新鮮人第一份工作,該去大公司還是小公司?
兩種我都待過,給我的建議是看「你這個階段最需要什麼」。第一份如果進制度好的大公司,好處是能學到規範化的做事方法、履歷上有個好名字、訓練資源多,壞處是分工細你只摸到一小塊。小公司能讓你短時間內什麼都碰、成長快、責任大,但可能沒人帶、制度亂、要自己摸。我自己是覺得新鮮人如果進得去、能…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
兩種我都待過,給我的建議是看「你這個階段最需要什麼」。第一份如果進制度好的大公司,好處是能學到規範化的做事方法、履歷上有個好名字、訓練資源多,壞處是分工細你只摸到一小塊。小公司能讓你短時間內什麼都碰、成長快、責任大,但可能沒人帶、制度亂、要自己摸。我自己是覺得新鮮人如果進得去、能…
我住過一次,習慣後其實還好,人的耳朵會自動過濾,但訪客都覺得吵。看你敏不敏感啦。
科技業獵頭,媒合過數百個 offer,慰留(counteroffer)這題我看太多了,先給你一個業界普遍的觀察:接受慰留而留下的人,統計上多數在半年到一年內還是走了,這不是迷信,是有原因的。你冷靜想幾個問題。第一,你當初為什麼想走?如果核心原因是錢,那加薪或許真能解;但如果是主管…
兩場都遇過。我發現長輩堅持的常常是「面子」不是「錢」,只要儀式上讓他們覺得有被尊重,金額反而好談。多帶長輩去現場看、讓他們有參與感,比事後才通知好太多。
我家遇過類似的,一開始我也超想直接殺去對方家長那,還好忍住先找老師。後來發現其實是幾個小孩之間的誤會加起鬨,老師介入調位子、帶班上談之後就好很多。所以真的別先假設最壞、別自己動手,先讓學校處理往往比你想的有效。
學生熬夜族超容易嘴破。我發現我火氣大、水喝太少、蔬果吃不夠的時候最常破。多喝水、多吃青菜有改善。發作時我會用鹽水漱口保持清潔(有點刺但幫助癒合),刺激性的東西先別碰。分享自己的小方法,真的一直反覆還是建議就醫。
這個問題問得很好,進去前多做點功課真的能少踩很多雷,分享我觀察的幾個角度。第一看徵才頁面,如果同一個職缺長期都在招、人力銀行上「經常性招募」,通常代表流動率高、留不住人。第二面試時大方問對方:這個職位平常大概幾點下班、加班有沒有補休或加班費怎麼計,一間健康的公司會坦然回答,支支吾…
哎唷這題我超有感,兩邊我都碰過!簡單講正職就是穩、有勞健保有年終、但天花板看得到;接案彈性大、賺得可能多,可是收入忽高忽低,還要自己扛找案子跟收款那些鳥事。真的想接案的話拜託先存個半年生活費當底,不然大月開心小月會很崩潰,我朋友就是這樣被逼回去上班的啦。
補充實務細節,預告工資的算法是用一日平均工資乘上應預告天數。謀職假一天最多兩小時、還是一天兩天要看是哪種預告期,實務上常見的是預告期內每星期給兩日。最重要的是那張非自願離職證明,離職理由要寫資遣不能寫自願離職,寫錯你失業給付就領不到,拿到當下就核對清楚。
有車還敢申請低收,難怪被退,先賣車再來哭啦。
我開過店也當過員工,最焦慮的時候是店快收的那陣子。後來想通一件事:擔心未來一整年,不如先把這禮拜過好。日子是一天一天過的,不是一次過完的。
我家小孩上安親反而變獨立,因為要自己整理書包、跟同學相處。當然也遇過踩雷的班換掉,所以真的要慎選。整體我是投正面一票,雙薪真的別硬撐自己接送顧功課,會累死。
