面資深職位，面試重點跟菜鳥時差在哪？

PM 帶團隊的經驗，資深職面試最大的差別是：菜鳥面試講「我會做什麼」，資深面試要講「我怎麼讓別人一起把事做成」。他們會很在意你帶人、跨部門喬事、遇到衝突怎麼處理、失敗的專案你學到什麼。準備兩三個 STAR 故事，每個都要能講出你的判斷跟取捨，不能只講執行細節。還有，資深職一定會問你對這個團隊或產業的看法，要有觀點，講不出來會顯得你只是資歷久而已。

前端做十七年了，資深面試技術題反而變少，多的是「你怎麼做技術決策」「怎麼帶新人」「跟 PM 意見不合怎麼辦」。他們在看你能不能扛一塊、能不能讓團隊變好，而不是你自己 code 寫多快。準備時多想「為什麼這樣選」的故事，別只背 API。

製造業帶班十年的體會，資深職很吃「你救過什麼火」。把你處理過最棘手的狀況講清楚——當時多亂、你怎麼判斷、結果怎樣。這種實戰故事最能證明你扛得住，比講一堆理論管用。

現場帶班八年，提醒面資深職別犯一個錯：把功勞全講成自己的。有經驗的面試官一聽就知道真假，適度講「這是團隊一起完成、我負責的是哪塊」反而加分，顯得你會帶人。

後端這邊，資深面試我覺得也要反問對方團隊現況、技術債、為什麼開這個缺，這些問題本身就展現你的高度，對方會覺得你確實是資深的。

資深就是要有架子，講話慢一點、氣定神閒，對方自然覺得你很資深，我是這樣覺得啦。