主管交辦事情永遠講一半,做出來又嫌不是他要的
後端待過新創跟大廠,遇過各種丟需求丟一半的主管。補一個很有效的招:問「這件事最後要拿去做什麼、給誰看」。很多主管講不清楚細節,但講得出目的,你只要抓到真正的目的,很多細節自己就能合理推斷,也比較不會做歪。理解他要解決的問題,比死摳他每一句指令更管用。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
後端待過新創跟大廠,遇過各種丟需求丟一半的主管。補一個很有效的招:問「這件事最後要拿去做什麼、給誰看」。很多主管講不清楚細節,但講得出目的,你只要抓到真正的目的,很多細節自己就能合理推斷,也比較不會做歪。理解他要解決的問題,比死摳他每一句指令更管用。
房仲的場面話練很多,但我自己婚禮還是請了專業。差別在對方是靠這個吃飯的,會提前跟你開會問兩人的故事、把哏設計好,串場自然不油。朋友主持的溫馨感有,但專業度真的差一截,看你重哪個。
離島就是曬黑加曬傷,花錢找罪受,在家吹冷氣不好嗎。
證照?貼在牆上好看而已啦,老闆又不會因為你多一張紙多給你錢。
分享轉職經驗,我離職那次公司也塞競業條款,我就直接問人資「補償金怎麼算、多久給」,對方支支吾吾給不出來,我就沒簽也順利離職了,後來去同業也沒事。你態度平和但把要件問清楚,很多公司自己也知道那條站不住腳。
發作時可以試著把手放在肚子上感覺呼吸起伏,讓吐氣慢下來,這會啟動放鬆反應。重點是不要跟症狀對抗,越抗拒越緊張。平常練習呼吸,發作時才用得出來。
受僱滿六個月、子女未滿三歲可申請育嬰留停,最長兩年,記得提前依規定書面申請。期間可請領育嬰留職停薪津貼。回歸時原則上要讓你復職,若因此被刁難或降調可申訴。先跟主管溝通交接安排會順很多。
補充最實際的一步,去翻你購買通路的鑑賞期或不良品換貨規定。如果還在七天鑑賞期內,很多網購平台可以直接退換不用管什麼壞點容許顆數,這是最乾脆的路。過了鑑賞期才要跟原廠拚亮點保固標準。所以你動作要快,先確認買多久了。
建議第一次可以先在紙上簡單寫下最近困擾你的事,例如睡不好多久了、心情怎麼變化,看診時比較不會緊張到忘記講。醫生問診很平常,不會逼問。若能找住家附近方便回診的診所會更好,因為調整通常需要幾次。
理財規劃的通則:緊急預備金 = 你每月「必要」開銷 x 幾個月,而月數多寡取決於你的收入穩定度和責任大小。以你的情況(單身、有正職、租屋),我會建議6個月。原因:租屋族沒有家裡當後盾,萬一失業或生病沒收入,房租還是照付,壓力比住家裡的人大。算法上抓「非省不可」的開銷:房租、伙食、…
過來人補幾個最常被忘記、現場最崩潰的小東西:延長線(營位電源常常離很遠)、垃圾袋、濕紙巾跟乾洗手、雨具跟一套換洗衣物(半夜下雨或早上有露水什麼都濕)、還有保暖,山上營地入夜溫差超大,夏天也可能冷。第一次建議找有衛浴、有電、地是棧板的營區,難度低很多,不然新手直接野營容易被勸退。
業務常跑機場,這題可以算得很清楚,看三個變數:人數、行李、時段。如果你們兩三個人以上一起去、又有大行李,接送分攤下來每人其實跟客運差不多甚至更便宜,而且省去拖行李轉車的力氣,門對門直接到。單獨一個人、行李不多、時間又剛好接得上機場捷運或國道客運,那大眾運輸便宜很多。最關鍵是時段,…
認真減醣兩年多、瘦下來也維持住的人。外食減醣的核心是「先想蛋白質跟菜,澱粉當配角」。便當店我都點主菜不要飯、換成多一份燙青菜,很多店都可以;自助餐更好操作,夾兩三樣蛋白質加大量青菜跳過白飯就好。麵店改吃燙青菜加滷蛋、豆干、海帶,湯麵的麵請他少放一半。超商就是茶葉蛋、無糖豆漿、雞胸…
