面試時怎麼看出這間公司會不會爆肝加班?
這個問題問得很好,進去前多做點功課真的能少踩很多雷,分享我觀察的幾個角度。第一看徵才頁面,如果同一個職缺長期都在招、人力銀行上「經常性招募」,通常代表流動率高、留不住人。第二面試時大方問對方:這個職位平常大概幾點下班、加班有沒有補休或加班費怎麼計,一間健康的公司會坦然回答,支支吾…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
這個問題問得很好,進去前多做點功課真的能少踩很多雷,分享我觀察的幾個角度。第一看徵才頁面,如果同一個職缺長期都在招、人力銀行上「經常性招募」,通常代表流動率高、留不住人。第二面試時大方問對方:這個職位平常大概幾點下班、加班有沒有補休或加班費怎麼計,一間健康的公司會坦然回答,支支吾…
兩個孩子的媽幫你系統性整理,分成三大類就不會亂(實際金額和條件請以政府最新公告為準,各縣市不同):第一類「生產當下領的一次金」:1.勞保/國保「生育給付」——媽媽有保勞保,生產後憑證明向勞保局請領,給付以投保薪資計算(通常兩個月),爸爸不能領、跟就業有關。2.各縣市「生育補助/生…
講白一點,沒經驗最忌諱在那邊道歉裝可憐,公司又不是慈善機構。你要做的是把專題、打工、自學的東西講得像一回事,讓對方覺得你雖然是新人但很能自己動手、不用人家一直帶。態度硬起來,把可塑性跟肯拚講出來,比你在那邊唯唯諾諾強多了。
我媒合過很多人也常辦家族聚餐,口味眾難調的解法就是選「品項多、能各取所需」的,像港式飲茶、火鍋、大型中餐廳都好。火鍋尤其推薦,鍋底可以點鴛鴦或分鍋,怕辣的長輩、愛重口味的年輕人、小孩都能顧到,而且大家圍爐氣氛好。避開那種一人一套餐、口味固定的店。
我在動物醫院上班,一般行情母貓因為要開腹比較貴,六都大概2500到4000,公貓只是結紮外部,大約1000到1800。記得問報價有沒有含術前血檢、止痛針跟頭套,這些常常是另外加的。若家裡經濟緊,很多動保處或協會有補助結紮,可以先問。
復健有沒有效,很看你有沒有把重點放對。單純電療熱敷是幫你消炎放鬆,真正讓功能恢復的是運動治療那塊,也就是物理治療師帶你做的肌力和活動度訓練,還有回家的自主運動。我自己腳踝拉傷那次,前兩週消腫為主,後面治療師教了一組平衡和肌力動作,我每天在家做,大概持續兩個多月才回到能跑跳。膝蓋這…
原來結紮會變胖喔,我還想說我家貓怎麼越來越圓,看來要開始控制飯量了。
工程師的實話,現在手機系統加預載 App 就吃掉快 30G,128G 實際能用的大概剩八九十。如果你會拍很多照片影片、又不習慣定期清或上雲端,128 用一兩年就會開始跳容量不足。我自己踩過雷,後來一律直接上 256,多的那一兩千平均到三四年的使用期,根本不痛。反而是容量爆了那種每…
直接不要理他啊,反正你也搬走了。不過好像這樣拿不回錢齁,我也不確定。
被甩過鍋的過來人,給你最實用的一招:留書面證據。從今天起所有交接、決議都用email或通訊軟體確認,「如上次會議所提,這部分由你負責,如有問題請回覆」。不用撕破臉,但下次他再甩鍋,你直接把紀錄貼出來,讓事實說話。我當初就是靠一封email洗清嫌疑,主管從此看那個人的眼神都不一樣了…
考公職這幾年租屋換過幾間,我的心得是西曬房真的要特別加大,我原本照坪數買剛好的,結果下午根本壓不下來。你先確認你房間會不會下午被太陽直曬,會的話直接往上跳一級別省。
竹科換過幾次,我抓漲幅會連「總包」一起看,不只本薪。有一次新公司本薪加得普通,但年終保障加分紅算下來總年薪高不少,那也算漲。反過來有的地方本薪開很漂亮但沒年終,實拿差不多。所以比 offer 要比年薪不是月薪。分享給你。
