逛逛

記得量一下電視櫃或牆面寬度再下單，我朋友只看吋數沒量，買回來壁掛架跟插座位置對不上又退貨很麻煩。

我當年買預售最後悔沒查建商過去的案子評價，交屋品質參差不齊。建議你去看看同一個建商蓋好的舊社區，問問住戶滿不滿意，比看樣品屋準多了。合約簽之前拿回家看個三天別現場被逼簽。

邊念邊找方向也在新創待過的分享，其實還有第三條路：先工作，之後再念在職專班或利用公司的進修資源。這樣你不用一次押上兩年全職,邊賺邊學，還能把工作上的問題帶進課堂。我身邊不少人是這樣走的，壓力小很多也很務實，不一定要二選一。

前端十六年，我反問一定會問技術相關的實際問題，例如團隊的開發流程、怎麼做 code review、技術債怎麼處理。這些既能讓對方知道你是內行，又能真的判斷這團隊工程文化好不好。避開薪資福利那種官網查得到的，問了顯得沒做功課。

我第一份也是做兩個半月就閃了，現在回頭看完全不後悔。履歷上這段我後來直接不寫，反正不到半年勞保雖然有紀錄但沒人會逐筆去查。真正會毀履歷的不是短，是你「一直短」。我後來下一份待了四年，面試官根本沒問前面那段。判斷標準很簡單：如果是主管人格問題或職務造假，那不是你的錯，趁還沒被磨掉自…

除了看紋路，如果方向盤開始抖或是煞車有偏，也可能是輪胎不平均了。我上次就是抖到受不了才去換，順便做定位。

在新創待過也參加過幾場群面，群面考的是「你在團隊裡是什麼角色」，不是誰講最多。三個原則。第一，別搶麥也別當空氣，找到節奏適時發言，發言要有內容不是為講而講。第二，很加分的是「推進討論」跟「接住別人」，例如幫忙統整大家講的、把離題的拉回來、點名比較安靜的人給他機會，這種人面試官一眼…

我第一份是進小新創，學超快什麼都碰，但缺點是沒人帶，很多東西都自己撞牆。如果你抗壓性高、想快速累積，小公司不錯；想要有系統地被訓練，還是大公司。看你是哪種人。

去年剛當爸，整套流程跑完，幫你整理清楚別踩雷。第一，生育補助是「地方政府」發的，各縣市金額差很多，從幾千到上萬都有，而且大多要在寶寶出生後六十天內、拿戶籍謄本去戶政或區公所辦，這個一定要主動辦而且有時效，過期就沒了，很多人漏這個。第二，育兒津貼（未滿兩歲每月 5 千、第二胎第三胎…

數位 IC 設計九年，遇過技術上很資深但抗拒改變的前輩。我的做法是用數據跟成果溝通，不跟他爭誰對。想推新做法，我會先自己做出一個小成果，用實際數字證明它更好，再拿去跟他討論。事實擺在眼前，比你講一百句「這樣比較好」有用。而且這樣也不傷和氣，他看到效果通常也會鬆口。空口說改變，資深…

科技業 PM 十年，我跟伴侶用「各自的時間表」解決這件事，固定某個晚上是自己的，做什麼都行。因為變成常態、事先講好，他就不會突然覺得被推開。把需要空間變成日常的一部分，比臨時開口自然很多。

我兒子以前也是看到菜就吐，後來我不硬逼，改成把青菜打進玉子燒或包進水餃裡，他吃得很開心。慢慢再讓他看到原型，現在勉強肯吃幾口了。重點是先讓他不排斥味道，型態可以偷偷來，別跟他正面對決。

當過面試官，直接講我最想聽到什麼：不要罵前公司，也不要硬掰。你可以誠實講「原本的工作學得差不多了，想找一個能做到 XX 的環境」，然後把重點放在「想要什麼」而不是「在逃離什麼」。同樣一件事，講成「往前」跟講成「受不了」，我聽起來的觀感天差地遠。真的踩到雷（薪資、加班、主管），用中…

做 PM 十幾年,退休這題我很早就開始算。老實說只靠勞保加勞退,替代率大概只有退休前薪水的四到五成,想維持原本生活品質是不太夠的,尤其勞保基金的長期壓力大家也都知道。我的做法分三層:第一層勞退自提 6% 這是稅前扣、等於強迫儲蓄又能節稅,能提就提;第二層自己定期定額買市值型 ET…

