副業做起來了,該登記行號還是成立公司比較好?
會計幫你把差別講到底。先釐清,工作室其實就是行號的一種,通常是獨資或合夥,去縣市政府商業處登記,你就是負責人,盈虧是你個人的,獲利併入你個人綜所稅按 5% 到 40% 累進課。公司則是去經濟部登記、獨立法人,先課 20% 營所稅,盈餘分配給你時再課你個人所得,等於兩段。案量不大、…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
會計幫你把差別講到底。先釐清,工作室其實就是行號的一種,通常是獨資或合夥,去縣市政府商業處登記,你就是負責人,盈虧是你個人的,獲利併入你個人綜所稅按 5% 到 40% 累進課。公司則是去經濟部登記、獨立法人,先課 20% 營所稅,盈餘分配給你時再課你個人所得,等於兩段。案量不大、…
人資出身跟你說實話:多數情況先講一個「區間」對你有利,因為你不講,對方就用他的預算天花板來壓你。做法是先做功課,抓同職級市場行情,然後開在你理想值再往上一點點,講的時候補一句「這部分可以依整體條件再談」。重點是給錨點又留彈性,最怕的是完全沒概念被牽著走。
從勞資角度補兩個常被誤會的點:一、育嬰留停是「無薪」的假,公司不發薪,你領的是勞保局的津貼,不是公司給的;二、留停期間的健保、勞退等仍要處理,健保可續保、原本雇主負擔的部分規則有變動過,記得問清楚別讓保險斷掉。這些細節攸關你留停那半年的權益。
發作時可以試著把手放在肚子上感覺呼吸起伏,讓吐氣慢下來,這會啟動放鬆反應。重點是不要跟症狀對抗,越抗拒越緊張。平常練習呼吸,發作時才用得出來。
沒經歷過但看到很心疼,想跟你說你已經很努力了,寶寶有你這樣在乎的媽媽很幸福。撐不住的時候記得開口喔。
創業過來人的實在話,把稅這件事想成「做生意的正常成本」,別把它當洪水猛獸。我早年也怕東怕西,後來乖乖登記報稅之後,反而做起來更大方,能開發票接大單、能貸款、心裡也踏實。逃稅省下的那點錢,跟被查到補稅加罰加上提心吊膽的代價比,完全不划算。
在家煎牛排失敗最常見兩個原因:一是肉沒退冰就下鍋,冷肉中心煎不熟你只好一直煎,結果外層過頭裡面才剛好。牛排一定要提前從冰箱拿出來回到室溫再煎。二是鍋不夠熱就放肉,溫度不夠煎不出焦香的梅納反應,肉汁還一直流出來變水煮。鍋要熱到冒煙、肉下去有響亮的滋滋聲才對。這兩點修正,你的成功率會…
我自己就是照顧生病的爸爸空窗快十個月。後來面試我都直接講,就說家裡有狀況需要人手,我評估後決定先處理好家庭再回職場。重點是講完馬上把話題拉回「這段時間我也有進修、有接一些遠端小案子保持手感」。面試官要的其實不是你沒有洞,是你有沒有把洞收好、人是不是穩定。我後來錄取的那間,主管還說…
我白天做內勤,晚上經營蝦皮賣居家小物一年多,老實說前半年幾乎沒賺,一直在繳學費。蝦皮的成本要算清楚,成交手續費加金流費現在快百分之十二,再加免運補貼跟廣告費,一件賣三百的東西實拿可能剩五六十。真正讓我開始賺的是找到冷門但穩定的利基商品,避開跟大賣場拚低價的紅海。現在一個月穩定多兩…
常被忽略的一點是重建那幾年你要住哪。多數合建案不會幫你出全部租金,就算有搬遷補貼也未必夠,長輩年紀大還要在外租屋搬來搬去很折騰。決定前把這段過渡期的居住跟花費也算進去,別只看蓋好後的分回。
同會計補充一個常見誤會:自提「不是被公司扣走」,是進你自己的專戶,錢還是你的,只是時間鎖到退休。很多同事一聽到扣 6% 就拒絕,其實是誤解。判斷重點就兩個:一是你的邊際稅率高不高(決定省稅多不多),二是這筆錢你近幾年會不會要用到。兩個想清楚答案就出來了。這是我的看法,實際節稅金額…
