公司每年的調薪制度到底怎麼運作?調 3% 算正常嗎?
資深 HR,內部調薪的黑盒子幫你打開一下。多數公司的年度調薪不是看你「多辛苦」,而是三個東西綁在一起決定:一是「公司當年獲利跟調薪總預算」,景氣差、公司沒賺,預算就少,這是大盤;二是「你的績效考評等第」,同一個部門把預算切給大家,考績好的多分、普通的就是隨大盤那個平均數;三是「你…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
資深 HR,內部調薪的黑盒子幫你打開一下。多數公司的年度調薪不是看你「多辛苦」,而是三個東西綁在一起決定:一是「公司當年獲利跟調薪總預算」,景氣差、公司沒賺,預算就少,這是大盤;二是「你的績效考評等第」,同一個部門把預算切給大家,考績好的多分、普通的就是隨大盤那個平均數;三是「你…
考公職這幾年租屋換過幾間,我的心得是西曬房真的要特別加大,我原本照坪數買剛好的,結果下午根本壓不下來。你先確認你房間會不會下午被太陽直曬,會的話直接往上跳一級別省。
做 HR 十幾年,最誠實的答案是沒有標準。看過上千份 offer,法定其實一毛都不用給,年終不是法定義務。傳產穩定的大概 1 到 2 個月,科技業好年頭 4 個月以上都有,服務業很多只有 0.5 到 1。與其問正常幾個月,不如面試時直接問「保障年終幾個月、變動年終看什麼指標」,白…
依本人實務經驗,3C 管理建議採「規則先行、以身作則」原則。我家做法是 2 歲前不碰、之後採每日固定時段制,平日 20 分鐘、假日 40 分鐘,用計時器到了就收,一開始會盧但一週後就習慣了。內容慎選教育性節目、避免無限滑短影音,且家長自己滑手機的時間也要收斂,否則要求孩子難以服眾…
我是先跟家人說我要去看身心科,用「去診所調整一下睡眠」當開場,壓力比較小。如果家人一時無法理解也別太受傷,有時候他們只是需要時間。
這題我會反過來問你自己一個問題:如果當朋友,你是真的能把他當普通朋友,還是心裡偷偷期待藉此靠近、也許能復合?如果是後者,那這個朋友當下去,最痛的會是你,因為你會一直被吊著。當朋友這件事,通常要等你真的放下了、看到他跟別人在一起也不會難過了,才有辦法健康地成立。你現在還放不下,我會…
冷門就是冷門啦,念興趣不能當飯吃,畢業去領 22k 就知道錯了。
我在國外看過人家的長照制度,台灣1966這套其實已經算方便了。一開始覺得手續麻煩,真的走一遍會發現有專員幫你規劃,比自己瞎摸好太多。建議先打電話評估,不用一開始就想懂全部。
技術面幫你補,截圖很容易被說是偽造,我的做法是連同瀏覽器網址列、系統時間一起入鏡,再把整頁存成 PDF 或用手機錄一段捲動的螢幕錄影,證明它當下真的存在網路上。因為對方被告後很可能秒刪文,你事前多存一份就多一分保障。
連續創業也當過面試官,我自己有認真考慮過念 EMBA。給你一個判斷法:算算你未來三年有沒有「需要那個人脈網才做得成的事」,例如找合作、找資金、找通路。有,那學費是投資,可能一個案子就回本;沒有,那就是很貴的社交活動。別被同儕壓力推著去念。
先分辨「愛玩」跟「沉迷」。沉迷的指標是:一不給就情緒失控、開始說謊偷玩、對本來喜歡的事(出去玩、朋友)都沒興趣、睡眠跟功課明顯受影響。如果到這程度確實要處理。但我要先講一個殘酷事實:小孩沉迷手機,很多時候是因為「現實生活太無聊、大人自己也整天滑」。你想戒他,得先給他一個比手機好玩…
保險業獎金制過來人,如果應徵的是有底薪加獎金的職務,一定要問清楚獎金的計算方式跟「達成率的實際狀況」,別只聽對方畫大餅說做得好月入多少。我會把問題聚焦在「保障底薪」跟「現有同仁平均實領」,這兩個數字才是你真正能拿到的。
婚攝必請、婚錄可省。我那場只請婚攝沒婚錄,事後有點後悔沒錄到爸媽致詞跟進場那段。建議至少婚攝雙機(一個主拍一個補畫面),預算抓1.5到2.5萬。婚錄現在很多人改用手機腳架多機位自己錄再剪,省一點但要有人專門顧。
我懂那種每天提不起勁的感覺。對我有幫助的是先把「我很失敗」跟「我遇到一件很衰的事」分開,被裁是遭遇不是定義。先照顧情緒,再談下一步,順序反了會更累。你會走過去的。
公設比高低都嘛建商說了算,你能怎樣,繼續當韭菜就對了。
先跟你說,安全永遠擺第一。我陪過朋友處理類似狀況,如果對方會情緒勒索、跟蹤甚至動手,不要自己一個人硬談分手。找家人朋友陪同,必要時可以打110或婦幼專線113求助。攤牌的時機跟地點都要選安全、有人在的場合,不要在只剩你們兩個的地方講。
各地方縣市有時還有自己的購屋補貼或利息貼補,記得去你戶籍或購屋所在地的地方政府網站查一下,有些可以跟中央的疊加。
前端十六年,我反問一定會問技術相關的實際問題,例如團隊的開發流程、怎麼做 code review、技術債怎麼處理。這些既能讓對方知道你是內行,又能真的判斷這團隊工程文化好不好。避開薪資福利那種官網查得到的,問了顯得沒做功課。
我在人資圈待了十年,最愛聽到的反問是「這個職位如果我進來,前三個月你最希望我做出什麼成果?」這句話直接把你放進「已經在做事」的情境,主管會很自然開始跟你討論工作內容,等於面試變成了工作討論。相對地最扣分的是「你們會不會常加班」放第一個問,不是不能問,是順序問題,先問成果再問條件。…
教書的每年都在第一線接觸一堆學生,流感疫苗我年年打,分享我的考量給你,但要不要打、適不適合你還是問醫師或藥師。先講一個常見誤會:打了還是可能中招沒錯,因為疫苗是針對當季預測的病毒株,而且它的重點不是「保證不得」,而是「就算得了也比較不會重症、比較不會併發肺炎住院」。我自己的感受是…
新創待過,老闆很現實,基本工資漲的時候只有幾個薪水踩在底線的同事被往上調,我們本來就高一點的完全沒動。所以真的別期待老闆會佛心順便幫你加,他沒那個義務。想加薪還是得自己去談或用表現爭取。分享實際情況給你。
我媽也是逼我買,買了才知道要綁六年,中間想解約發現會虧,現在只能硬繳完。想清楚再簽別衝動。
中醫喔,我是覺得有點玄啦,不過我朋友很推。要不要試看你自己,反正掛健保也不貴。真的不舒服還是去大醫院檢查比較實在。
1957打過都嘛占線
有車還敢申請低收,難怪被退,先賣車再來哭啦。