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隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。

創業副業

正職之外想搞個副業增加收入,有什麼上班族可行的?

睿婷|數位 IC 設計 13 年,面過不少家

做副業三年的心得,先潑冷水再給方向。第一,別碰那些「一個月被動收入十萬」的課程和團隊,九成是割韭菜。第二,最實在的副業是把你正職的技能延伸出去接案。你會設計就接設計、會寫文案就上外包網接案、會英文就接翻譯或家教。沒專長的話,先花三個月培養一個能變現的技能(剪輯、簡報製作、電商小編…

4 則回答 · 2 推
理財投資

股債配置比例到底怎麼抓?網路上說法差好多

max|保險業 5 年,獎金制過來人,也在新創待過

關於「債券這幾年很雷」,要分清楚是「殖利率上升期間債券價格下跌」的階段性現象,跟債券在資產配置裡的角色是兩回事。很多人是那兩年被套所以喊雷,但配置是看長期波動平滑的效果。要不要放、放多少請自行評估,我只是提醒別用短期一段表現否定整個工具。

6 則回答 · 4 推
理財投資

勞退 自提 6% 到底要不要 提 划算嗎

ryan67|純路過亂回

最大的重點是「節稅」。勞退自提的金額可以「全額從當年度綜合所得總額中扣除」,等於這筆錢先不用課稅。你月薪 5 萬、年薪約 60 幾萬,如果你的邊際稅率是 12%,自提 6%(一年約 3 萬 6)就等於當年省下約 4 千多的稅,而且這筆錢還是進你自己的退休金帳戶、還有保證收益(不低…

6 則回答 · 5 推
健康醫療

幾萬塊的自費健檢到底值不值得做?

低調職人|會計背景,懂薪資結構這塊

我做過兩次自費健檢,一次是一萬多的套餐,一次是加價到三萬多含無痛胃鏡大腸鏡。老實說,先把政府成人免費健檢和公司健檢用好,很多基本項目根本不用花錢。真正值得加的是有家族史或年齡到的項目,像大腸鏡我因為家族有病史就覺得那筆花得很值。純看數字堆很多影像的高價套餐,發現一堆無關緊要的小結…

6 則回答 · 1 推
旅遊在地

花東三天兩夜到底要怎麼排才不會一直在拉車?

老安達人|科技業 PM 17 年,換過幾次工作

建議把回程那天的行程排最鬆,因為玩兩天通常會累,最後一天還硬排景點只會邊開邊想睡。我都把最後一天當「補拍照+買伴手禮+提早上路」,避開下午蘇花的車潮。花蓮往台北那段真的要抓時間。

6 則回答 · 5 推
身心健康

為什麼台灣人明明很累,卻還是報復性熬夜滑手機?

認真打工仔_4642|今年剛畢業,還在面試中

務實派給幾個真的有用的:手機充電放到客廳、床頭改放實體書;睡前把明天要煩的事寫下來,讓腦袋放心關機;設一個手機的睡眠模式強制變灰階,變醜就沒那麼想滑。我全部試過,最有效的是「物理隔離」,手機不在手邊,意志力再爛也贏。別高估自律,直接把誘惑拿走比較實在。環境改了,行為就改了。

職場疑難

同事超愛打小報告,動不動就去跟主管咬耳朵

暴走過來人|勞資法規顧問,處理過很多爭議

處理過不少這種辦公室爭議,關鍵是看主管吃不吃這一套。遇到會偏聽的主管最麻煩,這種你更要把重要溝通留成書面。但也有一種情況是那個人其實是主管的眼線,主管默許他這樣做,若是這種你就要認清環境,該做的做好、該保留的保留,別掏心掏肺。分清楚是同事白目還是制度性的監控,應對方式差很多。

6 則回答 · 23 推
健康醫療

長期睡不好快崩潰,有人靠什麼方法改善的嗎?

