第一年創業實際要燒多少錢?該準備多少週轉金才安全?
韌體工程師想出來的,正在觀望,看到「週轉金抓 6 到 12 個月生活費」這句很受用,本來只準備三個月看來太天真了。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
韌體工程師想出來的,正在觀望,看到「週轉金抓 6 到 12 個月生活費」這句很受用,本來只準備三個月看來太天真了。
做房仲這幾年幫人處理過不少預售換約,先講最關鍵的:合約裡通常有「換約手續費」條款,行情大概是換約總價的千分之一到千分之三,有的建商直接收成交價的百分之一,一間一千萬的房子換一次約付個十幾萬跑不掉。而且不是你想換就能換,很多建商規定要蓋到一定進度、或交屋前一定期限內不准換,甚至限制…
相見恨晚的是「搭火車慢遊小站」。大家都衝熱門景點,我後來愛上買一張區間車票,在南迴或花東線隨意在小站下車,走進沒有觀光客的老街、找當地人吃的小吃。像多良、大山這種站,風景美到不真實卻幾乎沒人。台灣最好的東西常常不在名單上,是你願意慢下來才看得到的。這種玩法花不多又難忘。
補一個常被刷掉的點,租屋的人最好先跟房東拿到可養寵物的書面同意,很多協會會問這個,沒有的話容易卡關。家訪那天把家裡整理一下、防護網裝好、準備好貓砂盆貓糧的空間讓對方看到你有心就加分。我那次中途姐還教我怎麼放飯,其實很溫馨不用緊張。
我家貓也是老了變瘦,後來驗出來是牙齒痛不敢吃,處理完牙就回來了。所以不要都以為是內臟問題,嘴巴也要給醫生看。
連續創業的血淚建議,別只看「副業收入到正職幾成」這個單一數字,要看三個條件同時成立再跳。第一「收入的穩定性跟趨勢」:不是某個月爆賺一次,是連續穩定成長至少半年到一年,而且你看得出來全職投入後還能再往上,不是已經到天花板。第二「現金緩衝」:手上至少要有能撐六個月、保守一點抓一年的生…
我的經驗差不多,重點是「一定要非自願離職」,自己辭的不行。還有離職退保後要在期限內去登記(好像離職後兩年內都可提,但越快越好)。每個月要回就服站報到蓋章那種,忘記回去那個月就沒了。入帳我記得也是一個月內。
離婚不就兩個人簽一簽去戶政嗎,我鄰居那對好像很快就辦好了。細節我是不太懂啦。
條列幾個評估點。第一,先分清是「管理嚴格」還是「情緒勒索」,前者可忍且能成長,後者會消耗你的身心健康。第二,觀察頻率,偶發的爆走跟每天被罵是兩回事。第三,看團隊其他人的狀態,如果老鳥都在逃就別留。我自己在新創遇過情緒主管,撐了半年身體先垮,後來果斷走人才發現外面天空很大,別拿健康…
現場待過減班那段,講個實際感受:真的別被「共體時艱」的氣氛壓著就什麼都答應。當時有同事默默接受被砍很多,後來才知道低於基本工資是不行的。你把公司發的公告、群組通知都截圖存好,之後有爭議這些都是證據。分享經驗。
我兩個小孩,一個補一個不補,結論是「看孩子的狀況,不是看別人補不補」。老大自律、在學校聽得懂,我們就沒補,他自己回家複習照樣考得好。老二在學校容易分心、有些科目卡關,補習班的反覆練習跟盯功課對他真的有幫助。所以別被「大家都補」綁架,先觀察你孩子是「聽不懂」還是「不想讀」——聽不懂…