SOHO 接案十四年,沒接案的空檔我超容易自責。後來我想通,休息的時候一直焦慮,等於休了假還沒真的休到,兩頭空。既然決定休,就好好休,這才划算。跟你共勉。
最大的重點是「節稅」。勞退自提的金額可以「全額從當年度綜合所得總額中扣除」,等於這筆錢先不用課稅。你月薪 5 萬、年薪約 60 幾萬,如果你的邊際稅率是 12%,自提 6%(一年約 3 萬 6)就等於當年省下約 4 千多的稅,而且這筆錢還是進你自己的退休金帳戶、還有保證收益(不低…
補一句,競業禁止條款如果離譜(範圍過廣、又沒補償),法院不一定認,但在職期間的忠誠義務還是在,別在職期間去做直接搶公司生意的副業,那個站不住腳。
科技業獵頭,媒合過數百個 offer,慰留(counteroffer)這題我看太多了,先給你一個業界普遍的觀察:接受慰留而留下的人,統計上多數在半年到一年內還是走了,這不是迷信,是有原因的。你冷靜想幾個問題。第一,你當初為什麼想走?如果核心原因是錢,那加薪或許真能解;但如果是主管…
我媽那邊有癌症病史,我做健檢時都會特別跟醫師講,醫師就幫我把相關的篩檢加進去、也講了大概幾歲要開始定期做。所以真的要主動講出來,別隱瞞。你可以掛家醫科問問看依你家族史該注意什麼。
費用怎麼分是最容易吵翻的。常見做法是按樓層加權,樓層越高受益越大分越多、一樓最少或不分,這叫受益者付費,比單純均分公平也比較談得攏。除了裝設費用,別忘了電梯以後每年的保養、電費、維修保養合約也是長期開銷,這筆通常也照類似比例攤,事前要一起講好寫進協議,不然裝好才吵維護費一樣翻臉。
兩個小孩我都親餵加瓶餵混著來,老實說「餵飽、媽媽不崩潰」比堅持純母乳重要太多。老大我硬撐純母乳撐到乳腺炎發燒 39 度,老二直接混餵反而輕鬆、寶寶一樣頭好壯壯。配方奶一個月大概抓 3000 到 5000 奶粉錢,母乳省這筆但媽媽的睡眠跟心情是隱形成本。你就找適合自己的節奏,餵養方…
B2B 業務看變現,核心是「你手上的名單跟信任值多少錢」。追蹤數是虛的,能不能變現看你有沒有把觀眾導到「你自己掌握的地方」,像電子報名單、LINE 社群。平台演算法一改流量就沒了,但名單是你的資產。把觀眾從平台一步步引到你能直接聯繫的池子,之後不管你要賣課、賣服務、發合作,成本都…
我自己買到假的球鞋,重點是動作要快。收到當下就開箱錄影,這在後面糾紛超好用。平台七天內申請退貨退款成功率最高,拖過就麻煩。如果賣家擺爛,把對話跟商品頁截圖存好去 1950 申訴,多半會有人聯絡調解。
分享失敗的經驗。我跟前任也是雙城,一開始每週見面,後來各自忙、班表對不上,變成兩週、一個月才見一次。距離沒有殺死我們,是「越來越少的交集」殺死的。遠距最怕的是你們的生活各自往前跑,共同回憶越來越少。如果重來,我會更用力製造一起做事的時刻,而不是只靠訊息維持。
當過面試官,直接講我最想聽到什麼:不要罵前公司,也不要硬掰。你可以誠實講「原本的工作學得差不多了,想找一個能做到 XX 的環境」,然後把重點放在「想要什麼」而不是「在逃離什麼」。同樣一件事,講成「往前」跟講成「受不了」,我聽起來的觀感天差地遠。真的踩到雷(薪資、加班、主管),用中…
數位 IC 設計九年,遇過技術上很資深但抗拒改變的前輩。我的做法是用數據跟成果溝通,不跟他爭誰對。想推新做法,我會先自己做出一個小成果,用實際數字證明它更好,再拿去跟他討論。事實擺在眼前,比你講一百句「這樣比較好」有用。而且這樣也不傷和氣,他看到效果通常也會鬆口。空口說改變,資深…
我們家的做法是尊重長輩第一次走紅毯,但把「爸爸牽」改成「爸媽一起牽」,媽媽也一起走,我媽感動到哭。這種小改動長輩不但不反對還更喜歡,比整個推翻傳統聰明。你可以想想怎麼在傳統框架裡加一點自己的心意。