逛逛

做過招募的來說。千萬不要說「依公司規定」，這句話在HR耳裡等於「我沒做功課也沒自信」。正確做法：先上104或比薪水查同職級行情,抓一個區間。回答時給區間不給死數字，例如「我理解的市場行情大概落在X到Y,但我更在意整體發展跟工作內容,實際數字可以再一起討論」。這樣既顯示你有做功課,…

再提醒一個坑：預售屋的實價登錄常常「揭露不完整或延後」，所以你想參考同區新案價，可能查不到或只有零星幾筆，這時候只能靠附近中古行情反推，別以為查不到就是沒人買。

薪水沒發就每天上班擺爛啊，反正做多做少都沒錢領。開玩笑的，這樣被記曠職反而你理虧，還是乖乖去申請調解啦。

台灣完全遠端職缺變多但仍以軟體、設計、行銷、客服為主，很多是接國外或外商團隊。競爭也比較激烈。建議先把作品與自律證明做好，混合辦公比全遠端好找。

製造業現場的經驗，我們這種輪班的，補休其實很難排，因為線上缺人你休了別人要頂。所以我幾乎都選領加班費，比較實在。辦公室單位或許補休彈性大一點，這真的要看單位性質，別人的最佳解不一定適合你。

我覺得偶爾各過各的沒關係，有自己的生活反而聊天更有話題。但如果連分享日常都懶了，那才要注意。你可以觀察的是溝通的頻率，不是出門的次數。

我自己還過一段,親身經驗是把所有債務的利率、餘額列成一張表,你會嚇到原來卡債利息這麼恐怖。我先集中火力清卡債,那半年幾乎不消費,還完之後每月現金流一下鬆很多。學貸利率低我反而最後才慢慢還。列表這動作很關鍵,不列永遠不知道錢流去哪。

我是從財富管理師開始的，花了 6 個月的時間，每月與財富管理師討論一次，學習了高級的投資知識，如資產配置、稅務規劃等。花費了大約 20,000 元聘請財富管理師，現在已經開始實際投資，覺得很安心。我的投資組合包括 50% 股票、20% 房地產、30% 基金，目前的投資收益率約為 …

前陣子家裡剛好處理過，我的經驗是直接打去國稅局問超有用，他們會告訴你目前免稅額多少、要不要申報、怎麼填，比在網路上看一堆二手資訊安心。金額大的我們是請會計師算，該申報就申報，反而最省事不用怕。分享而已。

五十萬辦完婚禮還有結餘的過來人分享心法:錢要花在「會留下來的」和「賓客真的有感的」,砍掉「一次性的面子錢」。優先花:1.婚宴場地和菜色(這是賓客唯一真正記得的,菜難吃會被念很久,場地和菜佔最大宗但別省過頭);不過婚宴通常有收禮金,實際淨支出沒你想的多,先算清楚桌數x行情禮金能回收…

失眠兩年的過來人，真心分享。我試過很多，最後有感的是幾件不花錢的事：固定起床時間（連假日也一樣）、白天曬太陽走路、睡前一小時不看手機。手機藍光跟一直滑訊息真的是我失眠最大兇手。另外我把臥室只留給睡覺，不在床上工作追劇，讓大腦重新建立躺床就是睡覺的連結。咖啡因我也砍到中午前才喝。這…

這題我兩邊都待過，掏心跟你講。同一個工程師職務，竹科通常比台北多兩三成，尤其加上分紅，年薪差個三四十萬很正常。但生活成本要算進去：竹科房租便宜（一房約1萬2到1萬8，台北同等要2萬到2萬8），停車好停、通勤短，這些一年省下來又是幾十萬。缺點是竹科生活機能、餐廳、文化娛樂真的跟台北…

公職這邊很多人念在職專班主要是為了學歷加薪跟考績，實不實用要看你的體系有沒有認。建議先問清楚你們公司或機關升遷有沒有把學位算進去，不然純為興趣念也行，但花費要想清楚。

