紀錄但沒人會逐筆去查。真正會毀履歷的不是短,是你「一直短」。我後來下一份待了四年,面試官根本沒問前面那段。判斷標準很簡單:如果是主管人格問題或職務造假,那不是你的錯,趁還沒被磨掉自…
補充一個踩雷,我朋友選了間網美餐廳結果隔壁桌很吵,求婚那刻全被蓋過去超尷尬。所以訂位時一定問清楚那個時段還有沒有其他大桌,可以的話避開週五週六晚上人擠人的時段。
建議去聯徵辦註記,我朋友沒辦結果被拿去辦了三張卡,處理超久。花點時間預防勝過事後救。
當 PM 十七年,也面過很多人。最打動我的答案,都是那種能講出我們公司跟其他家差在哪的人。你要做的功課是去比較,為什麼是這家不是同業那家,講出一個只有這家才有的理由,主管會眼睛一亮。反過來,那種換成別家也講得通的答案,就是沒誠意的訊號。
資深 HR 從公司作業面補充:正常公司的離職結算單,一定會有一欄「特休未休折算」,你收到最後薪資時對一下有沒有這筆、天數對不對。實務上最容易出錯的是「年資怎麼算、今年度特休給幾天」算錯,導致你剩的天數被少算。你可以自己先算好應有天數再核對。這是你的錢,別客氣去問。
養貓十年的經驗,最關鍵的觀察是「吃、喝、上廁所」這三件事的變化。我家貓有次突然變得一直跑貓砂盆但尿很少,我警覺不對趕快送醫,是泌尿道阻塞,公貓這個拖下去會要命的。及早發現救了牠一命。建議每天鏟屎時順便看尿團大小、便便狀態,餵食時看牠食慾。這些日常細節的變化,往往比明顯的症狀更早透…
接案時間彈性我就利用零碎時間練。散步冥想對坐不住的人比較友善,專注在腳踩地的感覺就好。有沒有效很個人,試個一個月再判斷。
業務常跑機場,這題可以算得很清楚,看三個變數:人數、行李、時段。如果你們兩三個人以上一起去、又有大行李,接送分攤下來每人其實跟客運差不多甚至更便宜,而且省去拖行李轉車的力氣,門對門直接到。單獨一個人、行李不多、時間又剛好接得上機場捷運或國道客運,那大眾運輸便宜很多。最關鍵是時段,…
在國外工作那麼多年,最大的體會是這種話術在界線清楚的環境根本活不下去。我以前也會被那種「我這麼挺你」搞得很愧疚,後來想通了,工作是價值交換,不是情感綁架。你把該做的做好、拿該拿的薪水,就不欠任何人。他要演苦情你就禮貌聽完,然後該拒絕還是拒絕,久了他知道這套對你沒用自然會收斂。
資深 HR,處理過不少職場人際的狀況,先安你的心:被小圈圈排除在外,很多時候不是你做錯什麼,而是那個圈圈本來就先形成了,你只是後來的、還沒被納入而已,別急著把問題全歸咎自己。先冷靜判斷是「單純沒融入」還是「真的被針對」,兩者處理方式差很多。如果只是沒融入,方法很簡單但要主動:從小…
獵頭立場提醒你冷靜,會用留任獎金留你,代表你此刻對他們有價值、你是有議價力的。別急著感激就簽。可以談的空間包括:縮短綁約年限、把吐回改成按比例(做一年走只吐一半)、或把獎金拆成分期發而不是綁死。談判時記得,慰留你的當下是你籌碼最高的時候,用力談。
補充現場心得,調解不是判誰對誰錯,是雙方各讓一步達成合意。所以你心裡先抓一個底線金額跟一個期望金額,才有空間談。我看過勞工開得太硬結果調不成,也看過準備充分把記錄攤開,資方當場就軟化。證據齊全講話才有底氣。僅個人經驗,建議諮詢專業。
鑽石是行銷炒出來的東西,買個圈圈戴戴就好幹嘛花十幾萬。
接案這幾年的體會,裸辭最怕的不是沒錢,是空窗一長心態就崩。我建議如果真的要裸辭,給自己設一個明確的期限,例如休息一個月然後全力找,到期就上緊發條,別讓休息無限期延長變成越來越不敢面對職場。有結構的裸辭才不會廢掉。
直接講重點:這種事情緒歸情緒,自保靠證據。被排擠或霸凌,第一件事是把事件時間、地點、對方言行、有無目擊者一件件記下來,能截圖的LINE、email通通存檔。第二依職業安全衛生法第6條,雇主有預防職場不法侵害的義務,所以你可以正式向公司人資或申訴管道書面提出,要求依內部規章處理,逼…
開過店也當過員工,把興趣做成生意的過來人。老實說興趣變工作,最大的轉變是你不再只做喜歡的部分,還要處理報價、追款、客訴、行銷這些一點都不浪漫的事。真正做這行的人,喜歡的創作可能只佔一天的兩三成,其他都是雜事。能不能撐下去看的是你愛不愛整條產業鏈,而不只是愛那個動作本身。想清楚這點…
從稅的角度講個很多人不知道的,繼承取得的房子未來要賣時,房地合一稅的取得成本是用「繼承時的房屋評定現值加公告土地現值」認定,不是當年長輩的買價,這會影響你以後賣掉要繳多少稅。如果短期內可能會賣,建議先找會計師或地政士試算一下,有時持有久一點稅率差很多。