分手三個月又聯絡上了,到底該不該複合?
分手又複合過。我的心得是,要問的不是還愛不愛,而是當初分開的那個原因有沒有真的改變。如果只是因為寂寞想回去,通常會再走一次一樣的路。我們後來是各自都成長了、把那個結解開才複合,到現在還在一起。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
分手又複合過。我的心得是,要問的不是還愛不愛,而是當初分開的那個原因有沒有真的改變。如果只是因為寂寞想回去,通常會再走一次一樣的路。我們後來是各自都成長了、把那個結解開才複合,到現在還在一起。
連續創業也當過面試官,我自己有認真考慮過念 EMBA。給你一個判斷法:算算你未來三年有沒有「需要那個人脈網才做得成的事」,例如找合作、找資金、找通路。有,那學費是投資,可能一個案子就回本;沒有,那就是很貴的社交活動。別被同儕壓力推著去念。
有錢領又沒事做這種爽缺你還嫌?我求之不得欸,天天上班摸魚領薪水不好嗎
PM 跳過好幾次,兩個 offer 我一定不只比薪水。我會列幾個維度:直屬主管你欣不欣賞、這個職位能學到的東西、產業或公司未來三年的成長性、通勤跟生活的消耗、還有薪資結構的實拿而不只總數。名氣高的公司光環會過期,但跟到好主管、進到會成長的位子,那是複利。薪水差個一兩成,兩年就被這…
沒申請自住的話真的差很多,我拖了一年才辦,多繳的那些拿不回來,收到狀就趕快去辦。
兩檔追蹤的都是台灣 50 指數,成分股幾乎一樣,所以長期報酬會非常接近,別被人講得像天差地遠。真正的差別在細節:006208 的內扣費用(經理費加保管費)過去幾年比 0050 略低一點,長期複利下會有一點差距;0050 成交量大、流動性好、單位數多,買賣價差通常更漂亮。以我拉過歷…
短期五天內用 eSIM 最方便,落地掃碼就能用不用換卡,KKday Klook 常有特價一天不到五十塊。長天數或多國跑用實體 SIM 划算。全家一起出去可以一個人開漫遊當熱點分其他人,中華一日漫遊約一百三分四個人超省。重度用網選吃到飽別選限量的,Google Maps 很吃流量。
提醒領藥跟用藥的坑。我以前拿到藥從不看,有次同時在兩間看診,兩邊開的藥其實會交互作用,還好藥師發現。現在我會善用健保快易通App查自己的用藥紀錄,換醫師時主動告知在吃什麼。還有別自己隨便停藥或加量。健保方便,但用藥安全要自己也顧一份,別全丟給運氣。
講一個親身經驗:我跟同期感情很好的同事私下對過薪水,才發現我少他快五千,一樣的職級一樣的年資。這個資訊讓我隔年考績談判時很有底氣,直接拿市場行情跟內部落差去談,補了四千。重點是要挑「真的信得過、不會去打小報告」的人,而且對過就是兩個人之間的祕密。勞基法其實沒禁止勞工討論薪資,公司…
最常見也最合理的算法是「月薪除以當月日曆天數,乘以在職天數」,用日曆天不是工作天。舉例月薪三萬六、六月三十天,做到十五號在職十五天,就是 36000/30×15 = 18000。有些公司改用月薪除以三十固定值,差異就在遇到大小月,簽約或問 HR 時確認用哪種。
情緒勒索最難的是那份「我拒絕就是壞人」的罪惡感。我學到的是,你可以同時愛家人又保護自己。練習溫和但堅定地表達,例如「我理解你的感受,但這件事我沒辦法答應」,然後不用一直解釋。設界線不是不孝,是讓關係長久的方式。如果長期被壓到喘不過氣,找諮商師陪你練習會很有幫助。
我們結婚五年用「共同帳戶+各自零用」這套,運作得很順。做法是:兩人每月各撥一筆固定金額進共同帳戶,房租、水電、伙食、家用全從這裡出;剩下的錢各自管,想買什麼不用報備。金額不是對半,是照收入比例,我賺得多就多撥一點,這樣他不會覺得被壓榨。最關鍵的是「共同開銷透明、個人花費自由」,錢…
第一步喔?就是薪水一入帳先偷偷藏一筆起來,眼不見為淨,剩下的你愛怎麼花就怎麼花,我都馬這樣騙自己哈哈。
