逛逛

在國外看很多創作者的模式，建議別把 YouTube 當單一收入，要當成流量入口。影片帶去你的其他變現管道，像線上課、電子報、接案詢問，這些的單價遠比廣告分潤高。頻道小的時候廣告錢真的很少,但一千個真的信任你的觀眾就足以支撐一個小事業。

數位 IC 設計九年，遇過技術上很資深但抗拒改變的前輩。我的做法是用數據跟成果溝通，不跟他爭誰對。想推新做法，我會先自己做出一個小成果，用實際數字證明它更好，再拿去跟他討論。事實擺在眼前，比你講一百句「這樣比較好」有用。而且這樣也不傷和氣，他看到效果通常也會鬆口。空口說改變，資深…

老實跟你說，平板值不值得完全看你有沒有明確用途。像我後來拿它看影片、追劇、看PDF文件真的舒服，比手機大比筆電輕。但如果你買來只是想說「好像該有一台」，那八成會吃灰，我身邊這種例子一堆。建議先問自己：你有沒有常需要大螢幕又不想開電腦的情境？有的話很值得；只是跟風就先別花這錢。

我去年進了一間歐商，一模一樣的流程。實話說他們考的不是你英文多漂亮，是你能不能把思路講清楚讓對方跟得上。我當時也是邊寫邊結巴，但我養成一個習慣，每寫一段就停下來說我現在打算用hash map來存這個對應關係，時間複雜度是O(n)。面試官會一直點頭。重點是講你的thinking p…

PM 每天都在開會，最恨沒效率的會。分享幾個真的有用的：第一，沒有議程的會拒絕參加，開會前先要求列出今天要決議的事項，沒有決議目標的就改用訊息同步就好。第二，每個議題設時間盒，超時就先做決定或另約，別讓一件事無限發散。第三，會議最後五分鐘一定要收斂成「誰、在什麼時候前、要完成什麼…

我 41 歲才轉職成功，年紀大又沒經驗更要靠「態度加證據」。面試時我不迴避我是轉職的事實，反而主動講我為了這行做了哪些準備、放棄了什麼來投入，讓對方感受到我的決心跟成熟。過來人的經驗是，很多主管其實願意給轉職者機會，只要你證明你不是三分鐘熱度、學習能力還在就好。

我家貓也是老了變瘦，後來驗出來是牙齒痛不敢吃，處理完牙就回來了。所以不要都以為是內臟問題，嘴巴也要給醫生看。

重點就是格式跟要件要對，還有別牴觸其他繼承人依法的部分。最省事的是直接立公證遺囑，將來比較不會有人挑毛病。

帶過職涯輔導的學生也有類似遭遇，我都提醒他們別自我懷疑。被霸凌通常不是你不好，是對方有問題，先照顧好自己再談其他。

買過兩次房的經驗,新手最常忽略的是「不同時段、不同天氣去看」。仲介都約風和日麗的白天帶看,你要自己再去:晚上看(治安、鄰居吵不吵、路燈亮不亮)、下大雨後看(會不會積水、有沒有壁癌漏水痕)、上下班尖峰看(塞不塞車、停車位好不好停)。我第一間就是只看白天,住進去才發現晚上樓下是熱炒店…

去年辦完婚禮的真實帳單分享。主要開銷：喜宴桌菜（最大宗，一桌市區大概兩萬起，看桌數）、婚紗攝影（三到八萬看方案）、新娘秘書（一次五千到一萬五）、婚戒、喜餅、婚禮小物、還有給長輩的紅包禮俗。我們辦二十桌，加上其他大概花了六十幾萬，但因為有收禮金，實際自付攤下來沒那麼可怕。建議先問清…

製造業帶班十年的體會，資深職很吃「你救過什麼火」。把你處理過最棘手的狀況講清楚——當時多亂、你怎麼判斷、結果怎樣。這種實戰故事最能證明你扛得住，比講一堆理論管用。

我媒合過很多人也常辦家族聚餐，口味眾難調的解法就是選「品項多、能各取所需」的，像港式飲茶、火鍋、大型中餐廳都好。火鍋尤其推薦，鍋底可以點鴛鴦或分鍋，怕辣的長輩、愛重口味的年輕人、小孩都能顧到，而且大家圍爐氣氛好。避開那種一人一套餐、口味固定的店。

