生完孩子後莫名一直想哭,是產後情緒低落嗎?
沒經歷過但看到很心疼,想跟你說你已經很努力了,寶寶有你這樣在乎的媽媽很幸福。撐不住的時候記得開口喔。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
沒經歷過但看到很心疼,想跟你說你已經很努力了,寶寶有你這樣在乎的媽媽很幸福。撐不住的時候記得開口喔。
我女兒生的時候領了兩筆,一筆勞保的一筆市公所的,加起來還不錯。她說設籍要夠久才有喔。
保險業獎金制過來人,如果應徵的是有底薪加獎金的職務,一定要問清楚獎金的計算方式跟「達成率的實際狀況」,別只聽對方畫大餅說做得好月入多少。我會把問題聚焦在「保障底薪」跟「現有同仁平均實領」,這兩個數字才是你真正能拿到的。
流程其實很單純:掛號後護理師可能先給你填一份量表評估情緒狀態,接著進診間醫生會問你最近的睡眠、情緒、生活壓力這些。第一次通常會聊比較久,大概十到二十分鐘。醫生會視情況決定要不要開藥或安排回診。放心,醫生看多了不會覺得你奇怪,帶著想被幫助的心情去就好。
過來人踩過的雷:一定要「押尾款點交」的概念,退租時房東常用各種名目扣押金,所以入住當天就把每個牆面、傢俱、家電拍照錄影存證,日期戳記留著。還有電費,很多房東收一度 6 到 7 元大賺你的(台電夏季最高才 5 元多),簽約前問清楚每度多少,這也是隱形陷阱。
我修車廠的朋友教過我,分享幾個檢查重點,超實用。第一,里程表數字別全信,看握把、踏板、坐墊的磨損程度,一台號稱兩萬公里的車如果握把都磨到掉漆那絕對灌水。第二,發動後看排氣管,白煙不散可能燒機油,藍煙更嚴重。第三,泡水車看螺絲有沒有生鏽水痕、椅墊下跟大燈內有沒有水氣泥沙。最保險的做…
第一場沒請婚顧自己扛,當天忙到臉都僵了根本沒吃到飯。第二場請了統籌,整個人輕鬆超多。錢花在當天統籌CP值最高,全包看預算。真心建議至少請個當天的。
文書看CPU跟輕薄、剪輯看獨顯跟記憶體、電競看顯卡跟散熱,就這樣分。
前端一天盯螢幕十幾小時,螢幕支架是我近幾年買過最不後悔的東西,直接說值不值得跟怎麼挑。值不值得:非常值得,最大好處是能把螢幕拉高到「眼睛平視螢幕上緣」的高度,脖子不用一直低頭,我裝了之後肩頸痠痛真的改善很多;第二是桌面變超清爽,原本螢幕底座佔一大塊,換支架後底下空間全空出來能放東…
兩邊都長期用過的中肯建議。先問你自己:你身邊的裝置生態綁多深?如果你有Apple Watch、AirPods、iPad、Mac,而且一堆家人朋友都用iMessage、常AirDrop傳檔,那換安卓的陣痛期會很痛,很多順手的功能會斷掉,這種情況我不建議換。如果你手上只有iPhone…
過來人一句話,別自己上網對症狀對到嚇死自己,網路上什麼症狀套下去每個小孩都像過動。交給專業評估,你只要負責把在家的觀察誠實講出來就好。
買不起就別想那麼多,乖乖租。
離婚不就兩個人簽一簽去戶政嗎,我鄰居那對好像很快就辦好了。細節我是不太懂啦。
在國外工作十八年,被資遣過不只一次,很懂你現在的感覺,先跟你說一句:被資遣不等於你這個人被否定。第一步,把資遣跟你的個人價值切開。很多資遣是公司營運、組織調整、部門裁撤的結果,跟你能力好不好根本兩回事,這在國外太常見了,大家過幾天就重新出發。你會沮喪是正常的失落反應,允許自己難過…
實務提醒,要列舉就要留單據。捐款收據、醫療費收據、房租的租約和付款證明,這些平常就要收好,報稅當下才生得出來。很多人明明可以列舉贏,就是因為單據沒留只好用標準。年初就養成把收據丟進一個資料夾的習慣。
買保險就是被當盤子,理賠一堆刁難,早說了不要買。
開過店也當過員工,把興趣做成生意的過來人。老實說興趣變工作,最大的轉變是你不再只做喜歡的部分,還要處理報價、追款、客訴、行銷這些一點都不浪漫的事。真正做這行的人,喜歡的創作可能只佔一天的兩三成,其他都是雜事。能不能撐下去看的是你愛不愛整條產業鏈,而不只是愛那個動作本身。想清楚這點…
狗那麼耐熱有差喔,牠們祖先在野外還不是活得好好的,想太多啦。
相信努力有回報,但我學到一件事:硬撐不是努力,是慢性消耗。我那陣子就是睡飽還累,後來發現是長期加班沒有真正的休息,週末也在滑手機沒放鬆。我開始每週安排一段完全不碰工作、出去走走曬太陽的時間,整個人有回血的感覺。你也檢視看看是不是身體在跟你討休息。真的調了沒改善就去看醫師,別鐵齒。
我幫我媽申請過,流程給你走一遍。第一步打 1966 長照專線,或出院前直接跟醫院的出院準備服務組說,他們會幫你轉介。接著照管專員會到府評估失能等級,分第二到第八級,等級不同補助額度不同。核定後照專會幫你擬定照顧計畫,可以用居家服務、日間照顧、喘息服務、輔具補助、居家復健這些。我媽…
PM 角度,接手爆量時最忌諱的是「悶著頭全做、然後某天崩潰爆炸」。你要做的是把負載可視化、定期跟主管同步進度跟風險。我的經驗是主動說「照這個量下去某某項會 delay」,遠比事後開天窗被罵好。讓主管參與取捨,壓力才不會全壓在你一個人身上。
實務小撇步:看謄本或權狀時,「主建物面積」那欄就是最接近你室內的數字,陽台另計。看預售屋則看家配圖標的室內面積。別聽代銷用「使用面積」含公設灌水的講法,那個數字很虛。
直接講重點:這種事情緒歸情緒,自保靠證據。被排擠或霸凌,第一件事是把事件時間、地點、對方言行、有無目擊者一件件記下來,能截圖的LINE、email通通存檔。第二依職業安全衛生法第6條,雇主有預防職場不法侵害的義務,所以你可以正式向公司人資或申訴管道書面提出,要求依內部規章處理,逼…
嵌入式做八年,公司也是開放遠端後訊息滿天飛。我後來直接跟團隊約定一個共識:非緊急事項統一用工單或非同步的方式,即時通訊只留給真的急的事。把制度先講好,大家都輕鬆。個人層面就是下班手機工作通知全關,真有天塌下來的事他們會打電話,結果一年也沒打過幾次,證明多數根本不急。
我去年才請完六個月,把流程講給你聽。第一步是跟公司提育嬰留職停薪,記得要在預定日十天前用書面申請,公司不能拒絕。留停期間公司會幫你把勞健保轉成續保。第二步才是上勞保局的e化服務系統或臨櫃申請育嬰留停津貼。原本是投保薪資六成,政府另外加發二成,合起來就是八成,這八成是免稅的。錢大概…