資深 HR,處理過不少職場人際的狀況,先安你的心:被小圈圈排除在外,很多時候不是你做錯什麼,而是那個圈圈本來就先形成了,你只是後來的、還沒被納入而已,別急著把問題全歸咎自己。先冷靜判斷是「單純沒融入」還是「真的被針對」,兩者處理方式差很多。如果只是沒融入,方法很簡單但要主動:從小…
工程師平常誰不查資料,帶回家測驗查 Google 完全合理,這不是考試院國考。界線很簡單:程式是你寫的、邏輯是你懂的,就沒問題。直接複製貼上 GitHub 現成專案改個名字交,那就過頭了。
千萬不要簽!這差很多,公司這招是想省錢。如果是「公司資遣你」,你可以拿到:資遣費(依年資,新制每滿一年給 0.5 個月,你三年約 1.5 個月)、預告工資(工作滿三年要提前 30 天預告,沒預告要給 30 天薪水)、還可以憑「非自願離職證明」去申請失業給付(投保薪資 6 成、最多…
對付這種人最有效的武器是「白紙黑字」。以前我也是被口頭交辦然後出事被賴,後來我學會凡事用文字確認:他請我幫忙或分工,我一定回一封email或訊息「好的,那這部分(A)由你負責、(B)我來,週三前完成對嗎?」把責任範圍寫清楚。這樣出包時到底是誰的責任一翻紀錄就知道。這種人最怕留痕跡…
講出來一定比憋著好。我跟另一半有個共識,就是異性朋友沒關係,但有讓對方不舒服的地方要願意調整。你可以往這個方向聊,找出你們都能接受的界線,而不是誰對誰錯。
各地方縣市有時還有自己的購屋補貼或利息貼補,記得去你戶籍或購屋所在地的地方政府網站查一下,有些可以跟中央的疊加。
資料科學十五年,愛規劃也踩過坑。我的血淚經驗是別接著婚禮馬上去。婚禮當天到隔天你整個人是虛脫的,我們那時傻傻訂了婚禮後兩天出發的機票,結果在飛機上睡死、蜜月前三天都在補眠,等於浪費。建議至少隔兩三週,讓身體恢復、也把婚後雜事(謝卡、還借的東西、看照片選檔)處理完再出發,玩起來才盡…
我沒做小物,把那筆錢加在婚禮佈置的花上,覺得比較值得,也沒賓客反應少了什麼。
1957 專線真的好用,我當時家裡出事一團亂,打去他們直接告訴我該辦哪些、要帶什麼、去哪個公所,等於幫你把路線圖畫好,比自己上網查快很多。第一步先打這支。
派遣正職都跑過,大致的通則是這樣:一面多半是 HR 或用人主管做初步篩選,看基本資格、動機、薪資期待對不對得上。二面通常是「未來的直屬主管或技術主管」,考的是專業能力跟能不能一起工作,深度題會變多。三面(如果有)常是更高階主管或跨部門,看的是文化契合、格局、長期潛力,甚至只是最後…
外商主管的角度補一句,很多人試用期栽在「不敢問又自己亂做」。我寧可你前期問清楚一次做對,也不要悶著頭做錯還拖到最後才爆。試用期主動每週跟主管同步一下進度跟卡點,會讓人覺得你很好帶,這種印象分數很實在。
老實說前半年我焦慮到失眠。不是繳不出來,是那種「未來三十年被綁住」的窒息感。後來調整心態才好一點:房貸不是枷鎖,是把租金變成自己的資產。我也做了一件事,緊急預備金一定壓好半年開銷,這樣就算失業也撐得住,睡得比較安穩。心魔比數字可怕,錢的部分算得出來,恐懼要自己處理。
公職這邊身邊同事很多為這個煩惱過。我的經驗是這種價值觀的事一定要在承諾之前講清楚,別想著結了婚以後對方會改變,通常不會。與其怕走不下去而回避,不如趁現在好好談,讓彼此都知道對方的底線在哪,這對兩個人都公平。