我是報駕訓班考的，貴一點但有教練帶、場地先練過，對完全不會騎的人比較安心，考照通過率也高。如果你本來就會騎車只是要考照，直接去監理站自己考省錢。看你會不會騎來決定。體檢筆試路考通常安排在一起，一個上午能搞定。

我從薪資結構的角度幫你把派遣和正職的差別講清楚，這攸關你實拿多少跟未來保障。一、薪水：同一個工作，派遣的時薪或月薪常比正職低一到兩成，因為中間被派遣公司抽一手，你跟「用人單位」中間隔了一家仲介。二、年終跟獎金：正職吃得到公司年終、分紅、三節；派遣多半沒有或很少，這一塊一年就差好幾…

我自己是工程師整天對螢幕，反而更堅持孩子的螢幕時間要管。我們用的方法是「用完要換」，看二十分鐘就要出去公園跑或做別的活動，讓 3C 不是唯一的娛樂選項。關鍵是家裡要有替代方案，積木、畫畫、桌遊備著，不然你只叫他放下平板卻沒別的事做，當然吵。

我 30 歲才去考，其實沒想像中難，重點是場考的固定關卡要練熟。我報駕訓班大概 2 萬初，包含代辦報名。筆試就是刷題庫 App，考前刷個兩三天幾乎都會中原題。場考就那幾關：S 彎、倒車入庫、路邊停車、平交道，最容易掛的是倒車入庫壓線，多練幾次抓好後照鏡的點就過了。我是場考一次過。…

HR 這邊實話跟你說，視訊技術出包我們見多了，真的不會因此扣分，扣分的是你當下慌到語無倫次或人間蒸發。所以重點就是「主動告知、給替代方案」。提前跟窗口要一個緊急聯絡方式，出事馬上通知，我們通常都會體諒甚至幫你想辦法。

過來人分享，被丟包時最有用的一招是「找一個非正式的貴人」。不一定是主管，可能是隔壁比較好講話的資深同事、或跟你同期但早進來一點的人，先跟這個人打好關係，很多不好意思一直問主管的小事都可以問他。有一個願意隨口幫你的人，比什麼制度都實在。所以剛到職別只顧著埋頭做，花點心思觀察誰比較願…

這題我在體制內待久了特別有感，先講結論：特休沒休完一定要換錢，這是白紙黑字的權利。依勞基法第38條第4項，特休因年度終結或契約終止而未休完的日數，雇主應發給工資，也就是離職時剩幾天就折現幾天，公司不能用「沒休就是你放棄」來搪塞。計算方式是以你離職前一日的正常工作日一天工資去乘上剩…

價值觀不同不一定是分手的理由，關鍵在於你們願不願意為對方調整、找中間點。我跟太太當初對錢的看法也差很多，我愛存她愛花，後來我們各退一步，設一個共同帳戶顧基本，剩下的各自管，這樣就沒再為錢吵過。真正會拖垮感情的不是「不一樣」，是其中一方覺得「我就是對的，你要改」。你可以觀察你們聊到…

B2B 業務看變現，核心是「你手上的名單跟信任值多少錢」。追蹤數是虛的，能不能變現看你有沒有把觀眾導到「你自己掌握的地方」，像電子報名單、LINE 社群。平台演算法一改流量就沒了，但名單是你的資產。把觀眾從平台一步步引到你能直接聯繫的池子，之後不管你要賣課、賣服務、發合作，成本都…

用數字幫你算會清楚很多。學區溢價那兩成假設是兩百萬，你小孩念那所小學就六年，等於一年多花三十幾萬買學區，這還沒算多付的房貸利息。反過來想，這筆錢拿去補習、才藝、甚至換到通勤更方便的房子，效益未必比較差。而且明星學區的定義會變，少子化下很多學區在重劃，你買的時候熱門六年後不一定。我…

補一個大家常搞混的：勞保有投保薪資上限，如果你月薪很高，就算頂到最高級距也不等於低報，那是制度上限。但如果你月薪四萬公司卻用兩萬多的級距保，那就是明顯低報。自己去勞保局的個人網路服務或勞保局 APP 查投保明細最準。