逛逛

過來人踩過的雷：一定要「押尾款點交」的概念，退租時房東常用各種名目扣押金，所以入住當天就把每個牆面、傢俱、家電拍照錄影存證，日期戳記留著。還有電費，很多房東收一度 6 到 7 元大賺你的（台電夏季最高才 5 元多），簽約前問清楚每度多少，這也是隱形陷阱。

年資中斷？那就重新出生一次啊，人生歸零多爽

現場帶班的人講求耐用，提醒刀跟砧板別買太便宜。鈍刀切東西很危險又切不好會讓你不想煮，一把兩三百的中式菜刀磨利了很好用。砧板建議生熟食分兩塊或至少切生肉後好好洗。工具不用多但這兩樣值得。

派遣正職都跑過，大致的通則是這樣：一面多半是 HR 或用人主管做初步篩選，看基本資格、動機、薪資期待對不對得上。二面通常是「未來的直屬主管或技術主管」，考的是專業能力跟能不能一起工作，深度題會變多。三面（如果有）常是更高階主管或跨部門，看的是文化契合、格局、長期潛力，甚至只是最後…

我淺眠很多年,真正有感的是「固定起床時間」而不是固定睡覺時間。以前我週末補眠睡到中午,結果生理時鐘全亂。後來不管幾點睡,每天都同一時間起床(連假日),大概兩三週後身體自己開始在固定時間想睡了。另外最有效的一招是睡前一小時不碰手機,螢幕藍光真的會讓我更難入睡。這兩點不花錢,但比我買…

SOHO 接案十四年，沒接案的空檔我超容易自責。後來我想通，休息的時候一直焦慮，等於休了假還沒真的休到，兩頭空。既然決定休，就好好休，這才划算。跟你共勉。

先讓對方出價，被問期待薪資就給一個有根據的區間（用市場行情與你現在薪水回推）。拿到 offer 別馬上答應，禮貌表達很有興趣、再問是否有調整空間，通常還有百分之五到十可談。有第二個 offer 是最強籌碼但別謊報。

我房仲底薪加獎金都走過，第一份工作談薪講幾個實在的。第一，面試前先上104薪資公秤跟PTT查一下同職缺行情，抓一個帶，比如行政客服大概3萬到3萬6、業務底薪2萬8到3萬2加獎金。第二，別人問期望待遇時，不要講一個死數字，講「我對這個職位的期待落在3萬2到3萬6，可以再依整體條件討…

資深 HR 跟你講內部轉調的眉角，順序錯了很容易被卡。第一步先私下確認「對方部門有沒有缺、主管收不收你」，最好先跟目標部門主管建立點交情，讓他願意要你，這是最關鍵的籌碼。第二步才是跟現任主管談，時機挑在你手上沒有燙手案子的時候，姿態要好，強調是為了發展不是逃離這個組，肯定他過去的…

我自己就是重考生，當年從私立大學重考上國立熱門科系，可以分享真實面。重考值不值得取決於兩件事：孩子是不是真心想拚而不是父母逼的，還有他失常的原因是實力不足還是心態問題。如果本來實力就到、只是考試當天緊張失常，重考很值得，補回來的機率高。但如果是讀書方法或基礎有洞，重考一年壓力更大…

養貓十幾年踩過這雷，給你一個排查順序，別急著罵貓。第一先排除生病，貓突然亂尿最常見的原因其實是泌尿道發炎或結石，尤其是在光滑表面、床上、浴缸這種地方尿，很多是想告訴你尿尿會痛，這種一定要先帶去醫院驗尿，一次大概八百到一千五。第二是砂盆本身，數量不夠（原則是貓數加一）、太髒、換了牌…

再補一個眉角，記得問清楚是不是含酒水飲料跟服務人員。有些報價很漂亮但汽水啤酒要你另外算，一桌又多好幾百。還有現在很多人會加碼甜點區或水果塔，這都是額外的，先問好才不會結帳嚇到。

