美食餐廳:台北必吃的10間餐廳
我認為台北的餐廳真的很多,大家可以根據自己的喜好和預算來選擇。我的必吃榜單包括:金山牛肉麵、林東芳牛肉麵、鼎泰豐、RAW、ootoro、山海屯、阿宗麵線、牛爸爸、樂子、Gēn Creative。這些餐廳的價格都差很多,從100元到1000元不等,但是食物的質量都很高。例如金山牛肉…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我認為台北的餐廳真的很多,大家可以根據自己的喜好和預算來選擇。我的必吃榜單包括:金山牛肉麵、林東芳牛肉麵、鼎泰豐、RAW、ootoro、山海屯、阿宗麵線、牛爸爸、樂子、Gēn Creative。這些餐廳的價格都差很多,從100元到1000元不等,但是食物的質量都很高。例如金山牛肉…
分享失敗的經驗。我跟前任也是雙城,一開始每週見面,後來各自忙、班表對不上,變成兩週、一個月才見一次。距離沒有殺死我們,是「越來越少的交集」殺死的。遠距最怕的是你們的生活各自往前跑,共同回憶越來越少。如果重來,我會更用力製造一起做事的時刻,而不是只靠訊息維持。
提醒一下帶去給店家剃之前先問清楚推幾釐米,有些美容師客人說要涼就給你推到快見皮,回來曬兩天就皮膚炎。溝通好留幾公分、只修整不剃光比較保險。
我從薪資結構的角度幫你把派遣和正職的差別講清楚,這攸關你實拿多少跟未來保障。一、薪水:同一個工作,派遣的時薪或月薪常比正職低一到兩成,因為中間被派遣公司抽一手,你跟「用人單位」中間隔了一家仲介。二、年終跟獎金:正職吃得到公司年終、分紅、三節;派遣多半沒有或很少,這一塊一年就差好幾…
前端十六年講個親身經歷。我當年也發現新來的比我高,氣了很久,後來想通一件事:薪水很大一部分是「進場議價」決定的,不是你做多久。與其糾結別人,不如把這股不平衡拿去談判桌,我後來直接拿外面的 offer 回來談,一次補回那個差距還多。留在原地生悶氣最虧。
提醒一點,二胎額度是看「房子現值減掉一胎剩餘本金」的空間,銀行還會打折,所以不要以為房價漲了就能借很多。而且二胎審核也看你的收入負債比(DBR 22 倍那條線),不是有房就一定過。
我遇過一模一樣的狀況。那年業績其實沒掉多少但獎金砍半,後來才知道公司改了獎金池的計算基準,把某些項目排除掉了。重點是辦法有沒有偷改,你把今年跟去年的獎金辦法拿出來逐條比,如果制度動了手腳而且沒事先公告,這就有得談。
後端這邊也常遠距,補一個技術人容易忽略的點,遠距溝通盡量把話講完整,別人看不到你表情容易誤會。問問題把背景、你試過什麼、卡在哪一次寫清楚,同事回你的意願會高很多,一來一往熟了自然就融入。
接案接觸過不同產業,交接做到讓下一個人看文件就能上手就是及格線。做超過的部分看你想不想留人情,但別因為愧疚感把自己搞到延後離職。
其實部門差很多,不要一竿子打翻。我在良率分析單位,步調相對規律,加班有但不誇張,主管也願意教。重點是選對組別跟遇到好的leader,比公司招牌重要太多。面試時多問對方一天實際怎麼過、on call頻率,比問薪水更能保護自己。
我是通過一個理財顧問公司開始我的投資之旅,他們提供了非常專業的投資建議和管理服務。我的投資組合由他們管理,包括股票、基金和房地產等。每個月我會定期投入新台幣 8 萬元,我的投資目標是追求長期的穩定回報。這幾年下來,我覺得這是一個非常正確的投資決策,平均每年的回報率約為 10%,我…
