面試時被問「你有什麼問題想問我們嗎?」,反問哪些問題其實幫你大加分?
我在人資圈待了十年,最愛聽到的反問是「這個職位如果我進來,前三個月你最希望我做出什麼成果?」這句話直接把你放進「已經在做事」的情境,主管會很自然開始跟你討論工作內容,等於面試變成了工作討論。相對地最扣分的是「你們會不會常加班」放第一個問,不是不能問,是順序問題,先問成果再問條件。…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我在人資圈待了十年,最愛聽到的反問是「這個職位如果我進來,前三個月你最希望我做出什麼成果?」這句話直接把你放進「已經在做事」的情境,主管會很自然開始跟你討論工作內容,等於面試變成了工作討論。相對地最扣分的是「你們會不會常加班」放第一個問,不是不能問,是順序問題,先問成果再問條件。…
法規顧問角度提醒,聘金在法律上算贈與、婚後也不是夫妻共同財產的計算重點,別為了數字傷感情。實務上重點是誠意跟溝通,金額多少沒有硬性行情,量力而為、雙方沒有一方覺得委屈最重要。
用我記帳的實數給你抓:出生到 6 歲,尿布奶粉副食品加保母或托育,一年抓 20 到 30 萬跑不掉,六年約 120 到 150 萬。國小到高中念公立、加安親才藝,一年 15 到 25 萬。大學若念私立加住宿一年 30 萬起。全程念公立、不補太兇,養到大學畢業我抓 500 到 70…
關於自我介紹一分鐘,謹提供結構化之建議以供參酌。基本原則為「總分總」架構:開頭一句定位自己(姓名加現階段身分加一句最強亮點),中段以兩到三個與職缺高度相關之經歷或成果佐證,並盡量帶入可量化之數字以彰顯貢獻,結尾則說明為何應徵此職務暨可帶來之價值。切記通篇應緊扣應徵職缺之需求撰寫,…
補充清潔面的實戰:過敏原會累積在布沙發、地毯、厚窗簾這些容易卡毛的地方,我把家裡改成盡量少布織品、沙發套用可拆洗的,過敏頻率下降很明顯。另外幫貓定期梳毛(在通風處或戴口罩梳)把浮毛先梳掉,比讓它自己掉得到處都是好清。
賺三四萬也在煩惱登記,國稅局才懶得理你這種小咖啦,想太多。
保險業辦桌看過很多場,講幾個容易被坑的升級陷阱:飯店很愛推你把普通魚換成大龍蝦、把湯升級佛跳牆,一桌一升就多兩三千,乘上二十桌就是好幾萬。我的原則是升級一到兩道「看得見的硬菜」讓場面夠,其他維持標準就好。另外務必確認你試菜當天吃的份量跟正式當天一樣,有些場試菜給好料、正式縮水。
收過很多喜餅的分享,最無感的是那種很甜的傳統中式大餅,我自己都轉送長輩;最有記憶點的是有一家做鹹蛋黃酥加茶包的組合,實用又好吃。如果你朋友圈偏年輕,西式選有辨識度、不要太甜的款會比較討喜。中式就交給長輩指定,別跟她爭。
家人三高多年的照顧者角度補一點:別想著一次戒到底把自己餓死,那種很快就破功。我幫家人是「一週換一個小習慣」,這週先戒含糖飲料、下週白飯減量、再下週開始飯後散步,慢慢疊上去反而撐得久。回診數字有進步,人也不會覺得被剝奪。目標值跟藥還是聽醫師的,我們把生活穩住就好。
我用試算表列每一項的上下限,結論是宴客桌數乘單價先算出來,這塊最大也最會爆。禮金通常能打平甚至小賺,別把宴客當純支出嚇自己。真正要控的是婚紗(很容易被加購拉高)跟鑽戒(可大可小)。留一成當緊急預備金,一定會有沒算到的花費冒出來。
台達喔,就老牌電源大廠啦,面試問的都很基本盤,電路、電力電子那些,主管人不錯但會問你能不能配合專案。認真準備電子學跟你的專題就好,別想太多。
