該不該跟前任保持聯絡,這樣會不會不太好?
跟前任聯絡健不健康,我覺得關鍵在你現在的狀態。如果你已經走出來、心裡很平靜,偶爾關心一下當朋友沒什麼問題。但如果每次傳訊息心裡都還有波瀾,那這個聯絡其實是在延長療傷的時間,對你不是好事。誠實問自己一句,這份聯絡是讓你更自在還是更放不下,答案通常你心裡有數。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
跟前任聯絡健不健康,我覺得關鍵在你現在的狀態。如果你已經走出來、心裡很平靜,偶爾關心一下當朋友沒什麼問題。但如果每次傳訊息心裡都還有波瀾,那這個聯絡其實是在延長療傷的時間,對你不是好事。誠實問自己一句,這份聯絡是讓你更自在還是更放不下,答案通常你心裡有數。
會計提醒你算清楚成本,代購被放鳥的損失不只是壓貨,還有你的資金卡住的機會成本跟可能的匯損。實務上建議建一份放鳥名單,同一個客人放你一次,下次一律要求全額預付,別給第二次機會。另外代購賺價差一樣有課稅問題,量大了記得辦稅籍,別只想到防放鳥忘了報稅風險。
復健有沒有效,很看你有沒有把重點放對。單純電療熱敷是幫你消炎放鬆,真正讓功能恢復的是運動治療那塊,也就是物理治療師帶你做的肌力和活動度訓練,還有回家的自主運動。我自己腳踝拉傷那次,前兩週消腫為主,後面治療師教了一組平衡和肌力動作,我每天在家做,大概持續兩個多月才回到能跑跳。膝蓋這…
如果金額不大又懶得吵,至少寄一封 line 或簡訊把「我不同意這筆扣款、要求返還」留下紀錄,之後要申訴或調解才有依據,別默默吞下去。
外商經驗,先把名詞搞懂再談值不值。選擇權(option)是給你「未來用約定價格買股票的權利」,要等 vesting(分年到期),通常四年、第一年 cliff 滿一年才開始給。它的價值=未來股價減掉履約價,公司沒上市或股價沒漲,這東西就是張紙。跟直接給股票的 RSU 不一樣,RSU…
我從薪資結構的角度幫你把派遣和正職的差別講清楚,這攸關你實拿多少跟未來保障。一、薪水:同一個工作,派遣的時薪或月薪常比正職低一到兩成,因為中間被派遣公司抽一手,你跟「用人單位」中間隔了一家仲介。二、年終跟獎金:正職吃得到公司年終、分紅、三節;派遣多半沒有或很少,這一塊一年就差好幾…
我也是那種會一直盯手機的人,後來強迫自己傳完訊息就去做別的事,反而好很多。與其猜他為什麼不回,不如把注意力放回自己身上。真的在意你的人,不會一直讓你等到不安。
喝水真的是重點中的重點。我家貓改成濕食為主之後,泌尿道就沒再出問題。乾飼料含水量太低,光靠貓自己去水碗喝根本不夠。如果一定要吃乾糧,至少泡軟一點或大量拌水,這招很多獸醫都會建議。
謹就實務程序說明如下:依勞基法第15、16條,勞工自請離職應準用預告期間,年資滿3個月未滿1年者預告10日、滿1年未滿3年者20日、滿3年以上者30日,離職為法定權利,公司不得拒收辭呈或以不簽為由扣留。交接建議做成書面清冊並保留副本或email紀錄,以免日後被指未完成交接而生爭議…
以我幫人看薪資結構的經驗,第一桶金最實際的做法是薪水一入帳就先扣,我自己是設定每月固定轉 30% 到另一個不動用的數位帳戶,剩下才拿來花。以月薪 35K 為例,一年就能存下約 12 萬,兩年就逼近一桶金的一半。重點是把儲蓄變成「先付給自己」,而不是月底看剩多少。這只是個人做法,每…
路過分享,我早上起床鼻子過敏最嚴重,後來睡前把房間濕度顧好、被單常洗,起床那波有比較緩。多喝溫水也有幫助。小方法但長期有感。真的很嚴重還是去給醫師看看比較好。
