一到晚上就焦慮、腦袋停不下來睡不著,怎麼辦?
曾經被夜間焦慮折磨半年的過來人,分享真的有用的:睡前一小時把手機放到房間外面,藍光跟資訊轟炸是焦慮的燃料。然後準備一本「煩惱筆記本」,躺下前把腦中所有擔心的事寫下來,跟自己說「這些我明天白天再處理」,等於把大腦清空。剛開始覺得很傻,但寫了兩週真的有感,因為那些念頭一直轉是怕忘記,…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
曾經被夜間焦慮折磨半年的過來人,分享真的有用的:睡前一小時把手機放到房間外面,藍光跟資訊轟炸是焦慮的燃料。然後準備一本「煩惱筆記本」,躺下前把腦中所有擔心的事寫下來,跟自己說「這些我明天白天再處理」,等於把大腦清空。剛開始覺得很傻,但寫了兩週真的有感,因為那些念頭一直轉是怕忘記,…
研究過成人疫苗也幫爸媽安排過的分享。先講我自己覺得比較常被推薦、也值得考慮的:長輩的帶狀疱疹(皮蛇)疫苗跟肺炎鏈球菌疫苗,皮蛇發作起來又痛又拖,我爸媽打完主要是求個安心;HPV 疫苗則是有需要的年輕族群可以評估。要不要打、值不值得,其實跟你的年齡、有沒有慢性病、生活型態很有關,不…
兩胎都領過的媽媽幫你整理。主要有這幾筆:一、各縣市的「生育獎勵金」,出生後去戶政事務所報戶口時順便問順便辦,各縣市金額差很多。二、「育兒津貼」(未滿五歲、沒送公托者),每月固定領,向鄉鎮市區公所社會課申請。三、如果送私立托嬰或保母,改領「托育補助」(跟育兒津貼二擇一,通常托育補助…
兩個孩子的媽,我的原則是「先離開現場,再處理情緒」。當下不要在眾目睽睽下講道理,兩歲的大腦正在情緒風暴中根本聽不進去。我會直接把他抱到門口或車上等相對安靜的地方,蹲下來平視他,先幫他說出感受「你很想要那個玩具,買不到很難過對不對」。等他哭勢緩下來再說明為什麼不能買。當眾硬碰硬只會…
提醒一個大家常忽略的:別自己承認肇責。很多人善良,當下一直說對不起、都是我的錯,結果責任比例就吃虧了。肇事責任是交給警方跟鑑定認定的,不是當場誰嘴軟誰輸。你只要陳述事實、配合紀錄就好,別在情緒或愧疚下亂扛。保持冷靜、留證據、走正式程序,是對雙方都公平的做法。
製造業現場帶班八年,我沒重考過,但用職場的眼光看:出社會後真的很少人會因為你「第一志願」還是「重考上的」而有差別待遇,大家看的是你進來能不能做事。所以除非是科系天差地遠,為了校名多好聽賠一年,我個人覺得不太划算。這一年的時間拿去累積別的東西也很可觀。
我當護理師看過很多家庭,自己也是媳婦,這題太有感了。先給你一個抱抱,你不是小題大作,界線被侵犯的感覺很真實。我的經驗是,婆媳問題的核心其實是先生,你千萬別自己去跟婆婆硬碰硬,要讓先生當那個傳話跟擋箭的人。你可以私下先跟先生講清楚,你要的不是他選邊站,是他當你們之間的橋。另外能搬遠…
單身久最大的改變是你會很習慣自己做決定,之後要跟人磨合反而要重新學。但也沒什麼不好,我這幾年把自己過得很好,遇到對的人是加分,遇不到我一個人也開心,心態擺對就不焦慮。
拜託不要再講「我太追求完美」了,面試官一天聽八遍,翻白眼翻到後腦勺。我當面試官時最加分的答法是誠實但成熟,有個工程師跟我說他過去太愛自己埋頭解問題不求助,害過團隊進度,現在學會卡住半小時就開口。這種答案我信,因為它有具體代價和具體改法。
我會建議先小規模試水溫,別一開團就進一堆貨壓在家裡。先用預購模式,湊到量再跟廠商叫貨,把庫存風險降到最低。跑個兩三團抓到自己的節奏跟客群輪廓,再決定要不要放大,這樣就算不賺也不會賠。
接案這幾年的體會,裸辭最怕的不是沒錢,是空窗一長心態就崩。我建議如果真的要裸辭,給自己設一個明確的期限,例如休息一個月然後全力找,到期就上緊發條,別讓休息無限期延長變成越來越不敢面對職場。有結構的裸辭才不會廢掉。