帶兩個小孩去過沖繩五天四夜,超推薦。第一天先到美麗海水族館,黑潮大水槽小孩看到不想走,下午三點後去人少票也沒差。租車一定要,晚上安排美國村吃飯看海景。住宿選恩納村的海濱飯店,有兒童池小孩玩整天。花費一家四口含機票大概八萬有找。
我家狗大概三週洗一次,夏天流汗多會勤一點、冬天拉長。判斷標準很簡單,摸起來油油的、有味道、或剛從外面玩得髒兮兮就洗,沒事就別為洗而洗。給店家洗的話小型犬大概五六百到八九百,看有沒有含剪毛,自己在家洗最省但要有吹水機不然吹很久。
最重要一句:一定要確認保母或機構有「準公共」資格,签约前叫他出示與政府的契約或在政府名單上查得到。我朋友找到便宜保母結果沒簽準公共,補助一毛都領不到,後悔莫及。
客服帶團隊常加班,我一個人住其實電鍋用最多的是熱便當跟蒸東西,煮飯反而少。所以我覺得看你的生活型態,會自己煮三餐的電子鍋值得,像我這種偶爾煮的傳統電鍋更划算又萬用。先誠實評估自己會不會常煮再決定買哪種。
有錢領又沒事做這種爽缺你還嫌?我求之不得欸,天天上班摸魚領薪水不好嗎
研究所在讀,我拿平板讀論文、做筆記一次搞定,比印出來省紙也好整理。追劇躺著看也比筆電舒服。對學生黨我覺得蠻值得,但如果只是想追劇,手機或電視就夠了,別自我安慰。
房仲看過超多漏水糾紛,這題我很有得講,分享我協調成功的流程,但這是經驗分享、非正式法律意見,談不攏還是要諮詢專業。第一步先「拍好拍滿」,把滲水位置、發霉、水漬變化每天拍照錄影加日期,這是最基本也最有用的證據。第二步好好跟樓上溝通,很多人一開始不是不修,是不知道漏在哪、也怕花大錢,…
我從薪資結構的角度幫你把派遣和正職的差別講清楚,這攸關你實拿多少跟未來保障。一、薪水:同一個工作,派遣的時薪或月薪常比正職低一到兩成,因為中間被派遣公司抽一手,你跟「用人單位」中間隔了一家仲介。二、年終跟獎金:正職吃得到公司年終、分紅、三節;派遣多半沒有或很少,這一塊一年就差好幾…
外商這邊談薪很直接。我的經驗是,你要區分現在薪資跟期望薪資,對方問期望待遇時,把重點放在期望而不是被現況綁死。如果現在偏低,別老實照講否則會被以此為基準加一點點打發你。可以說希望的整體 package 落在某個範圍,並把你能帶來的價值一起講,讓數字有支撐。談判不寒暄,數字要有底氣…
外商主管,one-on-one 我帶了很多年,跟你講這個會議是「你的時間」不是主管的,主動權在你身上,別浪費。我建議固定準備四塊:一是進度同步,手上事情做到哪、有沒有卡點需要他排除;二是求資源或求決策,有什麼你自己決定不了的丟給他;三是要 feedback,直接問「我這陣子有哪裡…
我會給獨處時間一個小主題,例如今天一個人去逛書店、下次一個人去咖啡廳寫東西,有點像跟自己約會,久了就不覺得孤單了。
搬三次家的過來人。頂樓加蓋、透天分租、屋主自住的公寓比較好談,大樓管委會反而常有規約禁養。談的時候帶狗的照片跟結紮證明,讓房東知道你是負責任的飼主。偷養被發現可能直接被要求搬走還沒收押金,不值得。
資料科學遠端協作也常這樣。我的原則是自己該交的先顧好、留好紀錄,證明卡關不在我這。同時提醒主管「這個環節依賴 X,目前 X 尚未提供」,把風險攤開講,讓管理的人去管人,你不必去當那個扮黑臉逼同事的人。
過來人補一句,別為了幫小孩存到犧牲自己的退休準備。有個說法我很認同:孩子念書還能貸款、打工、獎學金,你的退休沒得跟人借。順序上先顧好自己的退休和緊急預備金,行有餘力再存教育金,這樣對全家反而更穩。