相信努力有回報,但我學到一件事:硬撐不是努力,是慢性消耗。我那陣子就是睡飽還累,後來發現是長期加班沒有真正的休息,週末也在滑手機沒放鬆。我開始每週安排一段完全不碰工作、出去走走曬太陽的時間,整個人有回血的感覺。你也檢視看看是不是身體在跟你討休息。真的調了沒改善就去看醫師,別鐵齒。
曾經痛到看復健科的過來人,講真話:再貴的椅子都救不了「久坐不動」這件事。真正有效的是「每小時強迫起來動一次」。我在手機設鬧鐘,每小時響一次就起來倒水、拉伸、走去廁所兩分鐘。另外加上每天下班做十分鐘核心跟伸展,尤其是「貓牛式」和靠牆深蹲。三週後我腰痛好八成。椅子是輔助,肌肉才是護腰…
我的經驗是「看你多愛車、開多久」。我第一台開六年打算長期留著,就做了鍍膜,確實比較好整理、賣相也維持得不錯;第二台是過渡用的就沒做,勤洗車一樣 OK。車商在交車時推的那套通常有灌價空間,可以去外面專門的汽車美容店問,同樣鍍膜常常便宜一大截。別在展示間衝動買。
1957 專線真的好用,我當時家裡出事一團亂,打去他們直接告訴我該辦哪些、要帶什麼、去哪個公所,等於幫你把路線圖畫好,比自己上網查快很多。第一步先打這支。
補一個要分辨的:小小孩的「說謊」有時候不是真說謊,是分不清想像跟現實(他真心覺得是玩偶弄的),或是記憶模糊、或是講出他「希望的版本」。這跟明知故犯的說謊要分開看,前者不用當道德問題處理,陪他分清楚就好。真正要留意的是「一而再為了逃避而說謊」,那要看是不是家裡對犯錯的容忍度太低讓他…
連續創業踩過各種攤,講假日市集實務。攤位申請有兩種,一種是官方或百貨辦的市集,要上他們官網或粉專填報名表送審核(手作類常要附作品照),另一種是私人主辦的市集直接私訊主辦。費用差很大,一般兩天週末攤位費 1500 到 4000,熱門的文創園區或百貨快閃可以到 6000 以上還要抽成…
前端四年、轉職過來的,空窗這題我親身踩過,關鍵是「化被動為主動」的敘事框架。誠如面試心理學所言,面試官怕的不是空窗本身,而是你這段時間有沒有荒廢、心態穩不穩。我的做法是誠實講原因(照顧家人/進修/身體調整都可以),然後立刻接一句你在這段期間做了什麼:我當時是「利用空窗把 Reac…
這個問題問得很好,進去前多做點功課真的能少踩很多雷,分享我觀察的幾個角度。第一看徵才頁面,如果同一個職缺長期都在招、人力銀行上「經常性招募」,通常代表流動率高、留不住人。第二面試時大方問對方:這個職位平常大概幾點下班、加班有沒有補休或加班費怎麼計,一間健康的公司會坦然回答,支支吾…
法規顧問角度提醒,聘金在法律上算贈與、婚後也不是夫妻共同財產的計算重點,別為了數字傷感情。實務上重點是誠意跟溝通,金額多少沒有硬性行情,量力而為、雙方沒有一方覺得委屈最重要。
這題我在體制內待久了特別有感,先講結論:特休沒休完一定要換錢,這是白紙黑字的權利。依勞基法第38條第4項,特休因年度終結或契約終止而未休完的日數,雇主應發給工資,也就是離職時剩幾天就折現幾天,公司不能用「沒休就是你放棄」來搪塞。計算方式是以你離職前一日的正常工作日一天工資去乘上剩…
走過重度倦怠、現在恢復得不錯的人分享。首先幫你分辨:單純的倦怠(burnout)通常「離開工作情境、好好休息後會緩解」,像放個長假回來會好一點;但如果是「連休假、做喜歡的事都提不起勁,持續超過兩週,還伴隨失眠、食慾改變、莫名想哭、覺得自己沒價值」,那可能已經不只是倦怠,是憂鬱的徵…
我自己是急性的、發燒感染或需要驗血照影像的先看西醫,慢性的痠痛、體質調理才找中醫。肩頸這種我當初西醫先照 X 光排除結構問題,確定只是肌肉緊繃後,才去中醫做針灸加推拿,一週兩次連做一個月,加上睡姿調整才明顯改善。中醫我掛的是有健保的科別,一次自費藥材大概兩三百,針灸走健保部分負擔…