長期睡不好、淺眠易醒,有沒有實際改善過的方法?
我淺眠很多年,真正有感的是「固定起床時間」而不是固定睡覺時間。以前我週末補眠睡到中午,結果生理時鐘全亂。後來不管幾點睡,每天都同一時間起床(連假日),大概兩三週後身體自己開始在固定時間想睡了。另外最有效的一招是睡前一小時不碰手機,螢幕藍光真的會讓我更難入睡。這兩點不花錢,但比我買…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我淺眠很多年,真正有感的是「固定起床時間」而不是固定睡覺時間。以前我週末補眠睡到中午,結果生理時鐘全亂。後來不管幾點睡,每天都同一時間起床(連假日),大概兩三週後身體自己開始在固定時間想睡了。另外最有效的一招是睡前一小時不碰手機,螢幕藍光真的會讓我更難入睡。這兩點不花錢,但比我買…
處理過太多這種爭議,核心就一句:把口頭溝通全部轉成書面。每次他交代或你回報,都用郵件或通訊軟體留下時間與內容,重要決定收尾補一封「以下為今日確認事項」的信副本給主管。這不是要害誰,而是有爭議時你手上有客觀紀錄,甩鍋的人自然閉嘴。這招我教過的人幾乎都有效。
我也是餐餐外食,後來養成的習慣是點餐先想蛋白質跟蔬菜夠不夠。麵店加燙青菜跟一顆蛋、自助餐多夾兩樣菜、便當請店家多給菜少給飯。不用吃得很苦,就是每餐主動補上蔬菜跟蛋白質,澱粉稍微收斂,長期下來差很多。
分享失敗的經驗。我跟前任也是雙城,一開始每週見面,後來各自忙、班表對不上,變成兩週、一個月才見一次。距離沒有殺死我們,是「越來越少的交集」殺死的。遠距最怕的是你們的生活各自往前跑,共同回憶越來越少。如果重來,我會更用力製造一起做事的時刻,而不是只靠訊息維持。
人資點開沒回,八成是前三行沒抓到我的注意力。我一天看幾十份,掃到的是最近一份工作的職稱、待多久、做了什麼有沒有數字。如果你自傳寫一大段心路歷程、技能欄一堆但跟職缺對不上,我三秒就關掉。針對每個職缺調整前面那段,比海投一百家有用。
科技業 PM 十年,我跟伴侶用「各自的時間表」解決這件事,固定某個晚上是自己的,做什麼都行。因為變成常態、事先講好,他就不會突然覺得被推開。把需要空間變成日常的一部分,比臨時開口自然很多。
我兩個小孩,一個補一個不補,結論是「看孩子的狀況,不是看別人補不補」。老大自律、在學校聽得懂,我們就沒補,他自己回家複習照樣考得好。老二在學校容易分心、有些科目卡關,補習班的反覆練習跟盯功課對他真的有幫助。所以別被「大家都補」綁架,先觀察你孩子是「聽不懂」還是「不想讀」——聽不懂…
划不划算要看兩件事:你的車貸利率高不高、合約有沒有綁提前清償違約金。先講違約金,很多車貸合約會約定綁約期內提前還清要收剩餘本金的某個百分比,或是收幾期的手續費,這條一定要翻出合約看清楚,有些是前一兩年內清償才罰、過了就免。再來算利率,如果你的車貸利率明顯比你把這筆錢放定存或穩定投…
35 歲那年轉職的過來人,我年輕時也超怕被否定。後來慢慢懂了一件事:一直反覆想那句話,其實是我們自己在懲罰自己,對方早就忘了。練習在腦中喊停,把注意力拉回手上的事,一開始很難,練久了會有用。
過來人一句話,別自己上網對症狀對到嚇死自己,網路上什麼症狀套下去每個小孩都像過動。交給專業評估,你只要負責把在家的觀察誠實講出來就好。
從勞資角度補兩個常被誤會的點:一、育嬰留停是「無薪」的假,公司不發薪,你領的是勞保局的津貼,不是公司給的;二、留停期間的健保、勞退等仍要處理,健保可續保、原本雇主負擔的部分規則有變動過,記得問清楚別讓保險斷掉。這些細節攸關你留停那半年的權益。