我工程師整天盯螢幕，也遇過視力模糊。我的經驗是先別急著配新眼鏡，去眼科好好檢查。我那次醫師說我是假性近視加眼睛太疲勞，休息調整就恢復了，如果當下衝去配鏡度數反而配過頭。所以真的建議先給眼科看過，聽專業判斷。

用過就知道差很多，尤其是計時和力道提醒這兩個功能。過度用力刷它會警示，我之前刷到牙齦萎縮就是太大力。旋轉式清潔力強但要適應，音波式比較舒服。刷頭耗材和充電要納入考量，但整體我覺得值得。

補一個很多人不知道的：自費疫苗各縣市偶爾有補助或聯合門診比較便宜，可以查一下你戶籍地衛生局的公告，有時候同款疫苗診所間價差也不小，可以多問一兩間。另外像輪狀有兩種廠牌劑次跟價錢不同，醫生會建議適合的。重點還是回到跟醫生討論，把預算講白，好醫生會幫你排出「一定要打」跟「有餘裕再打」…

我自己還過一段,親身經驗是把所有債務的利率、餘額列成一張表,你會嚇到原來卡債利息這麼恐怖。我先集中火力清卡債,那半年幾乎不消費,還完之後每月現金流一下鬆很多。學貸利率低我反而最後才慢慢還。列表這動作很關鍵,不列永遠不知道錢流去哪。

我那時候會列一個「今天只要做到這件就好」的最低標，達成就不苛責自己，壓力小很多，給你參考。

我朋友那時候最怕聽到「你要正面思考」。後來我改成問他「今天還好嗎，需要我做什麼」，把選擇權留給他。陪他就醫、幫忙記住醫囑這種具體的忙，比空泛安慰實在。

我女兒上小一前完全沒學注音，前兩個月確實有點跟不上，但老師說很正常，寒假前就追上了。倒是先學過的孩子有些發音是錯的，還要重新矯正。所以真的不用急，重點是回家陪他念、多鼓勵別罵，他就不會怕。

兩個小孩，老大給我媽帶到兩歲，老二送私托，兩種都走過我來講最真實的。長輩帶最大的好處是彈性跟安心，孩子生病不用煩惱請假，但代價是教養觀念的長期拉扯，我媽會餵到追著跑、會用 3C 哄、會說「以前你們也這樣長大」，這些累積下來會變成家庭衝突，而且長輩體力真的有限，帶到後面她自己腰痠背…

兩個孩子分別讀過私幼跟非營利，講一下實際差別。公幼最便宜、老師多是正式教師素質穩，但名額少要抽籤、放學早、寒暑假還要另外找地方，雙薪家庭常常卡在接送。非營利介於中間，收費有政府補助後跟公幼差不多、時間比公幼長，CP 值我覺得最高，但一樣要抽。私幼貴很多但彈性大、才藝多、時間長，適…

從勞資角度補兩個常被誤會的點：一、育嬰留停是「無薪」的假，公司不發薪，你領的是勞保局的津貼，不是公司給的；二、留停期間的健保、勞退等仍要處理，健保可續保、原本雇主負擔的部分規則有變動過，記得問清楚別讓保險斷掉。這些細節攸關你留停那半年的權益。

房仲看過超多漏水糾紛，這題我很有得講，分享我協調成功的流程，但這是經驗分享、非正式法律意見，談不攏還是要諮詢專業。第一步先「拍好拍滿」，把滲水位置、發霉、水漬變化每天拍照錄影加日期，這是最基本也最有用的證據。第二步好好跟樓上溝通，很多人一開始不是不修，是不知道漏在哪、也怕花大錢，…

我家兩個孩子的經驗：手機我們拖到國中才給，但小學中年級如果真的有聯絡需求，可以先給「只能打電話的功能型手機」或兒童手錶，不要一開始就給智慧型手機。真的要給智慧型手機，一定要先講好規矩再給，而不是給了才來管，順序不能反。我們家的規矩是：手機是爸媽的、借你用；晚上九點手機統一放客廳充…