生了老二後老大整個吃醋大退化,本來會的都不會了,怎麼平衡?
我家老大退化到也要喝奶瓶,我就真的給他喝,他喝兩天覺得沒意思自己就不要了。有時候你越禁止他越要,滿足一下反而快。當然每個小孩不一樣啦。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我家老大退化到也要喝奶瓶,我就真的給他喝,他喝兩天覺得沒意思自己就不要了。有時候你越禁止他越要,滿足一下反而快。當然每個小孩不一樣啦。
我覺得預算夠就中高樓層,安靜真的差很多。低樓層晚上機車呼嘯而過會抓狂。
我比較悲觀。夜市走味的核心是「觀光化殺死了在地性」。當一個夜市開始為遊客服務,就會變成賣網美食物、拍照打卡、東西貴又難吃的樂園,真正的老攤撐不住租金就消失。這幾乎是全球老市場的宿命。我懷念的那種夜市正在快速凋零,能做的大概就是多光顧還在堅持的老攤,用消費幫它們續命。
我那時候會列一個「今天只要做到這件就好」的最低標,達成就不苛責自己,壓力小很多,給你參考。
婚後住哪是大魔王。跟公婆住省錢但摩擦多,尤其生活習慣跟育兒觀念;租屋自由但等於幫房東繳貸款;買房壓力大但是自己的窩。我的建議:經濟允許的話,離父母近但不同住是最佳解——開車10到20分鐘,有事互相照應又保有隱私。我們就租在婆家附近,週末回去吃飯平常各過各的,關係反而更好。真要同住…
數位 IC 設計九年,加班腦子停不下來是常態。我後來養成睡前一個「收尾儀式」,把明天最重要的三件事寫下來、洗個熱水澡,等於給大腦一個下班訊號。重點是別在床上想事情,把床單純留給睡覺,久了身體會建立連結。
外商這邊談薪很直接。我的經驗是,你要區分現在薪資跟期望薪資,對方問期望待遇時,把重點放在期望而不是被現況綁死。如果現在偏低,別老實照講否則會被以此為基準加一點點打發你。可以說希望的整體 package 落在某個範圍,並把你能帶來的價值一起講,讓數字有支撐。談判不寒暄,數字要有底氣…
通勤族選降噪、在乎音質選開放式或大單體,預算有限就買中階夠用了,別想兼顧。
我做會計的,看過太多因為錢傷感情的例子。想幫忙的心很好,但建議量力而為,只拿出就算拿不回來也不會傷到自己生活的金額。而且比起直接幫他還,陪他一起面對、討論還款計畫,有時候更有幫助也更長久。
補一個很有效的預防面:很多爆哭是「可以預測、可以避免」的。出門前先講好今天要幹嘛、不會買玩具,先打預防針;避開他餓了、睏了、太累的時間點去賣場,累又餓的小孩百分之百失控。另外給他一點「有限的選擇權」也很有用,不是問他要不要走(他一定說不要),而是「你要自己走還是牽媽媽的手走」,讓…
懂薪資這塊補一點,特休沒休完到年底或離職時公司要折現給你,這是應得的錢,別被「不休就沒了」唬住。所以就算被刁難,也要正式提出申請留下紀錄,權益才保得住。
除了看紋路,如果方向盤開始抖或是煞車有偏,也可能是輪胎不平均了。我上次就是抖到受不了才去換,順便做定位。
我自己被前公司惡意欠薪加違法解僱,走完整套勞資調解,最後拿到錢,講真的這些管道有用但你要知道怎麼用。第一步是打 1955 勞工諮詢專線或直接上你所在縣市勞工局網站申請「勞資爭議調解」,這是免費的。調解會約一個時間,勞資雙方跟一位調解委員坐下來談,公司通常很怕走到這步,因為調解不成…
我通勤族,一台 125 白牌養了五年,幫你把一年成本攤開講清楚。油錢:我一天來回約 20 公里,一個月加油大概 500 到 600,一年約 7 千。保養:機油每 1500 到 2000 公里換一次,一次含工資約 300 到 400,一年大概 6 到 8 次,抓 2500。這些是大…
處理過不少這種案子。重點先分清楚是普通傷病還是職業傷病,兩者給付起算和成數不同。普通傷病是住院不能工作、且沒領到原有薪資,從不能工作第四天起才發,按平均月投保薪資的一定比例按日計。職業傷病則從不能工作第四天起補償,成數較高、期間也較長。文件要備:傷病給付申請書兼收據、診斷證明書(…
我那次是車商直接幫忙辦融資,方便是方便,但事後算利率快 11%,有點後悔。如果信用正常,真的建議自己先去銀行問過再決定。
殘酷事實:如果是老公寓樓板薄,噪音幾乎無解,能溝通改善的多半是拖椅子、小孩跑跳這種,對方願意鋪墊就有救。真的受不了又改善不了,把搬家當選項也別覺得可惜,健康跟睡眠更貴。
我從房仲角度老實跟你說,這兩種都要非常小心。頂樓加蓋除非是民國八十四年以前的「既存違建」列管緩拆,否則多半是違建,隨時可能被檢舉拆除,而且那多出來的坪數是不登記在權狀上的,你等於花錢買一個沒有產權、貸款不算、還可能被拆的空間。夾層屋同理,室內挑高自己搭的夾層絕大多數沒有合法登記,…
會計背景提醒你算「總包」不要只看月薪。要問清楚保障幾個月、年終怎麼算、有沒有績效獎金、勞健保怎麼投保、加班費算不算。有些公司月薪開很高但一年就領十二個月,有些月薪普通但保障十六個月,換算下來差很多。談的時候用年薪去比才準。
我自己是工程師整天對螢幕,反而更堅持孩子的螢幕時間要管。我們用的方法是「用完要換」,看二十分鐘就要出去公園跑或做別的活動,讓 3C 不是唯一的娛樂選項。關鍵是家裡要有替代方案,積木、畫畫、桌遊備著,不然你只叫他放下平板卻沒別的事做,當然吵。
原則是:不改變原廠規格、或有合法認證的就 OK。常見合法範圍:換同尺寸或原廠可選配的輪框輪胎(別改到超出葉子板、別亂改車寬);加裝行車記錄器、換內裝、貼隔熱紙(透光率要符合規定);換有 CNS 認證、噪音值合格的排氣管。容易被開單或驗車不過的是:太亮或改色的頭燈(要有認證且顏色限…
抱抱你,願意開口就很勇敢了。有時候可以傳文章或影片給家人,讓他們從別人的話裡慢慢理解你的狀態,比直接爭論容易被接受。
第一份工作我會說產業趨勢比公司名氣重要一點,進對成長中的產業,後面幾年薪水與機會會跟著水漲船高。但也別忽略團隊與主管,好的第一個主管能影響你很久。兩者都好當然最理想。
就說有好幾家在搶你啊,聽起來比較搶手,反正他也不會去查。
跑 B2B 業務的角度,我會反問一個逼近成交的問題:「以我今天的表現,您覺得我還有哪裡需要補強?」這招能當場拿到回饋,也讓你有機會補救對方的疑慮,用過幾次效果不錯。