逛逛

做工程這行看過耐震補強申請，實務上流程大概是：先申請「耐震初評」，看有沒有疑慮，有疑慮再做「詳評」，確定要補強才申請補強工程補助，每一階段補助上限不同、且常要自付一部分。整棟公寓大廈要先開區分所有權人會議取得同意，這關最卡人。老家想做的話先從初評開始，別一步到位。

開過店最有感，我們不討厭久坐的客人，討厭的是點一杯最便宜的坐一整天、翻桌時間還占著四人桌不讓位。你只要不是尖峰占大桌、隔一兩小時願意再點，老闆其實很歡迎穩定的工作客，你等於幫他撐場。

軟體職以資料結構與演算法為主，會有電話/線上 coding 關再到 onsite 多輪，每輪都要邊寫邊講解思路，也會有行為面試問團隊合作。建議刷題至少準備一兩個月，重點不是背答案而是把思考過程講清楚。整個流程可能拉一到兩個月，耐心等。

那種一想到上班就胃緊縮的感覺我懂。對我有用的是把「隔天的焦慮」跟「現在的我」分開，晚上不做決定，告訴自己明天的事明天再說。如果焦慮已經影響到睡眠好幾週，真的建議找專業聊聊，不用硬撐。你已經很努力了。

去年剛當爸，整套流程跑完，幫你整理清楚別踩雷。第一，生育補助是「地方政府」發的，各縣市金額差很多，從幾千到上萬都有，而且大多要在寶寶出生後六十天內、拿戶籍謄本去戶政或區公所辦，這個一定要主動辦而且有時效，過期就沒了，很多人漏這個。第二，育兒津貼（未滿兩歲每月 5 千、第二胎第三胎…

補一個實務上的大坑，拋棄繼承是連正的財產一起拋掉，不能只拋債務留房子。所以先把遺產跟債務盤點清楚再決定，別衝動。還有那個三個月是從你知道繼承的時候起算，如果不確定何時起算就儘早去問，晚一天都可能出事。順位親屬記得通知，不然債務會一路往下傳。僅個人經驗，建議諮詢專業。

我第一份也是做兩個半月就閃了，現在回頭看完全不後悔。履歷上這段我後來直接不寫，反正不到半年勞保雖然有紀錄但沒人會逐筆去查。真正會毀履歷的不是短，是你「一直短」。我後來下一份待了四年，面試官根本沒問前面那段。判斷標準很簡單：如果是主管人格問題或職務造假，那不是你的錯，趁還沒被磨掉自…

見過雙方家長也結婚了的過來人，最實用的建議：緊張很正常，但長輩其實沒你想得那麼難搞，他們最在意的就是「這個人真不真誠、對我女兒好不好」。穿著乾淨整齊、有禮貌、主動幫忙（吃完飯搶著收碗、幫忙端菜），這些小動作比你會不會講話重要一百倍。聊天別急著表現，多「聽」跟「問」——問問伯父伯母…

約朋友聊天的下午茶，我的挑店原則是安靜、不限時、座位間距大。飯店下午茶雖然貴但環境最穩，不會有人趕你、隔壁桌也不會貼太近，聊多久都行。想省一點就找有沙發座的獨立咖啡廳，先看評論有沒有人提到不限時。避開網美排隊店，拍照人潮多又吵，根本聊不了天。

在國外工作這些年幾乎都遠端面試，踩過的雷分享：一定要提早十五分鐘測試鏡頭麥克風跟連結，用有線網路或坐在路由器旁邊。背景乾淨、光源在你正前方不要背光。最重要是眼睛要看鏡頭不是看螢幕上的自己，這樣對方才覺得你有在跟他對話。準備一份小抄貼在鏡頭旁邊沒關係，但別一直低頭念。

關於自我介紹一分鐘，謹提供結構化之建議以供參酌。基本原則為「總分總」架構：開頭一句定位自己（姓名加現階段身分加一句最強亮點），中段以兩到三個與職缺高度相關之經歷或成果佐證，並盡量帶入可量化之數字以彰顯貢獻，結尾則說明為何應徵此職務暨可帶來之價值。切記通篇應緊扣應徵職缺之需求撰寫，…

穩就結一結啊，想那麼多幹嘛，年紀到了拖久也是拖。不然你還要找更好的嗎。

我還在找工作也常被比，只能提醒自己每個人的時區不一樣，慢慢來。

休假就是要休掉啊，換錢的人是不是很缺，笑死。

客服團隊我帶起來的，升組長那時也是先給頭銜。我的做法是接受但同時談好「三個月後看帶團隊成效再核調薪」，把口頭承諾變成有時間點的東西。沒有時間點的加薪承諾等於沒有。

運動方面給忙碌人的建議：不用上健身房，「重量訓練」在家用自身體重就能做。我每天睡前花十五分鐘做深蹲、伏地挺身、棒式，一週做四五次。重訓能增肌、提高基礎代謝，讓你「躺著也燒比較多」，比只做有氧更能長期維持不復胖。搭配飲食控制,兩三個月體態差超多。時間真的擠不出來就利用零碎時間，看電…

補充：問清楚頂加是全頂樓獨用還是公共頂樓被佔用。如果那是全棟住戶共用的屋頂平台被前手違法圈起來，其他住戶或管委會有權要求回復，你買了會捲進鄰里糾紛。

我家兒子也是兩歲多開始，前一個月幾乎天天洗地板，後來改成定時提醒他去坐，每兩小時帶去一次，成功就貼貼紙集點換小獎勵，兩三週就順很多。不肯坐小馬桶的話可以換那種可以跨坐、腳踩得到地的款式，安全感差很多。

我修車廠的朋友教過我,分享幾個檢查重點,超實用。第一,里程表數字別全信,看握把、踏板、坐墊的磨損程度,一台號稱兩萬公里的車如果握把都磨到掉漆那絕對灌水。第二,發動後看排氣管,白煙不散可能燒機油,藍煙更嚴重。第三,泡水車看螺絲有沒有生鏽水痕、椅墊下跟大燈內有沒有水氣泥沙。最保險的做…

數位 IC 設計九年，遇過技術上很資深但抗拒改變的前輩。我的做法是用數據跟成果溝通，不跟他爭誰對。想推新做法，我會先自己做出一個小成果，用實際數字證明它更好，再拿去跟他討論。事實擺在眼前，比你講一百句「這樣比較好」有用。而且這樣也不傷和氣，他看到效果通常也會鬆口。空口說改變，資深…

提醒一下帶去給店家剃之前先問清楚推幾釐米，有些美容師客人說要涼就給你推到快見皮，回來曬兩天就皮膚炎。溝通好留幾公分、只修整不剃光比較保險。

養狗就是會吵啊不然咧，怕吵不要養狗，純路過。

我兼職接外包也遇過，金額不大的話客戶多半用勞報單處理，你隔年五月報稅時國稅局系統都查得到你的所得資料，不要以為沒開發票就不用報，會被補稅加罰。我都自己另外記帳留單據。

不會自己在家帶喔，生了又不想顧是要生幹嘛。

製造業現場帶班加南部人，除濕機用很多台，跟你講公升數怎麼看。先講一個關鍵誤會：規格上的「幾公升」指的是「一天最多能除多少水」的除濕能力，不是水箱容量，這兩個常被搞混。挑的邏輯是空間越大、越潮濕，就要選除濕力（公升數）越大的，這樣才除得動又不用一直全速跑省電。抓個大概：小房間套房大…