處理過不少這種辦公室爭議,關鍵是看主管吃不吃這一套。遇到會偏聽的主管最麻煩,這種你更要把重要溝通留成書面。但也有一種情況是那個人其實是主管的眼線,主管默許他這樣做,若是這種你就要認清環境,該做的做好、該保留的保留,別掏心掏肺。分清楚是同事白目還是制度性的監控,應對方式差很多。
我在國外看過人家的長照制度,台灣1966這套其實已經算方便了。一開始覺得手續麻煩,真的走一遍會發現有專員幫你規劃,比自己瞎摸好太多。建議先打電話評估,不用一開始就想懂全部。
建議先確認你是討厭這個系,還是只是不適應大一。很多人轉過去才發現問題不在系,在自己。可以先去旁聽或找那個系的學長姐聊聊再拚。
我非本科,做資料科學十七年,半導體這行我很熟。切入點看你要哪一塊:想快就從設備工程師、製程整合、良率分析入手,這些理工背景加上會寫點 Python 或 SQL 就有機會,門檻比 IC 設計低很多。學歷仍是硬指標,台清交成的碩士履歷過關率明顯高,非本科建議補一個相關碩士或至少有實作…
做 PM 十幾年,退休這題我很早就開始算。老實說只靠勞保加勞退,替代率大概只有退休前薪水的四到五成,想維持原本生活品質是不太夠的,尤其勞保基金的長期壓力大家也都知道。我的做法分三層:第一層勞退自提 6% 這是稅前扣、等於強迫儲蓄又能節稅,能提就提;第二層自己定期定額買市值型 ET…
在國外飛來飛去這麼多年,原則就一句:電池類全部隨身、不要託運,容量正常的別想太多。真正被卡的都是那種超大容量露營用的、或標示不清的。你收行李時順手把兩顆挪到隨身包就好了。
做 HR 十幾年,最誠實的答案是沒有標準。看過上千份 offer,法定其實一毛都不用給,年終不是法定義務。傳產穩定的大概 1 到 2 個月,科技業好年頭 4 個月以上都有,服務業很多只有 0.5 到 1。與其問正常幾個月,不如面試時直接問「保障年終幾個月、變動年終看什麼指標」,白…
在國外工作那些年時差加壓力,我睡前會聽固定的白噪音或很無聊的廣播,給腦袋一個不刺激的錨點,比逼自己「不要想」有效,因為越叫自己別想越會想。
兩個小孩上過的才藝班加起來大概七八種,燒了不少錢後的心得是:學齡前不用急,這階段最該培養的是體能、專注力跟對世界的好奇,公園跑跳、玩水玩沙的價值不輸才藝班。真的想接觸,選一兩樣他有興趣的、以玩為主的就好,別排到滿。我的原則是可以帶他去試,但決定要不要學讓他有參與感,答應學了就約定…
技術面補充一點避免被賣場話術帶走:市面上還有一種 Mini LED,常被歸在 QLED 這掛,它把背光分區切得更細,亮度高又能壓黑,算是液晶陣營對抗 OLED 的旗艦解。所以其實不是只有兩選一。另外別只看面板,實際畫質很吃各家的影像處理晶片跟你片源的解析度,同樣是 OLED 不同…
帶過職涯輔導的學生也有類似遭遇,我都提醒他們別自我懷疑。被霸凌通常不是你不好,是對方有問題,先照顧好自己再談其他。
兩個小孩都帶過來的媽媽,我的看法是先搞清楚「為什麼跟不上」再決定。是聽不懂觀念、還是粗心、還是根本沒興趣?如果是觀念卡住,補習或找家教針對性補確實有用;如果是不專心或基礎沒打好,補習只是花錢買心安,回家還是一樣。我女兒當初數學差,我先自己陪她寫一週作業,發現是「九九乘法沒背熟」這…
沒收到通知就直接殺去公司門口坐著,展現十足誠意(拜託不要)。
先分辨「愛玩」跟「沉迷」。沉迷的指標是:一不給就情緒失控、開始說謊偷玩、對本來喜歡的事(出去玩、朋友)都沒興趣、睡眠跟功課明顯受影響。如果到這程度確實要處理。但我要先講一個殘酷事實:小孩沉迷手機,很多時候是因為「現實生活太無聊、大人自己也整天滑」。你想戒他,得先給他一個比手機好玩…