製造業現場走動多,我補充「肌肉量」這塊很多人忽略。我以前也是手腳冰,後來開始規律運動、腿部有點肌肉之後,明顯比較不怕冷,因為肌肉本身就是產熱的地方。你可以先從快走、深蹲這種簡單的開始。另外久坐族翹腳、褲子太緊會壓迫循環,末梢更難暖,這些小地方注意一下。真的持續困擾或越來越嚴重,去…
我上次就是拖著沒換,某天下大雨的地下停車場直接發不動,叫道路救援等半小時超狼狽。真心建議看到發動變慢就去換,那點錢比起被困在路邊划算太多。
IC 設計面過不少家,我的心得是自我介紹別背稿,會很僵。我通常抓三個關鍵字先想好,講的時候順著關鍵字自然發揮,這樣就算緊張也不會忘詞,語氣還比較像在聊天。另外結尾主動丟一個鉤子,例如「我最有成就感的是某個專案」,面試官通常就會順著追問,主導權在你手上。
教書資歷還不算深,但帶過重考跟拚分科的孩子。想提醒心態問題:學測沒考好那口氣要放下,一直懊惱只會分心。把分科當成一次乾淨的重來,專注在能拿的分數上就好。
建議去聯徵辦註記,我朋友沒辦結果被拿去辦了三張卡,處理超久。花點時間預防勝過事後救。
前端十六年,我大概每三到四年動一次。留在同一家最大的風險不是錢,是你的薪水和技能會慢慢跟市場脫節,等到哪天被資遣才發現行情早就超過你。趁還有選擇的時候測水溫最安全。
我被扣過一次押金,後來學乖了。關鍵是「一般正常使用的耗損」房東本來就不能扣,牆上釘孔、油漆自然泛黃、地板正常使用刮痕都算耗損。你能做的第一步是翻出當初的租賃契約跟交屋時的照片,我現在每次入住第一天一定全屋錄影存證,退租那天再錄一次對照。如果房東硬扣,先寄存證信函要求返還,金額不大…
重點提醒:一定要用「特約」牙醫診所,我一開始帶長輩去常去的那家做,結果那家沒特約不能核銷,白花錢。申請前先跟公所要特約診所名單,挑名單內的做。
跑業務的我收假前也會胸悶。我會在假期最後把上班要面對的事寫下來,寫出來之後發現其實沒想像中多,是腦袋自己放大了。焦慮很多時候來自模糊,把它具體化會好一點。
人資出身跟你說實話:多數情況先講一個「區間」對你有利,因為你不講,對方就用他的預算天花板來壓你。做法是先做功課,抓同職級市場行情,然後開在你理想值再往上一點點,講的時候補一句「這部分可以依整體條件再談」。重點是給錨點又留彈性,最怕的是完全沒概念被牽著走。
我媒合過很多人也常辦家族聚餐,口味眾難調的解法就是選「品項多、能各取所需」的,像港式飲茶、火鍋、大型中餐廳都好。火鍋尤其推薦,鍋底可以點鴛鴦或分鍋,怕辣的長輩、愛重口味的年輕人、小孩都能顧到,而且大家圍爐氣氛好。避開那種一人一套餐、口味固定的店。
我遇過一模一樣的狀況。那年業績其實沒掉多少但獎金砍半,後來才知道公司改了獎金池的計算基準,把某些項目排除掉了。重點是辦法有沒有偷改,你把今年跟去年的獎金辦法拿出來逐條比,如果制度動了手腳而且沒事先公告,這就有得談。
工程師、自己也定期定額好幾年,最想強調 sam 講的那點:跌的時候不要停扣,這是定期定額成敗的關鍵。我第一次遇到大跌也怕到手癢想停,後來忍住繼續扣,事後回頭看那段扣到的便宜單位貢獻最大。另外我的做法是設定自動扣款,眼不見為淨,避免自己手動的時候情緒作祟。費用我也是後來才學會看內扣…
連續創業也當過面試官,我自己有認真考慮過念 EMBA。給你一個判斷法:算算你未來三年有沒有「需要那個人脈網才做得成的事」,例如找合作、找資金、找通路。有,那學費是投資,可能一個案子就回本;沒有,那就是很貴的社交活動。別被同儕壓力推著去念。