在國外工作十八年，被資遣過不只一次，很懂你現在的感覺，先跟你說一句：被資遣不等於你這個人被否定。第一步，把資遣跟你的個人價值切開。很多資遣是公司營運、組織調整、部門裁撤的結果，跟你能力好不好根本兩回事，這在國外太常見了，大家過幾天就重新出發。你會沮喪是正常的失落反應，允許自己難過…

最有效的方法是「把工作留下書面軌跡」。以後他請你幫忙，你就回一封 email 或用公司通訊軟體確認：「這個 XX 專案是你負責的，你希望我協助哪個部分？我這邊先做 A 和 B，其餘還是由你統整喔。」把責任歸屬白紙黑字寫清楚。之後開會報告，你也主動講「我負責的 A、B 這塊，進度是…

連續創業的血淚建議，別只看「副業收入到正職幾成」這個單一數字，要看三個條件同時成立再跳。第一「收入的穩定性跟趨勢」：不是某個月爆賺一次，是連續穩定成長至少半年到一年，而且你看得出來全職投入後還能再往上，不是已經到天花板。第二「現金緩衝」：手上至少要有能撐六個月、保守一點抓一年的生…

不是收入變多就要開公司，先分清楚三個層級。第一「個人接案」：不用登記，報執行業務所得，適合月營收 8 萬以下。第二「行號/工作室」（獨資或合夥）：去國稅局商業登記，可開發票，月營收超過 8 萬建議，我就是這階段，帳務相對簡單。第三「有限公司」：獨立法人，要資本額、會計師簽證、營所…

挑卡別被高回饋數字騙，要看你的主要消費在哪。我自己就兩張：一張日常吃飯超商的高回饋，一張綁行動支付的。以我的經驗，一般小資族有 1 到 2 張、把常用通路的 2 到 3% 回饋吃滿就夠，卡太多年費跟低消反而虧。純個人使用心得。

工程師的習慣是把重複的事自動化，搶補助也一樣。把觀光署跟目標縣市的公告頁加到書籤、開網站更新通知，補助釋出時間點通常有規律（連假前、淡季推廣），抓到節奏就不會錯過。登錄表單先把身分證、住宿資料存成一份小抄，開放當下複製貼上比現打快。真搶不到熱門檔，退而求其次找旅宿自己的離峰優惠一…

我們家的做法是尊重長輩第一次走紅毯，但把「爸爸牽」改成「爸媽一起牽」，媽媽也一起走，我媽感動到哭。這種小改動長輩不但不反對還更喜歡，比整個推翻傳統聰明。你可以想想怎麼在傳統框架裡加一點自己的心意。

沒申請自住的話真的差很多，我拖了一年才辦，多繳的那些拿不回來，收到狀就趕快去辦。

我在國外看過人家的長照制度，台灣1966這套其實已經算方便了。一開始覺得手續麻煩，真的走一遍會發現有專員幫你規劃，比自己瞎摸好太多。建議先打電話評估，不用一開始就想懂全部。

韌體待八年，講個判斷方法。你反過來問對方 HR「試用期的投保薪資是用八成還是全額」，如果他連勞健保都給你用打折後的級距投保，那就是實質減損你的權益還想省成本；正常公司就算試用期起薪低一點，投保也會照實際薪資走。

接案這些年一個人跑來跑去，我覺得遠距能不能撐，看的是兩個人有沒有共同的未來目標。有目標再遠都有動力，沒目標住隔壁都會散。你們有沒有聊過以後要怎麼在一起，這個比每天視訊多久重要。

我跟老公當初台北高雄遠距離三年，後來結婚了，所以我可以說「撐得下去，但要方法」。台中台北其實不遠，高鐵一小時就到，這是你的優勢，一定要「固定見面頻率」，我們當初是說好每兩週見一次、輪流南北跑。有明確的下次見面日期，思念才有出口，不然會一直陷在不確定裡。另外最重要的是「兩人要有共同…

被凹加班凹到覺醒的過來人，最有效的招是「用專業回應而不是情緒拒絕」。主管下班前丟急件，我不會直接說「我不要」，而是說：「這個沒問題，我評估一下——如果今天要交，我手上的A案就得順延到明天，您看哪個優先？」把「取捨」丟回給他。九成的「急件」其實沒那麼急，主管一被問優先順序，很多就會…