台北必吃的美食餐廳
我非常推薦位於信義區的『牛肉麵』,一碗起價約250元,份量十足,牛肉超級嫩。另外,位於大安區的『滷肉飯』也是必吃的,價格約100元一碗,湯頭鮮美。最後,位於松山區的『鹽酥雞』也是我的最愛,一盤約200元,口感酥脆。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我非常推薦位於信義區的『牛肉麵』,一碗起價約250元,份量十足,牛肉超級嫩。另外,位於大安區的『滷肉飯』也是必吃的,價格約100元一碗,湯頭鮮美。最後,位於松山區的『鹽酥雞』也是我的最愛,一盤約200元,口感酥脆。
挑卡別被高回饋數字騙,要看你的主要消費在哪。我自己就兩張:一張日常吃飯超商的高回饋,一張綁行動支付的。以我的經驗,一般小資族有 1 到 2 張、把常用通路的 2 到 3% 回饋吃滿就夠,卡太多年費跟低消反而虧。純個人使用心得。
最核心的就是「換機油」,一般速可達(塑膠車殼那種)大約每 1000 到 1500 公里換一次機油,你一天 20 公里、大概兩個月換一次差不多。除了引擎機油,速可達還有一個「齒輪油」(差速器油),大約每換三次機油換一次齒輪油就可以。其他要顧的:輪胎胎壓每兩週自己顧一下、煞車皮磨到剩…
前端老鳥補充,新手很愛問要不要花錢報培訓班。我覺得看你自律程度,能自己讀就免費資源就夠了,坐不住的人花錢買個進度跟同儕壓力也不是不行,但別以為報了班就會自動變工程師。
房仲圈超小,得罪人真的會被記很久。我離職都是先私下跟主管講、給足緩衝時間、絕不擺爛到最後一天。就算對公司有再多不滿,也是笑著離開,這是保護自己。
我從月存八千開始,前兩年就傻傻定期定額買0050跟00878,一次不用想太多。重點不是報酬率而是逼自己先存後花,我用薪轉戶自動轉帳,發薪日隔天就把一萬轉去證券戶。三年下來本金加配息大概滾出四十幾萬,中間股災也沒賣,時間真的是複利最好的朋友。別一開始就想炒個股或碰期貨,小資最怕的是…
提醒一個大家忽略的,留停期間勞健保怎麼處理要先講好。多數留停是自付全額或轉為其他身分投保,不是公司繼續幫你出。這筆錢加上一年沒收入,出國念書的預算要算進去。權益部分留停期間年資通常不計入。
我買房那次有走履保,幾千塊買安心我覺得很值得。中間過戶卡了一下,錢還在專戶沒被撥出去,那時候真的慶幸有保。
我離職也簽過這種,後來才知道公司沒給補償金的多半告不成。你先看合約有沒有寫補償,沒寫的通常別太擔心,真的不放心就找專業問一下。
會計角度看薪資結構,你可以檢查薪資單上有沒有「加班費」這一欄、金額對不對。有些公司會把加班費包在一個名目模糊的津貼裡,或乾脆不列。如果你加了班薪資卻沒動,那不管同意書寫什麼都有問題。留好出勤紀錄跟薪資單,這是最實在的自保。
我加盟手搖過,直接講賠錢數字給你參考。當初總投資約 250 萬:加盟金 30 萬、設備 80 萬、裝潢 60 萬、押金跟開辦 40 萬、首批物料跟週轉 40 萬。品牌業務跟我說一年半回本,實際上呢?我這家店月營業額約 35 萬看起來不錯,但物料成本抽成 35%、房租 8 萬、人事…