我家兒子也是兩歲多開始,前一個月幾乎天天洗地板,後來改成定時提醒他去坐,每兩小時帶去一次,成功就貼貼紙集點換小獎勵,兩三週就順很多。不肯坐小馬桶的話可以換那種可以跨坐、腳踩得到地的款式,安全感差很多。
我在國外工作十四年,留學是我這輩子最值得的投資,但前提是你要留下來工作。如果念完就回台灣,兩三百萬確實很難用薪水補回來,因為台灣起薪就那樣。但如果你能靠學位拿到當地工作簽,海外薪水跟存錢速度是台灣的兩三倍,兩三年就回本了。所以關鍵不是留不留學,是你敢不敢留在國外闖。
買過兩次房的經驗,新手最常忽略的是「不同時段、不同天氣去看」。仲介都約風和日麗的白天帶看,你要自己再去:晚上看(治安、鄰居吵不吵、路燈亮不亮)、下大雨後看(會不會積水、有沒有壁癌漏水痕)、上下班尖峰看(塞不塞車、停車位好不好停)。我第一間就是只看白天,住進去才發現晚上樓下是熱炒店…
我在同一個廠待了六年,設備工程師的薪水結構就是底薪不漂亮、但變動獎金很肥。我第一年含分紅大概105萬,第三年升到資深大概130萬。重點是你要看清楚,那個百萬有三成是靠輪班加給跟夜點費堆出來的,一旦你轉去日班或內勤,帳面立刻掉一大截。談薪水時一定要問清楚base是多少,因為升遷、貸…
我後來當了小主管才懂另一面。有些會確實冗,但有些「沒結論」是因為資訊還不齊或關鍵決策者沒到。我現在開會前一定先寫好目的跟要拍板的三件事,開場就講清楚今天要產出什麼,沒到齊就改期。會議品質其實很看主持人,換個會開的人,同一群人也能很有效率。
分享一下,我的做法是紅字先分兩類,一種是需要複驗確認的(像血糖、肝腎功能),一種是生活習慣調整就會改善的(像三酸甘油脂)。我那時候是照醫師建議先減糖、多走路,三個月後再驗真的有降。不過每個人狀況不同,還是要拿報告給醫師看,別照我的套用。
如果你現在這份是被低估很久的,不要用現職薪水當基準去乘,那只會讓你永遠追不上市場。我建議直接鎖定「這個職位市場行情」去開,跟你現在領多少脫鉤。我那時候從 38K 直接跳去談 50K,理由就是市場行情如此,對方也沒說什麼就過了。
客服中心帶團隊多年,處理客訴的鐵則先分清楚是真問題還是奧客。真的是商品瑕疵就大方換貨退款,認賠這單保住評價划算。如果是無理取鬧,你要做的是把對話全留在蝦皮聊聊裡別轉私訊,平台判退貨糾紛時看的就是這些紀錄。回覆一律客氣但只講事實,情緒不接招,對方拿不到你的把柄就鬧不起來。威脅負評別…
買不起就別想那麼多,乖乖租。
各地方縣市有時還有自己的購屋補貼或利息貼補,記得去你戶籍或購屋所在地的地方政府網站查一下,有些可以跟中央的疊加。
資料科學十五年,天天盯螢幕,我對手機的依賴曾經很嚴重。先幫你正常化:那種一沒滑就心癢的焦慮,很多是 App 被設計成讓你停不下來,不完全是你意志力的問題。實測有效的做法:把最容易黑洞的 App 移出首頁或直接登出,增加打開的麻煩;設定灰階模式,螢幕變黑白之後真的沒那麼吸引人;睡前…
派遣正職都做過、群面也經歷不少,我內向但學會一招,就是「早一點講第一句」。越晚開口越難插進去、心理壓力越大,所以我會逼自己在討論剛開始還沒白熱化時就先講一個觀點卡位,之後就自在多了。第一句最難,跨過去就好。
我以前公司也是喊責任制凹加班,後來離職才去申請調解,補了一筆回來。所以真的別自認倒楣,證據留著,走的時候一次算清楚。
拉不住通常是裝備加訓練都要調。裝備先換前胸扣的胸背帶(Y字型那種),牠一衝身體會被轉回來,比一般後背扣好控制太多,別用項圈硬拉會傷氣管。訓練上用停走法,牠一暴衝就立刻停下站著不動,等牽繩鬆了才繼續走,讓牠學到暴衝就哪都去不了,這要很有耐心重複幾週。口袋帶零食,牠回頭看你就給,把注…