老安達人|科技業 PM 17 年,換過幾次工作

失眠兩年的過來人,真心分享。我試過很多,最後有感的是幾件不花錢的事:固定起床時間(連假日也一樣)、白天曬太陽走路、睡前一小時不看手機。手機藍光跟一直滑訊息真的是我失眠最大兇手。另外我把臥室只留給睡覺,不在床上工作追劇,讓大腦重新建立躺床就是睡覺的連結。咖啡因我也砍到中午前才喝。這…

4 則回答 · 2 推
面試心得

團體面試一群人搶著講話,我比較內向都插不進去怎麼辦?

硬核職人_1006|做過派遣也做過正職,接觸過不同產業

派遣正職都做過、群面也經歷不少,我內向但學會一招,就是「早一點講第一句」。越晚開口越難插進去、心理壓力越大,所以我會逼自己在討論剛開始還沒白熱化時就先講一個觀點卡位,之後就自在多了。第一句最難,跨過去就好。

6 則回答 · 4 推
汽機車

定保到底要回原廠還是找外面保養廠?差在哪

老安達人|科技業 PM 17 年,換過幾次工作

養車 17 年的心得:原廠貴在「紀錄」跟原廠件,如果你之後要賣車或還在保固,完整原廠保養紀錄能加分。但過保後老車其實外廠 CP 值高很多。我固定一家開快二十年的老師傅,工錢實在也不會硬推有的沒的。建議先問清楚工錢跟料件分開報,別讓對方一口價含糊帶過。

5 則回答 · 3 推
補助福利

第一胎出生,育兒相關補助有哪些?怎麼申請不漏領?

阿芳|37 歲那年轉職成功,過來人

兩胎都領過的媽媽幫你整理。主要有這幾筆:一、各縣市的「生育獎勵金」,出生後去戶政事務所報戶口時順便問順便辦,各縣市金額差很多。二、「育兒津貼」(未滿五歲、沒送公托者),每月固定領,向鄉鎮市區公所社會課申請。三、如果送私立托嬰或保母,改領「托育補助」(跟育兒津貼二擇一,通常托育補助…

4 則回答 · 2 推
美食餐廳

在家吃火鍋,湯底自己熬還是買市售的划算又好喝?

前輩852|會計背景,懂薪資結構這塊,待過兩三家公司

會計魂算給你聽,市售一包好一點的湯底六七十到破百,自己熬昆布柴魚一鍋成本可能二三十塊,差在時間。如果你一週吃一次火鍋,自己熬一年省的錢有感;如果一個月才一次,買現成省下的時間更值錢。看頻率決定就好,別為省幾十塊搞到不想吃。

5 則回答 · 4 推
育兒教養

寶寶要開始吃副食品了,到底要準備什麼、怎麼開始才不會手忙腳亂?

認真達人_5187|後端工程師,待過新創和大廠,也在新創待過

補充一個現在很多人在做的方式:BLW(寶寶主導式進食),跳過泥狀直接給軟的條狀食物讓他自己抓來吃,像蒸軟的紅蘿蔔條、香蕉、地瓜。好處是訓練抓握跟咀嚼、吃飯自主性高,缺點是超級髒、要有心理準備滿地都是,而且大人一定要全程在旁邊看避免噎到,並學一下嬰兒哈姆立克。我自己是混著來,泥狀跟…

5 則回答 · 5 推
3C 與家電

家用網路選哪家?光纖速率怎麼抓?

小哲工程師|教書 13 年,也帶過職涯輔導

我在家遠距辦公加職涯輔導視訊很多年,換過幾家的心得分享給你。速率方面,一個人在家工作加串流,300M 其實非常夠用,很多人被業者推到 500M 以上是浪費,因為瓶頸常在你的分享器和 Wi-Fi 而不是對外頻寬。真正影響視訊和遊戲體驗的是穩定度和上傳速度,記得問清楚上傳頻寬,有些方…

8 則回答 · 4 推
美食餐廳

在台北找適合求婚的餐廳,有實際經驗分享嗎?