我比較悲觀。夜市走味的核心是「觀光化殺死了在地性」。當一個夜市開始為遊客服務,就會變成賣網美食物、拍照打卡、東西貴又難吃的樂園,真正的老攤撐不住租金就消失。這幾乎是全球老市場的宿命。我懷念的那種夜市正在快速凋零,能做的大概就是多光顧還在堅持的老攤,用消費幫它們續命。
做房仲的實話跟你說,預售屋簽約前最重要是「契約審閱期」,內政部規定至少 5 天,建商不給你帶回家看的直接走人。重點看:交屋保留款有沒有留到總價 5%(很多建商偷偷改成幾萬塊)、建材設備表是不是寫明品牌型號而不是「同等級」、還有完工期限跟遲延罰則。訂金付之前先查建商過去的建案評價,…
接案十幾年也是過敏兒家長,說結論:家裡有過敏體質或小孩,空氣清淨機不是智商稅,但你要買對、用對。真正有用的關鍵是濾網等級要到 HEPA,能濾掉大部分懸浮微粒跟過敏原;還有機器的適用坪數要大於你房間,太小台在大空間根本清不動就變心理安慰。用對的話,過敏的人早上起來鼻子的差別是有感的…
職場打滾多年回頭看,大學那幾年除了念書,就是社團跟朋友的回憶最深刻。工作以後你很難再有那種一群人為一件無關利益的事一起熬夜的機會。當然課業顧好前提下,我覺得參加是加分的,別把大學過成只有上課下課。
辦過外燴也開過店,配桌菜的眉角我來講。一桌十到十二道菜是標準,順序大致是冷盤、羹湯、海鮮、主菜、青菜、飯麵、甜湯水果。有長輩的席一定要有一兩道軟嫩好入口的,像蒸魚、燉盅。避免整桌都太油太重,中間穿插清爽的。跟餐廳談的時候直接說預算跟桌數,讓他們配套餐再微調,別自己一道道亂點,容易…
中醫喔,我是覺得有點玄啦,不過我朋友很推。要不要試看你自己,反正掛健保也不貴。真的不舒服還是去大醫院檢查比較實在。
通膨關我什麼事,錢不夠就少吃兩餐啊,抱怨也不會變多。
分享我抓預算的順序:先定總預算上限(我能花多少),再回推能去哪、去幾天,而不是先排夢幻行程再發現錢不夠。機票住宿確定後剩下的除以天數就是每日可花的錢,超過就砍行程或換便宜住宿。這樣是「量入為出」不是「先玩再說」,比較不會回來吃土。
吃到飽都嘛難吃,回什麼本,笑死。
待過新創跟大廠,做過無數次簡報,我跟你說手抖聲音抖真的超正常,那是身體進入警戒的自然反應,不是你不行。分享幾個實測有用的:上台前先做幾次深呼吸,吐氣拉長,能把交感神經壓下來一點;手會抖就找東西握,拿著簡報筆或搭在桌沿都好;把開場前三句練到滾瓜爛熟,只要順利講出口,後面通常就穩了。…
提醒一個大家常忽略的:別自己承認肇責。很多人善良,當下一直說對不起、都是我的錯,結果責任比例就吃虧了。肇事責任是交給警方跟鑑定認定的,不是當場誰嘴軟誰輸。你只要陳述事實、配合紀錄就好,別在情緒或愧疚下亂扛。保持冷靜、留證據、走正式程序,是對雙方都公平的做法。
失眠兩年的過來人,真心分享。我試過很多,最後有感的是幾件不花錢的事:固定起床時間(連假日也一樣)、白天曬太陽走路、睡前一小時不看手機。手機藍光跟一直滑訊息真的是我失眠最大兇手。另外我把臥室只留給睡覺,不在床上工作追劇,讓大腦重新建立躺床就是睡覺的連結。咖啡因我也砍到中午前才喝。這…
數位 IC 設計九年,遇過技術上很資深但抗拒改變的前輩。我的做法是用數據跟成果溝通,不跟他爭誰對。想推新做法,我會先自己做出一個小成果,用實際數字證明它更好,再拿去跟他討論。事實擺在眼前,比你講一百句「這樣比較好」有用。而且這樣也不傷和氣,他看到效果通常也會鬆口。空口說改變,資深…