我 30 歲才去考,其實沒想像中難,重點是場考的固定關卡要練熟。我報駕訓班大概 2 萬初,包含代辦報名。筆試就是刷題庫 App,考前刷個兩三天幾乎都會中原題。場考就那幾關:S 彎、倒車入庫、路邊停車、平交道,最容易掛的是倒車入庫壓線,多練幾次抓好後照鏡的點就過了。我是場考一次過。…
離島就是曬黑加曬傷,花錢找罪受,在家吹冷氣不好嗎。
我家之前一模一樣,天天重開路由器。後來發現是中華電信那台數據機自帶的 Wi-Fi 太爛,我請他們把數據機改成橋接模式,另外接一台自己買的路由器,從此再也沒斷過。如果你用的是電信商送的那台老機器,這招值得試。
補一點實務,做 B2B 業務轉分享職場內容的經驗,一開始一定要固定發文節奏,演算法吃的就是穩定度。我一週三則、時間固定,比你今天發五篇明天消失一個月有用得多。另外前期別管變現,先把「有人願意看完並分享」這件事做出來再說。
我做過兩次自費健檢,一次是一萬多的套餐,一次是加價到三萬多含無痛胃鏡大腸鏡。老實說,先把政府成人免費健檢和公司健檢用好,很多基本項目根本不用花錢。真正值得加的是有家族史或年齡到的項目,像大腸鏡我因為家族有病史就覺得那筆花得很值。純看數字堆很多影像的高價套餐,發現一堆無關緊要的小結…
前端十六年講個親身經歷。我當年也發現新來的比我高,氣了很久,後來想通一件事:薪水很大一部分是「進場議價」決定的,不是你做多久。與其糾結別人,不如把這股不平衡拿去談判桌,我後來直接拿外面的 offer 回來談,一次補回那個差距還多。留在原地生悶氣最虧。
很多房東擔心租客申請補貼會被查到租金收入,其實這是租客的權利,租客可以自己申請。真的遇到房東不給用地址申請的,先好好溝通,這塊近年政策有保障租客,別輕易放棄。
我認為台北的餐廳真的很多,大家可以根據自己的喜好和預算來選擇。我的必吃榜單包括:金山牛肉麵、林東芳牛肉麵、鼎泰豐、RAW、ootoro、山海屯、阿宗麵線、牛爸爸、樂子、Gēn Creative。這些餐廳的價格都差很多,從100元到1000元不等,但是食物的質量都很高。例如金山牛肉…
跨領域轉職的關鍵是「把舊經驗翻譯成新職位聽得懂的語言」,也就是找出「可轉移技能」。你餐飲內場四年,聽起來跟行政無關,但其實你有:高壓下的時間管理、出餐流程的 SOP 執行、備料的庫存概念、跟外場協調的溝通能力。這些通通可以對應到行政職。履歷不要只寫「負責內場出餐」,要寫「同時處理…
同學都有這點我覺得別完全無視,社交排擠對小孩是真實的壓力,但也不用因此就投降。可以折衷,給個功能陽春的、或限定週末用,讓他不至於完全脫節又不會沉迷。拿捏在你,重點是你要說得出你的理由,孩子其實吃「有道理的規則」。
前端一天盯螢幕十幾小時,螢幕支架是我近幾年買過最不後悔的東西,直接說值不值得跟怎麼挑。值不值得:非常值得,最大好處是能把螢幕拉高到「眼睛平視螢幕上緣」的高度,脖子不用一直低頭,我裝了之後肩頸痠痛真的改善很多;第二是桌面變超清爽,原本螢幕底座佔一大塊,換支架後底下空間全空出來能放東…
開過店的角度,伴手禮我建議走「小而精」,與其一大袋雜物不如一樣好東西。我自己送的是一小罐在地小農的蜂蜜配一張手寫小卡,成本一份不到一百,但賓客反應超好,因為看得出用心又吃得到。避開那種一看就是量販批發、印滿雙喜的塑膠感小物。
其實現在駕訓班品質都差不多啦,重點是你自己有沒有認真去練。我隨便挑家近的就報了,練勤一點一樣一次過。
先講權益再講決策。全體減薪屬於「變更勞動條件」,法律上原則要經勞工同意,雇主不能片面片面調降;你不同意而公司仍強行減,你有主張的空間,甚至可能構成非自願離職的事由。但現實是多數人不會為這個翻臉。真正該做的是判斷這家「值不值得共體時艱」,看三個訊號:一是老闆自己有沒有先減、有沒有共…