想把自己的專業做成線上課程來賣,實際上好賣嗎?
研究所時買過也退過線上課,從學員角度給個建議,前面一定要放一段免費試看,內容大綱要清楚,我不會買連老師怎麼講都不知道的課。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
研究所時買過也退過線上課,從學員角度給個建議,前面一定要放一段免費試看,內容大綱要清楚,我不會買連老師怎麼講都不知道的課。
我以前也常被另一半唸滑手機,後來她跟我約定吃飯時手機都放包包,我才驚覺自己真的滑到有點誇張。所以我覺得很多時候不是不愛,是習慣問題。你直接、溫和地提出來,對方有心的話會改的。
我當年買預售最後悔沒查建商過去的案子評價,交屋品質參差不齊。建議你去看看同一個建商蓋好的舊社區,問問住戶滿不滿意,比看樣品屋準多了。合約簽之前拿回家看個三天別現場被逼簽。
製造業現場帶班八年,我以前也是睡再多都累。後來去檢查才發現有睡眠呼吸中止,晚上其實一直被打斷,難怪白天像沒睡。我不是說你一定是這個,但如果調作息很久都沒改善,真的去做個檢查比較安心。
我辦過一次。線上送出後大概等一個多月會審,缺件會用簡訊或系統通知你補。最容易卡的是「存摺影本要能看到戶名跟帳號」,我第一次拍太糊被退。還有如果你是跟人分租、租約只有一份在室友那,你要另外請房東開立你這間的租賃證明,不然證明不了你有付租金。金額我不確定現在多少了。
我家社區也在吵這個,感想是別把不同意戶都當壞人。有的是長輩住習慣不想搬、有的是怕重建期間要在外租屋沒著落、有的真的是分回條件被虧。管委會如果願意一戶一戶去了解、幫忙解決搬遷安置這些,比開大會互罵有用多了。
保險業做十幾年、獎金制過來人,教你怎麼把獎金看懂、避免被亂算。第一步也是最重要的:把公司的「獎金辦法或制度文件」要到手,白紙黑字寫的級距、達成率怎麼算、有沒有門檻,這是你核對的根本,口頭說的不算。第二,搞清楚你的獎金是哪種結構:是「達到某業績門檻才開始給」、還是「階梯式達成率越高…
分享一個去油味的,如果炸過重口味的東西殘留味道,放幾片檸檬或倒一點白醋加水,空氣炸個幾分鐘,味道會淡很多。平常我也會固定把可拆的炸籃內鍋拆下來洗,別讓油屑卡在縫隙,久了才不會酸敗發臭。
我大學也轉過系,實際跑流程才發現最麻煩的不是考試,是學分抵免。轉過去很可能有一堆該系的必修你沒修,得補修甚至延畢。所以決定前先去查目標系的必修清單,算一下你要補多少學分、會不會延畢,把這成本算進去再決定。
先講法律面免得你吃虧:台灣勞基法其實沒有「試用期」這個名詞,就算試用期不通過,資方要終止契約一樣要符合解雇事由,不能一句不適任就趕人,而且到職滿一定天數也有預告期跟資遣費的問題。你先確認對方是「合意離職」還是「資遣」,如果是被資遣要拿到非自願離職證明。這段太短的話,履歷上其實可以…
不是收入變多就要開公司,先分清楚三個層級。第一「個人接案」:不用登記,報執行業務所得,適合月營收 8 萬以下。第二「行號/工作室」(獨資或合夥):去國稅局商業登記,可開發票,月營收超過 8 萬建議,我就是這階段,帳務相對簡單。第三「有限公司」:獨立法人,要資本額、會計師簽證、營所…
PM 帶了十七年也面過很多人,先分清楚兩種:一種是刻意的壓力面,想看你被逼時的反應、會不會亂掉或惱羞;另一種是這主管本人就這德性。分辨方法很簡單——被電時你反問一句「您這個問題是想了解我哪個部分?」如果他態度緩下來、其實在引導你,那是測試;如果他只是享受電人,那你就知道進去每天都…