我現在純 YouBike 通勤兩年了,四公里騎起來大概十五分鐘剛好熱身。最有感的是完全不用管保養、加油、找車位,下班也不怕酒後不能騎。缺點就是天氣,大熱天會流汗、下雨要另外想辦法,我夏天就多帶件衣服到公司換。整體省下的養車錢一年有一萬多,我覺得很值得。
在國外工作那些年時差加壓力,我睡前會聽固定的白噪音或很無聊的廣播,給腦袋一個不刺激的錨點,比逼自己「不要想」有效,因為越叫自己別想越會想。
後端待過新創跟大廠,遇過各種丟需求丟一半的主管。補一個很有效的招:問「這件事最後要拿去做什麼、給誰看」。很多主管講不清楚細節,但講得出目的,你只要抓到真正的目的,很多細節自己就能合理推斷,也比較不會做歪。理解他要解決的問題,比死摳他每一句指令更管用。
我家狗也咬過人一次。第一時間我先陪對方去看診、把診斷書跟收據都留著,態度好很多事就好談。最後醫療費加一點慰問金和解,寫了張簡單和解書兩邊簽名。拖著不理才會鬧大。
補一個很有效的預防面:很多爆哭是「可以預測、可以避免」的。出門前先講好今天要幹嘛、不會買玩具,先打預防針;避開他餓了、睏了、太累的時間點去賣場,累又餓的小孩百分之百失控。另外給他一點「有限的選擇權」也很有用,不是問他要不要走(他一定說不要),而是「你要自己走還是牽媽媽的手走」,讓…
SOHO 常在家請客戶朋友,補「動線跟時間表」。宴客前一天我會把菜分三類寫下來:可完全做好冰冰箱的、可備半成品的、只能現做的。當天早上先把烤箱菜跟燉菜的火開下去,那些不用顧。抓客人到之前一小時把冷盤擺盤、餐具排好,最後十五分鐘才處理現炒。還有很重要:飲料、冰塊、水這種先備好放桌上…
頂加超爽的多一層空間又便宜,屋主都說沒事了你在怕什麼,買啦。
雖然我帶的是狗,原則類似:舊物品的味道很重要,新環境全新的東西反而讓牠不安。前一兩週多陪牠、作息盡量照舊。晶片資料記得更新新地址電話,萬一真的走失才找得回。
過來人踩過的雷:一定要「押尾款點交」的概念,退租時房東常用各種名目扣押金,所以入住當天就把每個牆面、傢俱、家電拍照錄影存證,日期戳記留著。還有電費,很多房東收一度 6 到 7 元大賺你的(台電夏季最高才 5 元多),簽約前問清楚每度多少,這也是隱形陷阱。
做 PM 十幾年,退休這題我很早就開始算。老實說只靠勞保加勞退,替代率大概只有退休前薪水的四到五成,想維持原本生活品質是不太夠的,尤其勞保基金的長期壓力大家也都知道。我的做法分三層:第一層勞退自提 6% 這是稅前扣、等於強迫儲蓄又能節稅,能提就提;第二層自己定期定額買市值型 ET…
外商中階主管,我自己也常當二面的關卡,跟你講高層面試跟一面差在哪。一面(通常 HR 或用人主管)看的是你會不會做事、經歷符不符合;二面高層看的是「格局、動機、跟公司方向合不合、值不值得投資」。所以準備方向要調整:第一,把公司的策略、產業趨勢、近期新聞讀熟,高層很愛問「你怎麼看我們…
我房仲底薪加獎金都走過,第一份工作談薪講幾個實在的。第一,面試前先上104薪資公秤跟PTT查一下同職缺行情,抓一個帶,比如行政客服大概3萬到3萬6、業務底薪2萬8到3萬2加獎金。第二,別人問期望待遇時,不要講一個死數字,講「我對這個職位的期待落在3萬2到3萬6,可以再依整體條件討…
IC 設計職缺技術面很紮實,數位會問到 Verilog、時序、FSM,類比會問電路基本題,韌體則看 C 與資料結構。通常會有考卷或白板題,主管關再聊團隊合作與加班配合度。準備方向就是把學校或專案做過的東西弄到滾瓜爛熟,考古題網路上找得到,面完到發 offer 我等了大約兩週。
在國外久了反而更重視這種傳統場合。我的心得是「別排太滿」,就單純一頓午餐兩小時,別安排飯後還要去哪裡續攤,長輩第一次見面能量有限,見好就收留個好印象比硬湊時間好。地點離女方家近一點也是體貼。