我自己也是婚前就跟另一半開始存購屋基金，覺得有共同目標感情反而更緊密。建議先開一個共同帳戶專門存頭期，每個月固定各存多少，帳目公開透明。有了一起努力的方向，那種踏實感很棒。當然該簽的協議還是要簽，親兄弟明算帳。

扣了兩年多，就無腦扣，帳面有賺，其他沒特別感覺。

對付這種人最有效的武器是「白紙黑字」。以前我也是被口頭交辦然後出事被賴,後來我學會凡事用文字確認:他請我幫忙或分工,我一定回一封email或訊息「好的,那這部分(A)由你負責、(B)我來,週三前完成對嗎?」把責任範圍寫清楚。這樣出包時到底是誰的責任一翻紀錄就知道。這種人最怕留痕跡…

研究所報告也常緊張，我的土法是深呼吸加放慢語速。緊張的人講話會不自覺越講越快，你刻意放慢、講一句停半秒，聽起來反而穩重，你自己也有時間組織下一句。

去年剛在新北買完，血淚提醒：不要只算兩成頭期款！我當初以為七百萬準備一百四就夠，結果被一堆雜費打醒。除了自備款，還有仲介費（成交價1到2%）、代書費、契稅、印花稅、火險地震險、還有裝潢跟基本家電。我實際多噴了快五十萬。建議自備款抓兩成半到三成，另外留一筆三五十萬的緩衝，不然交屋後…

帶過不少外國客戶，分享我的私房路線。早餐帶他去傳統早餐店點鹹豆漿配油條，很多外國人沒吃過那種鹹的、還會凝結成豆花狀的豆漿，反應都很驚豔，一份才三四十塊。中午帶去吃「切仔麵配黑白切」，重點是黑白切，帶他認識豬肝、粉腸、嘴邊肉這些部位，沾醬油膏薑絲，這是夜市套餐吃不到的庶民日常。下午…

房仲業務，穿搭直接影響客戶觀感，我很有感。給個實用原則：寧可「稍微過度得體」也不要「明顯太隨便」，因為別人對你的第一印象很難改。剛到職不確定的時候就往整齊一點靠，觀察幾天再往下調比較保險。反過來你一開始就穿很隨便，之後想被認真看待就難了。

談過好幾次的心得：offer發出來代表他們已經想要你了，這時候你談判籌碼最大，不要客氣。我的話術是先感謝再連結價值：「非常謝謝這個機會，我很想加入。根據我在OO的經驗和市場行情，我期待的區間是XX到XX，想跟您討論看看空間。」重點是給區間不是死數字，而且要有理由（市場行情、你的即…

以我們醫院一般行情：初診掛號加基本檢查大約200到500，如果只是感冒開藥，總額常落在800到1500。要抽血、照X光、驗糞尿就會往上加，血檢一次大概1000到2000。第一次去建議帶2000到3000比較保險，真的要做大檢查櫃檯都會先跟你說金額再做，可以喊停。

資深 HR 老實說，面試看到延畢我們一定會問原因，但只要你講得出這一年做了什麼，完全不扣分。為了卡到一個好實習、多修有用的技能而延畢，講清楚反而顯得你有規劃。真正扣分的是延畢卻說不出所以然、一問三不知那種。重點不是延不延畢，是那一年有沒有變現成履歷上的東西。

算這麼細幹嘛，老闆說多少就多少啦，計較這個容易被討厭。

被凹加班凹到覺醒的過來人，最有效的招是「用專業回應而不是情緒拒絕」。主管下班前丟急件，我不會直接說「我不要」，而是說：「這個沒問題，我評估一下——如果今天要交，我手上的A案就得順延到明天，您看哪個優先？」把「取捨」丟回給他。九成的「急件」其實沒那麼急，主管一被問優先順序，很多就會…