部門突然離職一堆人，我到底該不該也跟著走？

做獵頭媒合過數百個 offer，離職潮先別急著跟風，但要當成一個訊號認真評估。走的人是同一個部門還是全公司、是同一時間被挖走還是各自逃難、離職原因有沒有共通點（主管、薪資、公司財務），這些會告訴你問題是局部還是結構性的。如果是結構性的爛，留下來的人只會被沒完沒了的補位拖垮，這時候更新履歷、開始看機會是理性的。反過來如果只是幾個人剛好生涯規劃，那留下來反而可能有遞補上去的空間。先搞清楚原因再決定。

換過幾次工作的體會，離職潮最怕的不是走的人，是留下來的人要扛雙倍工作卻沒有雙倍薪水，還被畫餅說共體時艱。我會給自己設一個觀察期，看公司有沒有實際的補人動作跟留才方案，光喊挺過難關卻不加碼的，通常撐不久。同時務實地把自己的履歷跟人脈準備好，這不是背叛，是替自己買保險。

在國外待久看過幾波裁員跟離職潮。經驗是，老鳥或關鍵人物開始走，比新人走更值得警惕，因為他們通常消息更靈通、看得更遠。你可以私下探探那些要走的人為什麼走，他們的理由往往就是公司真正的問題。別自己悶頭猜，資訊夠了判斷才準。

接案十年反而看得開，公司這種事很現實。與其恐慌，不如把它當成盤點自己的機會：如果今天被迫離開，我的能力接得到下一份嗎。答案是肯定的就不用怕，走留都從容；答案心虛的話，那不管有沒有離職潮，你都該開始投資自己。

別人走干你什麼事，你做得開心就留啊，想那麼多幹嘛。