逛逛

費用怎麼分是最容易吵翻的。常見做法是按樓層加權，樓層越高受益越大分越多、一樓最少或不分，這叫受益者付費，比單純均分公平也比較談得攏。除了裝設費用，別忘了電梯以後每年的保養、電費、維修保養合約也是長期開銷，這筆通常也照類似比例攤，事前要一起講好寫進協議，不然裝好才吵維護費一樣翻臉。

在國外工作那些年時差加壓力，我睡前會聽固定的白噪音或很無聊的廣播，給腦袋一個不刺激的錨點，比逼自己「不要想」有效，因為越叫自己別想越會想。

提醒一個雷，如果你中途換地址記得去監理站更新，不然單子寄到舊地址你收不到，逾期了還被加錢就冤枉。

保險業的，退休規劃聊很多。勞退自提 6% 最實在的好處是自提部分可以從當年度綜所稅的所得中全額扣除，等於邊存退休金邊節稅，你所得稅級距越高、省的越多。錢確實會進到你的個人退休金專戶、原則上要到退休才能領，這是它「被鎖住」的地方，但換個角度想這也是強迫儲蓄。另外自提部分連同雇主提繳…

曾經痛到看復健科的過來人，講真話：再貴的椅子都救不了「久坐不動」這件事。真正有效的是「每小時強迫起來動一次」。我在手機設鬧鐘，每小時響一次就起來倒水、拉伸、走去廁所兩分鐘。另外加上每天下班做十分鐘核心跟伸展，尤其是「貓牛式」和靠牆深蹲。三週後我腰痛好八成。椅子是輔助，肌肉才是護腰…

兩個孩子的媽幫你系統性整理,分成三大類就不會亂(實際金額和條件請以政府最新公告為準,各縣市不同):第一類「生產當下領的一次金」:1.勞保/國保「生育給付」——媽媽有保勞保,生產後憑證明向勞保局請領,給付以投保薪資計算(通常兩個月),爸爸不能領、跟就業有關。2.各縣市「生育補助/生…

反正我覺得新車做一下爽而已，過半年還不是一樣髒，錢多就做囉。

過來人分享，被丟包時最有用的一招是「找一個非正式的貴人」。不一定是主管，可能是隔壁比較好講話的資深同事、或跟你同期但早進來一點的人，先跟這個人打好關係，很多不好意思一直問主管的小事都可以問他。有一個願意隨口幫你的人，比什麼制度都實在。所以剛到職別只顧著埋頭做，花點心思觀察誰比較願…

搞這些提心吊膽的，加班費領一領不是很好。

別人走干你什麼事，你做得開心就留啊，想那麼多幹嘛。

SOHO 接案十二年，接觸過不同產業。以我的觀察，接案或看實力的圈子根本沒人管你學位怎麼來的，作品說話。但你如果目標是進體制內、或那種很看學歷的大公司，那線上學位的認可度就要很謹慎地查證。看你要走哪條路。

被劈腿過一次，說真的先別急著做決定。我當時氣到想馬上分，後來冷靜幾天才發現自己更在意的是被騙的感覺。給自己一點時間，先確認你是想挽回還是想離開，不要在情緒最高點做選擇，那通常會後悔。

眼睛乾就閉眼休息一下就好啦，現代人都嘛這樣，不用太緊張，真的很不舒服再去看。

補一個角度，錄取前務必看清楚合約的工時、輪班津貼與試用期條款，這類爭議我處理過不少。

記帳五年沒斷過的心得：一開始就別追求「記到每一塊錢」，那太累一定放棄。我的方法是「先存再花」，也就是薪水一進來，先自動轉一筆固定金額到另一個不動用的帳戶（我用薪轉戶自動轉存），剩下的才是能花的。這樣根本不用逼自己記帳記到崩潰，因為該存的已經先存了。剩下的錢花光也沒關係，反正存款目…

我正在吃的第三週。前幾天真的有點不適應，但現在慢慢穩定。想跟你說如果有副作用一定要回診講，醫生會幫你調，不用忍。吃藥不是失敗，是給自己一個支撐。

製造業現場帶班加南部人，除濕機用很多台，跟你講公升數怎麼看。先講一個關鍵誤會：規格上的「幾公升」指的是「一天最多能除多少水」的除濕能力，不是水箱容量，這兩個常被搞混。挑的邏輯是空間越大、越潮濕，就要選除濕力（公升數）越大的，這樣才除得動又不用一直全速跑省電。抓個大概：小房間套房大…

傳統市場真的最便宜而且新鮮，但要早起而且會被稱重的小手腳，跟熟了的攤子買比較不會被坑。我還會固定跟一兩攤買變熟客，老闆會多送蔥薑或報你今天什麼最新鮮。大賣場的會員特價日跟即期品區也可以撿，肉品快到期打對折我都拿回來當天煮或冷凍。

我發現先運動一下再開工比較不會拖，身體動起來腦子也比較願意動。還有把手機放遠一點，誘惑少很多。

大餅不吃嗎，我都收集起來當午餐，一年份的餅可以吃很久欸

補一個大家常忽略的：面試是雙向的，你散發出來的「渴望到有點慌」的氣場，其實會扣分。我面過太多很緊張、拼命證明自己的人，反而讓我懷疑他是不是走投無路。手上多幾個機會、心態穩一點，講話節奏就會不一樣，錄取率也會跟著上來。所以與其死磕一家，不如同時進行幾條線。

補充一個很多人漏掉的：去申請「初步分析研判表」，這份對釐清雙方責任很有幫助，調解桌上很有分量。還有診斷證明、單據一定要正本或清楚的影本。金額分項列清楚、底線先想好，別到現場被氣氛帶著走。分享經驗，個案問專業。

記得量一下電視櫃或牆面寬度再下單，我朋友只看吋數沒量，買回來壁掛架跟插座位置對不上又退貨很麻煩。

同樣做 PM，補一個心法，跨部門靠的是「關係存款」。平常對方請你幫小忙時你爽快一點，真的需要人家配合時就好開口。我通常會先私下用比較軟的方式問「這邊卡住了想請教怎麼配合比較順」，給對方台階，比在群組公開催他有效太多。

帶過職涯輔導，遇過很多學生問一樣的問題。我通常建議把「政治」跟「人際經營」分開看，前者傷人可以不碰，後者是必修。你可以當那個各派系都覺得中立、可信任的人，反而在鬥爭時最安全，兩邊都想拉攏你而不是攻擊你。