資深同事很愛倚老賣老,動不動就說「我以前都嘛…」
數位 IC 設計九年,遇過技術上很資深但抗拒改變的前輩。我的做法是用數據跟成果溝通,不跟他爭誰對。想推新做法,我會先自己做出一個小成果,用實際數字證明它更好,再拿去跟他討論。事實擺在眼前,比你講一百句「這樣比較好」有用。而且這樣也不傷和氣,他看到效果通常也會鬆口。空口說改變,資深…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
數位 IC 設計九年,遇過技術上很資深但抗拒改變的前輩。我的做法是用數據跟成果溝通,不跟他爭誰對。想推新做法,我會先自己做出一個小成果,用實際數字證明它更好,再拿去跟他討論。事實擺在眼前,比你講一百句「這樣比較好」有用。而且這樣也不傷和氣,他看到效果通常也會鬆口。空口說改變,資深…
我自己還過一段,親身經驗是把所有債務的利率、餘額列成一張表,你會嚇到原來卡債利息這麼恐怖。我先集中火力清卡債,那半年幾乎不消費,還完之後每月現金流一下鬆很多。學貸利率低我反而最後才慢慢還。列表這動作很關鍵,不列永遠不知道錢流去哪。
過來人跟你講,金控MA是所有面試裡關卡最多最硬的,通常五到七關跑一整天甚至兩天:線上測驗(性向+英文,多益門檻常見750到850)、無領導團體討論、個案分析加簡報、多對一的高階主管面談、有些還有英文面試。團討關他們在看的不是你多會講,是你有沒有推進討論、有沒有讓團隊有結論,硬要當…
數位 IC 設計九年,加班腦子停不下來是常態。我後來養成睡前一個「收尾儀式」,把明天最重要的三件事寫下來、洗個熱水澡,等於給大腦一個下班訊號。重點是別在床上想事情,把床單純留給睡覺,久了身體會建立連結。
過來人補一句,別為了幫小孩存到犧牲自己的退休準備。有個說法我很認同:孩子念書還能貸款、打工、獎學金,你的退休沒得跟人借。順序上先顧好自己的退休和緊急預備金,行有餘力再存教育金,這樣對全家反而更穩。
當顧問處理過太多這種,最常見的陷阱前三名:一是把你歸類成責任制卻沒有勞資會議紀錄,加班費直接省掉;二是違約金綁最低服務年限,寫得超模糊;三是薪資拆成一堆名目,本薪壓超低,資遣費特休全部照本薪算。簽之前把每一項加給是不是計入平均工資問清楚,口頭承諾一律要求寫進契約,不然離職時吵不完…
我們磨合出來的做法是開一個共同帳戶,兩人每月各匯固定金額進去,房租水電伙食這種共同開銷都從那裡出,各自的私房錢和娛樂就自己管。記帳只記共同帳戶那本,責任清楚也不用管對方買什麼,吵架機率大幅下降。
自組過幾團出國,找帶團的人有幾條路。第一,團裡如果有人本身跑過自由行、語言通、規劃能力強,直接推他當「團長」最省事,再大家分工(訂房、交通、行程)。第二,想找專業領隊,有些旅行社提供「客製包團」服務,你們湊人數他們配領隊跟行程,比跟大團自由,價格談。第三,社群上有不少「小團帶路」…
我在現場帶班,壓力大時整個背都是緊的。熱敷、拉筋、少喝一點咖啡對我肩頸有幫助,但根本還是工作量的問題。先照顧好身體,別等到真的倒下才處理。
我修車廠的朋友教過我,分享幾個檢查重點,超實用。第一,里程表數字別全信,看握把、踏板、坐墊的磨損程度,一台號稱兩萬公里的車如果握把都磨到掉漆那絕對灌水。第二,發動後看排氣管,白煙不散可能燒機油,藍煙更嚴重。第三,泡水車看螺絲有沒有生鏽水痕、椅墊下跟大燈內有沒有水氣泥沙。最保險的做…
會累是因為你把「先低頭」變成了自己一個人的責任,久了當然委屈。其實可以換個方式,別急著在下次吵架後又衝去道歉,等雙方冷靜後,找機會平靜地跟他說:「我發現每次和好都是我先開口,我不介意退一步,但我也希望你能主動一點,這樣我才覺得我們是一起在修補這段關係。」重點不是要他認錯,是讓他意…