保險業做久了看過很多人的財報,跟你講一個真相:銀行最愛穩定薪轉族,我們這種獎金制的反而吃虧。所以送件前半年最好讓薪資帳戶漂亮一點,別大進大出。我當年靠把主力往來銀行的財富管理往來拉起來,理專幫我喬到比牌告低不少的利率,有時候關係真的有用,笑死我原本以為只能認牌價。
提醒記得刻字!我們對戒內圈刻了名字跟日期,多幾百塊但很有意義。還有記得先問清楚未來改size收不收費,手指真的會變粗變細。
職場老鳥建議:當場翻臉是下策,你會顯得情緒化,而且沒證據等於各說各話。最有效的是「事前佈局+事後留痕」。事前:重要進度用email或群組回報,副本給主管,讓功勞白紙黑字掛你名下。開會前主動跟主管更新你負責的部分。事後那次:你可以很平和地在會議上補充「對,這部分我當初設計的邏輯是.…
租過六年、搬過四次,講幾個血淚。第一,看房一定要問「這是不是二房東」,並要求看到房東本人的權狀影本或至少身分證跟門牌對得起來,二房東不是不能租,但你要確認他有沒有轉租權,不然原房東一來你就變非法佔用。第二,簽約當天帶手機把每個角落拍影片存檔,尤其牆角、馬桶、地板、家具刮痕,退租時…
補一個,很多夜市要抽成或是要你買固定天數,臨時想收也不能說走就走。還有二房東轉租一個攤位加價很兇,簽約前一定問清楚是不是跟自治會直接租。
帶錢帶護照就能出國了,想太多。
我兩種都住過,直接講決策邏輯給你。新成屋優勢是公共安全、耐震規範新、有電梯管理跟車位,缺點是公設比高常常三成以上,你花的錢有三分之一在買公共空間,而且單價貴。中古屋優勢是同總價室內實坪大、地段通常更精華、公設比低,缺點是管線老舊要抓一筆全屋翻修預算,我那間三十年老公寓光重拉水電管…
我從台北移居花蓮市兩年,先講好的:房租便宜到哭,市區兩房一廳含車位一萬二,海邊騎車十分鐘,下班去七星潭吹風真的療癒。但現實面要想清楚,工作機會少又薪水低,同樣的行銷職缺台北四萬花蓮只給二萬八。看醫生大醫院只有慈濟跟門諾,專科要排很久。還有交通,沒有自己的車幾乎寸步難行,颱風地震來…
直接講重點。管理費合不合理不是看單價高低,是看服務內容跟社區規模。有游泳池健身房中庭花園的公設,維護成本高一坪破百很正常;純住宅小社區一坪六七十就夠。判斷方法:一,跟管委會要近一年的財務報表跟基金餘額,看有沒有透明帳目。二,看管理費有沒有把「公共基金提撥」算進去,沒提撥的社區以後…
我在科技業做了八年,換過三次工作,結論是一定要講明確數字而且要往上墊。上一次跳槽,我原本月薪 62K,面試最後 HR 問期望,我直接說「月薪 72K,這是含年終攤下來我覺得合理的數字」。她愣了一下說有點超出級距,我就補一句「我手上另一個 offer 開到 70K,但我比較想來你們…
我的建議是分階段。年輕、還在衝職涯的前幾年,留在雙北多接觸機會、把本事練起來、把履歷做漂亮,房租就當學費。等到你有一定資歷、遠端或跳槽籌碼變多,再回中南部用北部練出來的實力賺錢,那時候cp值最高。我就是這樣規劃的,現在遠端接北部的案子、住南部,兩邊好處都拿到一些。
工程師爆肝過的經驗,我那陣子壓力大到吃不下、加上熬夜,體重確實掉蠻多,後來作息壓力調回來就回穩了。所以壓力跟睡眠也可能是原因之一。但重點是你要能確定是這個,不能自己假設。我的建議跟樓上一樣,先去讓醫師檢查排除其他狀況,再來看是不是生活因素。別自己猜。
我也是那種會一直盯手機的人,後來強迫自己傳完訊息就去做別的事,反而好很多。與其猜他為什麼不回,不如把注意力放回自己身上。真的在意你的人,不會一直讓你等到不安。