手遊這題硬碰硬一定輸,因為遊戲是被設計成讓人停不下來的,你叫他停等於要他從高潮中被拔掉,當然爆炸。分享幾個比嘴他有用的做法。第一,事前約定比事後沒收有效,一起訂規則(平日多久、假日多久、什麼時段可以玩),寫下來貼牆上,是「我們約好的」而不是「你逼我的」,他比較服氣。第二,用結束點…
四十一歲轉職的我超懂這個循環,重點是自責只會讓你更不想動,先別罵自己。對我最有效的是把任務拆到「小到不可能失敗」,例如不是「寫報告」而是「打開檔案打一行字」,動起來後慣性會帶著你走。另外拖延常常是因為害怕做不好,先允許自己交出爛草稿,之後再改。如果拖延嚴重到影響工作跟生活、又伴隨…
陪長輩辦過,我們縣市是限全口或半口活動假牙、而且幾年內只能申請一次,植牙完全不給。我們一開始也想植牙,後來衡量長輩年紀跟費用還是做活動假牙用補助。建議先問清楚再決定療程,不然自費植牙會噴很多。
不會自己在家帶喔,生了又不想顧是要生幹嘛。
別擔心,這種事只要你握有證據就站得住腳。先把勞保投保薪資、薪資單、到職日整理好,用勞動部官網的資遣費試算工具自己算一遍,心裡就有底了。真的被少給也不用慌,勞工局的調解是免費的,很多人靠這步就把差額要回來,加油!
欸這題我太有經驗了,婚前一定要同居啦!兩邊文化的公司我都待過,看人跟看伴侶其實一樣,日常相處才看得出真面目。你會發現他擠牙膏方式、生病時的脾氣、跟你意見不合怎麼收場,這些約會時根本看不到。我當初就是同居半年才確定能過,同居不是為了考驗對方,是給彼此一個「原來你是這樣」的緩衝期,比…
算這麼細幹嘛,老闆說多少就多少啦,計較這個容易被討厭。
買過三台中古車的經驗,最重要一句話:不會看就花錢找專業驗車。我第一台自己看,被騙買到事故車,修到懷疑人生。之後我都花幾千塊請獨立的第三方驗車廠(不是賣家介紹的)全車檢測,他們用儀器測鈑金厚度、看引擎室焊點、底盤有沒有泡水痕,一驗就知道有沒有動過。那幾千塊比起買到問題車後續的維修費…
說真的帶狗出去玩九成是滿足主人自己,狗可能只想在家睡覺,帶出去反而一直喘。要帶就別排太硬的行程,隨時看牠狀況,累了熱了就休息,別為了拍網美照拖著牠跑一整天。
我是先跟家人說我要去看身心科,用「去診所調整一下睡眠」當開場,壓力比較小。如果家人一時無法理解也別太受傷,有時候他們只是需要時間。
跑 B2B 業務的角度,我會反問一個逼近成交的問題:「以我今天的表現,您覺得我還有哪裡需要補強?」這招能當場拿到回饋,也讓你有機會補救對方的疑慮,用過幾次效果不錯。
資料科學看多了落點這種東西,提醒你善用歷年最低錄取分數跟落點分析工具,把志願分成衝刺、穩妥、保底三段,比例大概前面放幾個略高的衝、中間放最可能上的、後面放一定會上的墊底。這樣不管分數怎麼跳都有著落。
接案這些年一個人跑來跑去,我覺得遠距能不能撐,看的是兩個人有沒有共同的未來目標。有目標再遠都有動力,沒目標住隔壁都會散。你們有沒有聊過以後要怎麼在一起,這個比每天視訊多久重要。
直接講重點:這種事情緒歸情緒,自保靠證據。被排擠或霸凌,第一件事是把事件時間、地點、對方言行、有無目擊者一件件記下來,能截圖的LINE、email通通存檔。第二依職業安全衛生法第6條,雇主有預防職場不法侵害的義務,所以你可以正式向公司人資或申訴管道書面提出,要求依內部規章處理,逼…