有認識的當然推一下啊,不推白不推
提醒查證照跟公司,這幾年爆過包租業者收了租金落跑的新聞。簽約前上內政部的「租賃住宅服務業」名單查一下有沒有登記,別只看廣告漂亮。
懂薪資也順便懂點營養,提醒別掉進「健康餐盒」的迷思。有些標榜健康的餐盒醬料跟堅果加下去其實不低,還賣比較貴。看的重點還是內容物:蛋白質夠不夠、青菜多不多、澱粉是不是精緻的。與其迷信名字,不如自己會判斷,一般自助餐夾對了一樣很健康又便宜。
被離職的主管角度講真心話,我最感謝的員工是「交接交到讓接手的人不用來吵我」的那種。你把文件寫清楚、把進行中的事標好狀態跟聯絡人,這種人我離職推薦信都願意幫他寫。反過來丟一堆爛攤子走的,圈子小遲早會踢到鐵板。
如果要買,優先順序我會放:照明(頭燈+營燈)、保暖(睡袋睡墊)、然後才是帳篷。桌椅鍋具這些其實家裡的先湊合用也行。第一次別追求裝備美學,能過夜舒服比較實在。
最有效的方法是「把工作留下書面軌跡」。以後他請你幫忙,你就回一封 email 或用公司通訊軟體確認:「這個 XX 專案是你負責的,你希望我協助哪個部分?我這邊先做 A 和 B,其餘還是由你統整喔。」把責任歸屬白紙黑字寫清楚。之後開會報告,你也主動講「我負責的 A、B 這塊,進度是…
除了規格,也留意胎紋深度跟有沒有龜裂。就算里程沒到,橡膠放久了硬化一樣要換,尤其雨天抓地力差很多。四條一起換或至少同軸兩條一起換,別只換一條差很多會影響穩定。
千萬不要簽!這差很多,公司這招是想省錢。如果是「公司資遣你」,你可以拿到:資遣費(依年資,新制每滿一年給 0.5 個月,你三年約 1.5 個月)、預告工資(工作滿三年要提前 30 天預告,沒預告要給 30 天薪水)、還可以憑「非自願離職證明」去申請失業給付(投保薪資 6 成、最多…
我自己的判斷法:算「時間×舒適」。轉機或提早到、要待兩小時以上,貴賓室的安靜跟能平躺休息、有插座辦公,對我來說值回單次票價。但如果是廉航小機場那種貴賓室很陽春、或你根本準備上機就睡,那把錢省下來買杯咖啡坐著等也一樣。看場合,不用每次都進。
會計背景、幫忙算過不少人的資遣費,把重點講給你,這是分享算法概念、個案金額還是要對照你的實際年資與薪資。先分清楚「新制舊制」:關鍵看你 2005 年 7 月勞退新制上路後的年資。新制(大多數人)的資遣費是「每滿一年年資給 0.5 個月平均工資,未滿一年按比例,最高上限 6 個月」…
依本人實務經驗,3C 管理建議採「規則先行、以身作則」原則。我家做法是 2 歲前不碰、之後採每日固定時段制,平日 20 分鐘、假日 40 分鐘,用計時器到了就收,一開始會盧但一週後就習慣了。內容慎選教育性節目、避免無限滑短影音,且家長自己滑手機的時間也要收斂,否則要求孩子難以服眾…
拉不住通常是裝備加訓練都要調。裝備先換前胸扣的胸背帶(Y字型那種),牠一衝身體會被轉回來,比一般後背扣好控制太多,別用項圈硬拉會傷氣管。訓練上用停走法,牠一暴衝就立刻停下站著不動,等牽繩鬆了才繼續走,讓牠學到暴衝就哪都去不了,這要很有耐心重複幾週。口袋帶零食,牠回頭看你就給,把注…
戒菸三年的分享。對我最有用的是把省下的菸錢存起來,看著數字變多很有成就感,變成一種正向動力。還有找一個一起戒或會盯你的人,我是跟老婆一起戒互相監督。破功別自責,記取教訓再來。你也可以考慮戒菸門診,健保有補助,讓醫師協助會輕鬆些。
花東我每年都去,建議至少四天三夜別當天來回。花蓮進台東出,第一天太魯閣但注意落石管制,第二天玉里瑞穗吃玉里麵泡溫泉。台東這邊池上伯朗大道租腳踏車、都蘭看海、鹿野高台看熱氣球(六到八月)。交通強烈建議自駕或包車,公車班次少到會等到崩潰。