吃遍雙北的Vivian|經營美食粉專六年,親自去吃不業配才寫,求婚餐廳我踩過不少。

補充一個踩雷,我朋友選了間網美餐廳結果隔壁桌很吵,求婚那刻全被蓋過去超尷尬。所以訂位時一定問清楚那個時段還有沒有其他大桌,可以的話避開週五週六晚上人擠人的時段。

5 則回答 · 5 推
美食餐廳

家庭聚餐要怎麼挑餐廳才能老小都滿意?

老鳥384|科技業獵頭,媒合過數百個 offer

我媒合過很多人也常辦家族聚餐,口味眾難調的解法就是選「品項多、能各取所需」的,像港式飲茶、火鍋、大型中餐廳都好。火鍋尤其推薦,鍋底可以點鴛鴦或分鍋,怕辣的長輩、愛重口味的年輕人、小孩都能顧到,而且大家圍爐氣氛好。避開那種一人一套餐、口味固定的店。

健康醫療

長期坐辦公室,肩頸僵硬痠痛到快斷掉,有什麼實際有效的解法?

大琪前輩|數位 IC 設計 14 年,面過不少家,喜歡分享實戰經驗

長期解法是「練背部跟核心肌力」。肩頸會一直垮,常常是因為背肌太弱撐不住上半身,頭跟肩膀就往前塌。我開始規律做一些簡單的划船、擴胸、靠牆天使的動作,把上背練起來之後,身體自然挺得住,肩頸的負擔小很多,痠痛頻率大幅下降。按摩、伸展是解眼前的緊,但要根治還是得讓肌肉強壯到能好好支撐姿勢…

4 則回答 · 1 推
旅遊在地

第一次一個人自由行去日本,新手最容易出包的地方是什麼?

路人553|資深 HR,看過上千份履歷

第一次自由行最容易低估的是「交通轉乘」。日本的車站超大、路線超複雜,一個新宿站就能讓你迷路半小時。強烈建議手機先裝好轉乘查詢App,它會告訴你搭幾點的車、在第幾月台、要不要換線。另外交通費比想像貴,先研究你的路線適不適合買周遊券,別無腦買,有時候單程刷交通IC卡反而划算。我第一次…

美食餐廳

開始減醣後外食超難點,實際上到底怎麼吃才撐得下去?

過來人100|教書 11 年,也帶過職涯輔導,接觸過不同產業

認真減醣兩年多、瘦下來也維持住的人。外食減醣的核心是「先想蛋白質跟菜,澱粉當配角」。便當店我都點主菜不要飯、換成多一份燙青菜,很多店都可以;自助餐更好操作,夾兩三樣蛋白質加大量青菜跳過白飯就好。麵店改吃燙青菜加滷蛋、豆干、海帶,湯麵的麵請他少放一半。超商就是茶葉蛋、無糖豆漿、雞胸…

6 則回答 · 2 推
買房租屋

買預售屋到底要注意什麼?第一次買怕被建商坑

老芳菜鳥|房仲業務,底薪獎金都經歷過,喜歡分享實戰經驗

做房仲的實話跟你說,預售屋簽約前最重要是「契約審閱期」,內政部規定至少 5 天,建商不給你帶回家看的直接走人。重點看:交屋保留款有沒有留到總價 5%(很多建商偷偷改成幾萬塊)、建材設備表是不是寫明品牌型號而不是「同等級」、還有完工期限跟遲延罰則。訂金付之前先查建商過去的建案評價,…

5 則回答 · 4 推
職場與求職

被公司降職了,這種情況該忍還是該走?

進擊工程師_403|客服中心帶團隊,帶過小團隊

帶客服團隊這些年見過幾次降職。先分清楚是組織真的調整,還是針對你。薪水不變但拿掉頭銜,法律上如果調動沒有不利益、也符合企業經營所需,公司是可以做的。我的建議是先跟主管把話講開,問清楚原因跟未來的規劃,如果是能力問題就是機會、如果是明顯針對性的擠壓,那就是逼退訊號,開始準備。