家人一直情緒勒索,我該怎麼自保?
情緒勒索最難的是那份「我拒絕就是壞人」的罪惡感。我學到的是,你可以同時愛家人又保護自己。練習溫和但堅定地表達,例如「我理解你的感受,但這件事我沒辦法答應」,然後不用一直解釋。設界線不是不孝,是讓關係長久的方式。如果長期被壓到喘不過氣,找諮商師陪你練習會很有幫助。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
情緒勒索最難的是那份「我拒絕就是壞人」的罪惡感。我學到的是,你可以同時愛家人又保護自己。練習溫和但堅定地表達,例如「我理解你的感受,但這件事我沒辦法答應」,然後不用一直解釋。設界線不是不孝,是讓關係長久的方式。如果長期被壓到喘不過氣,找諮商師陪你練習會很有幫助。
我家也頂樓,後來翻規約發現防水層算共用,管委會就同意用公共基金修結構那段。先翻規約真的很重要,別被一句話唬住。
數位 IC 設計九年,加班腦子停不下來是常態。我後來養成睡前一個「收尾儀式」,把明天最重要的三件事寫下來、洗個熱水澡,等於給大腦一個下班訊號。重點是別在床上想事情,把床單純留給睡覺,久了身體會建立連結。
我自己國高中都沒怎麼補,靠的是把學校老師問到底跟自己刷題。現在網路上免費的教學資源多到誇張,肯找就有。省下的補習費我爸媽拿去買參考書跟給我報一次線上題庫,效果不比補習差。
會計角度提醒成本這塊:不管哪一種,買賣都有價差或費用,實體的價差通常最有感,你今天買、明天賣可能就先虧一個價差。所以黃金不適合短進短出賺價差,比較適合長期放著當配置。還有實體金變現要留意純度跟收購行情,別急著隨便找一家賣。這是我的看法,實際以各通路報價為準。
不是收入變多就要開公司,先分清楚三個層級。第一「個人接案」:不用登記,報執行業務所得,適合月營收 8 萬以下。第二「行號/工作室」(獨資或合夥):去國稅局商業登記,可開發票,月營收超過 8 萬建議,我就是這階段,帳務相對簡單。第三「有限公司」:獨立法人,要資本額、會計師簽證、營所…
過來人經驗,貓狗混養(一貓一狗)要特別注意狗的「掠食追逐本能」,狗看到貓跑會忍不住追,就算沒惡意也會嚇壞貓。初期一定要牽繩控制狗、給貓絕對安全的高處退路,訓練狗看到貓要冷靜不能衝。我家花了快兩個月才讓牠們能在同空間放鬆。耐心真的是唯一解,撐過磨合期後牠們現在會擠一起睡,超療癒。
睡前滑手機的藍光真的會影響睡眠,我改成睡前看紙本書,隔天精神差很多。從睡前這一段開始戒,CP值最高。
法規顧問角度提醒,聘金在法律上算贈與、婚後也不是夫妻共同財產的計算重點,別為了數字傷感情。實務上重點是誠意跟溝通,金額多少沒有硬性行情,量力而為、雙方沒有一方覺得委屈最重要。
HR 這邊實話跟你說,視訊技術出包我們見多了,真的不會因此扣分,扣分的是你當下慌到語無倫次或人間蒸發。所以重點就是「主動告知、給替代方案」。提前跟窗口要一個緊急聯絡方式,出事馬上通知,我們通常都會體諒甚至幫你想辦法。
眼睛乾就閉眼休息一下就好啦,現代人都嘛這樣,不用太緊張,真的很不舒服再去看。
我當年也被逼得很煩,後來學會一招,就是把話題輕輕帶過去,不正面衝突也不承諾。長輩問就笑笑說「有在計畫啦,會讓你們知道」,不解釋太多,他們念幾次見你態度穩定就會慢慢放手。硬碰硬只會兩敗俱傷。
關於自我介紹一分鐘,謹提供結構化之建議以供參酌。基本原則為「總分總」架構:開頭一句定位自己(姓名加現階段身分加一句最強亮點),中段以兩到三個與職缺高度相關之經歷或成果佐證,並盡量帶入可量化之數字以彰顯貢獻,結尾則說明為何應徵此職務暨可帶來之價值。切記通篇應緊扣應徵職缺之需求撰寫,…
公部門角度提醒你兩點:一是急難救助原則上同一事由一段期間內有申請次數或金額上限,先把最急的缺口(房租、醫療)講清楚讓承辦評估;二是除了公所的急難救助,衛福部還有「馬上關懷」這類專案,符合的話訪視後很快撥款。你去公所時把家裡的狀況一次講完,讓社工幫你判斷該走哪條最快。
我痘痘困擾很久,最有感的其實是睡眠,熬夜隔天一定冒。作息正常之後皮膚穩很多。飲食我也少喝含糖飲料。每個人地雷不同啦,你可以觀察自己,真的一直長建議看皮膚科。
我覺得找有熟人介紹的比較安心,我上次是朋友推薦的統包,雖然還是有小追加但至少人很實在不會亂搞。多聊幾次看對方老不老實很重要。
單邊沒聲先別急著判定壞掉,真無線耳機這問題九成是可以自救的,照順序試一遍。第一步最常見:耳機網孔被耳垢堵住,拿牙刷或棉花棒把出音孔輕輕刷一刷,很多人一清就好了,你會嚇到那有多髒。第二步是重置配對,把兩顆放回充電盒、忘記手機上的藍牙裝置,然後照說明書長按重置,重新配對,因為左右耳其…
離島就是曬黑加曬傷,花錢找罪受,在家吹冷氣不好嗎。
別只比月薪,把年薪總包、成長性、主管與團隊、通勤與生活品質列成表各給權重。短期缺錢就重薪水,長期發展就重舞台與學習。有機會的話找在職員工聊真實狀況,比你自己猜準得多。
我當年也衝動付過訂金後悔。後來跟房東好聲好氣談,他扣了一點點其餘退我,算是各讓一步。很多時候對方要的只是不要平白損失,好好談別硬碰硬。
處理過不少這種辦公室爭議,關鍵是看主管吃不吃這一套。遇到會偏聽的主管最麻煩,這種你更要把重要溝通留成書面。但也有一種情況是那個人其實是主管的眼線,主管默許他這樣做,若是這種你就要認清環境,該做的做好、該保留的保留,別掏心掏肺。分清楚是同事白目還是制度性的監控,應對方式差很多。
兩邊都用超過五年的中立派。從安卓換iPhone最有感的三個優點:一是系統流暢度跟更新支援久(iPhone通常能更新五六年),二是二手保值超高,三是如果你有Mac、iPad、AirPods,生態串起來真的很爽(隔空投送、接力工作)。缺點是檔案管理沒安卓自由、預設輸入法我用不慣要另裝…
我去年生的分享實際順序,坐月子中心裡就先把勞保生育給付線上送出去,出月子帶著出生證明跟戶口名簿去區公所辦生育津貼,順便把育兒津貼一起申請。三筆時間點錯開陸續入帳,加起來真的有感。記得存摺帳號要本人的。
我自己就是照顧生病的爸爸空窗快十個月。後來面試我都直接講,就說家裡有狀況需要人手,我評估後決定先處理好家庭再回職場。重點是講完馬上把話題拉回「這段時間我也有進修、有接一些遠端小案子保持手感」。面試官要的其實不是你沒有洞,是你有沒有把洞收好、人是不是穩定。我後來錄取的那間,主管還說…
老實說遠距很吃信任,我那時候會焦慮到一直想知道對方在幹嘛,後來才懂,管不住的東西就是管不住,把自己日子過好比較實在。