逛逛

分享一個心態面的。我跑外送那陣子最大的收穫其實不是錢，是「動起來的感覺」。正職坐辦公室很悶，下班跑幾單、穿梭在城市裡、跟店家客人打招呼，反而讓我心情變好、也更認識自己住的城市。當然不是每個人都這樣想。如果你把它純粹當賺錢工具會覺得很累；但如果能從中找到一點樂趣跟運動，兼職起來會輕…

所謂「PM」在台灣其實是一個被過度浪漫化的職稱，容我引數字祛魅一下。科技業產品經理：資淺（1到3年）年薪約70萬到100萬；資深（4到7年）約110萬到180萬；帶產品線的Lead或Group PM可到200萬到300萬，一線大廠含股票更高。電商／一般網路產業PM普遍比硬體科技低…

我帶小孩去過兩間，經驗是真的就是聊天。老師會問小孩幾歲、叫什麼、喜歡什麼，看他敢不敢回應而已，答不出來也沒關係。反而是問我們家平常怎麼帶、有沒有戒尿布、會不會自己吃飯這些生活自理狀況，我猜是評估要不要多費心照顧。放輕鬆帶去就好。

我第一份也是做兩個半月就閃了，現在回頭看完全不後悔。履歷上這段我後來直接不寫，反正不到半年勞保雖然有紀錄但沒人會逐筆去查。真正會毀履歷的不是短，是你「一直短」。我後來下一份待了四年，面試官根本沒問前面那段。判斷標準很簡單：如果是主管人格問題或職務造假，那不是你的錯，趁還沒被磨掉自…

開過店的角度老實說，多數店家怕的是奧客上網公審跟消保申訴，不是怕你嘴。你態度堅定但講道理，同時明確講出「我要依消費者保護向消保官反映」，通常主管就會出來給你退。撕破臉大吼反而讓店員有理由不理你。

IC 設計面過不少家，調薪這件事要看你是「內部調薪」還是「跳槽議薪」。內部年度調薪台灣普遍就 3% 到 5%，你表現特別好頂多爭到 8% 到 10% 已經很不錯，開到 20% 主管會直接翻白眼。真的想要大跳幅，老實說換公司比留下來談有效率得多，這是業界公開的秘密。

建議先確認你是討厭這個系，還是只是不適應大一。很多人轉過去才發現問題不在系，在自己。可以先去旁聽或找那個系的學長姐聊聊再拚。

我們家的做法是尊重長輩第一次走紅毯，但把「爸爸牽」改成「爸媽一起牽」，媽媽也一起走，我媽感動到哭。這種小改動長輩不但不反對還更喜歡，比整個推翻傳統聰明。你可以想想怎麼在傳統框架裡加一點自己的心意。

我以前每次加油都被推、都加，加了快兩年老實說完全沒感覺油耗或動力有變。後來問修車的朋友才知道，那種一瓶幾十塊的濃度太低，主要是店員有抽成。真的想清積碳不如定期回廠做保養。現在我都直接跟店員說不用，省下來的錢拿去換好一點的機油還比較實在。

我肩頸痛都馬去給人按一按，當下很爽隔天照樣硬。看了樓上才知道要從姿勢改，難怪按了沒用。我也來試試伸展好了。

預售最怕的就是建商落跑爛尾，下訂前這幾個功課一定要做。第一，查這家建商跟營造廠過去的「完工實績」，去看他們前幾個已經蓋好交屋的社區，實際走一趟看品質、上網或到現場問住戶交屋狀況跟後續維修態度，蓋過很多且都順利交屋的比較穩。第二，分清楚「建設公司」跟「營造廠」，很多小建商是找不同營…

別人走干你什麼事，你做得開心就留啊，想那麼多幹嘛。

搞這些提心吊膽的，加班費領一領不是很好。

重點提醒：一定要用「特約」牙醫診所，我一開始帶長輩去常去的那家做，結果那家沒特約不能核銷，白花錢。申請前先跟公所要特約診所名單，挑名單內的做。

我年輕時也卡過這種很久，後來想通一件事，曖昧最迷人也最耗人的地方就是它什麼都不是也什麼都可能。你會關心會約，代表彼此有好感，這很珍貴。但如果卡太久開始讓你患得患失，那通常是有人不敢或不想往前一步。給自己一個期限，時間到了不妨溫柔地問一句你怎麼看我們，答案是什麼都比一直懸著好。

我從房仲角度老實跟你說，這兩種都要非常小心。頂樓加蓋除非是民國八十四年以前的「既存違建」列管緩拆，否則多半是違建，隨時可能被檢舉拆除，而且那多出來的坪數是不登記在權狀上的，你等於花錢買一個沒有產權、貸款不算、還可能被拆的空間。夾層屋同理，室內挑高自己搭的夾層絕大多數沒有合法登記，…

在家煎牛排失敗最常見兩個原因:一是肉沒退冰就下鍋,冷肉中心煎不熟你只好一直煎,結果外層過頭裡面才剛好。牛排一定要提前從冰箱拿出來回到室溫再煎。二是鍋不夠熱就放肉,溫度不夠煎不出焦香的梅納反應,肉汁還一直流出來變水煮。鍋要熱到冒煙、肉下去有響亮的滋滋聲才對。這兩點修正,你的成功率會…

第一份工作我會說產業趨勢比公司名氣重要一點，進對成長中的產業，後面幾年薪水與機會會跟著水漲船高。但也別忽略團隊與主管，好的第一個主管能影響你很久。兩者都好當然最理想。

台達喔，就老牌電源大廠啦，面試問的都很基本盤，電路、電力電子那些，主管人不錯但會問你能不能配合專案。認真準備電子學跟你的專題就好，別想太多。

數位 IC 設計九年，加班腦子停不下來是常態。我後來養成睡前一個「收尾儀式」，把明天最重要的三件事寫下來、洗個熱水澡，等於給大腦一個下班訊號。重點是別在床上想事情，把床單純留給睡覺，久了身體會建立連結。

我家兒子也是兩歲多開始，前一個月幾乎天天洗地板，後來改成定時提醒他去坐，每兩小時帶去一次，成功就貼貼紙集點換小獎勵，兩三週就順很多。不肯坐小馬桶的話可以換那種可以跨坐、腳踩得到地的款式，安全感差很多。

客服做久了很懂溝通。心平氣和、就事論事，帶著紀錄講，比情緒勒索有用。真的談不動再找環保局或調解。

老實說前半年我焦慮到失眠。不是繳不出來，是那種「未來三十年被綁住」的窒息感。後來調整心態才好一點：房貸不是枷鎖，是把租金變成自己的資產。我也做了一件事，緊急預備金一定壓好半年開銷，這樣就算失業也撐得住，睡得比較安穩。心魔比數字可怕，錢的部分算得出來，恐懼要自己處理。

補一個常被忽略的，登記行號負責人是公開資訊（經濟部商業司查得到）。如果你還有正職不想被查到在外接案，這是要考量的點，很多人為了低調寧願維持個人接案不登記。

派遣正職都做過，最有感這種事。我的原則是「新人期適度多做累積人緣，站穩後就要慢慢收」。一開始全接容易被定型成打雜的，之後想改很難。學會溫和但堅定地把雜事往回推，例如「這個 OO 比較熟，要不要請他處理」，別自己一肩全扛。