我當護理師看過很多家庭,自己也是媳婦,這題太有感了。先給你一個抱抱,你不是小題大作,界線被侵犯的感覺很真實。我的經驗是,婆媳問題的核心其實是先生,你千萬別自己去跟婆婆硬碰硬,要讓先生當那個傳話跟擋箭的人。你可以私下先跟先生講清楚,你要的不是他選邊站,是他當你們之間的橋。另外能搬遠…
分享一個踩雷,我第一次用 eSIM 到現場才發現我那支舊手機不支援,只好現場找機場櫃台租 Wi-Fi 機貴得要死。所以務必出發前先在家測試好、開通好,別想說到當地再用。實體卡的話有些要剪卡或換卡針,也是先準備好比較保險。
資深 HR,處理過不少職場人際的狀況,先安你的心:被小圈圈排除在外,很多時候不是你做錯什麼,而是那個圈圈本來就先形成了,你只是後來的、還沒被納入而已,別急著把問題全歸咎自己。先冷靜判斷是「單純沒融入」還是「真的被針對」,兩者處理方式差很多。如果只是沒融入,方法很簡單但要主動:從小…
同樣做 PM,補一個心法,跨部門靠的是「關係存款」。平常對方請你幫小忙時你爽快一點,真的需要人家配合時就好開口。我通常會先私下用比較軟的方式問「這邊卡住了想請教怎麼配合比較順」,給對方台階,比在群組公開催他有效太多。
從稅的角度講個很多人不知道的,繼承取得的房子未來要賣時,房地合一稅的取得成本是用「繼承時的房屋評定現值加公告土地現值」認定,不是當年長輩的買價,這會影響你以後賣掉要繳多少稅。如果短期內可能會賣,建議先找會計師或地政士試算一下,有時持有久一點稅率差很多。
心理上也要有準備,老狗會越來越黏或反過來越來越愛睡,多花時間陪牠、維持牠熟悉的作息別大改動。我家那隻晚年就是靠規律散步跟陪伴,走得算安穩。珍惜相處的每一天。
資深 HR 從公司作業面補充:正常公司的離職結算單,一定會有一欄「特休未休折算」,你收到最後薪資時對一下有沒有這筆、天數對不對。實務上最容易出錯的是「年資怎麼算、今年度特休給幾天」算錯,導致你剩的天數被少算。你可以自己先算好應有天數再核對。這是你的錢,別客氣去問。
辦過外燴也開過店,配桌菜的眉角我來講。一桌十到十二道菜是標準,順序大致是冷盤、羹湯、海鮮、主菜、青菜、飯麵、甜湯水果。有長輩的席一定要有一兩道軟嫩好入口的,像蒸魚、燉盅。避免整桌都太油太重,中間穿插清爽的。跟餐廳談的時候直接說預算跟桌數,讓他們配套餐再微調,別自己一道道亂點,容易…
我 37 歲那年轉的,一句話,外商看能力台廠看年資,看你要哪種安全感。
接案三年、副業收入已經超過正職一半的經驗談。第一個案子最難,我的方法是:先做「作品集」,就算沒人付錢,自己虛擬幾個題目寫給自己看也行,或幫朋友的小店免費寫幾篇貼文換案例。有了作品才有說服力。接案管道:104外包網、Tasker、還有臉書的各種接案社團,先從小案、單價低的接起累積評…
公部門角度提醒你兩點:一是急難救助原則上同一事由一段期間內有申請次數或金額上限,先把最急的缺口(房租、醫療)講清楚讓承辦評估;二是除了公所的急難救助,衛福部還有「馬上關懷」這類專案,符合的話訪視後很快撥款。你去公所時把家裡的狀況一次講完,讓社工幫你判斷該走哪條最快。
現場站整天、半夜小腿抽筋痛醒的老手,分享我親測有效的預防跟當下處理,但這是經驗、常抽筋還是建議看醫師找原因。先講當下怎麼救:抽筋當下別硬折,把腳板慢慢往上勾(腳趾朝向自己)、把小腿肌肉拉直,同時輕輕按摩,通常拉一下就會慢慢緩開,之後起來走動一下、熱敷會比較不那麼痠。預防的部分我抓…