最近視力越來越模糊,這種要趕快去檢查嗎?
我工程師整天盯螢幕,也遇過視力模糊。我的經驗是先別急著配新眼鏡,去眼科好好檢查。我那次醫師說我是假性近視加眼睛太疲勞,休息調整就恢復了,如果當下衝去配鏡度數反而配過頭。所以真的建議先給眼科看過,聽專業判斷。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我工程師整天盯螢幕,也遇過視力模糊。我的經驗是先別急著配新眼鏡,去眼科好好檢查。我那次醫師說我是假性近視加眼睛太疲勞,休息調整就恢復了,如果當下衝去配鏡度數反而配過頭。所以真的建議先給眼科看過,聽專業判斷。
我住過一次,習慣後其實還好,人的耳朵會自動過濾,但訪客都覺得吵。看你敏不敏感啦。
我在國外看很多家庭的做法是「一起做一件事」而不是「面對面談話」,青少年最怕被正襟危坐地談心。一起煮飯、打球、追同一部劇,話會在做事的空檔自然流出來。逼問只會把門關更緊。
兩個孩子的媽,我的原則是「先離開現場,再處理情緒」。當下不要在眾目睽睽下講道理,兩歲的大腦正在情緒風暴中根本聽不進去。我會直接把他抱到門口或車上等相對安靜的地方,蹲下來平視他,先幫他說出感受「你很想要那個玩具,買不到很難過對不對」。等他哭勢緩下來再說明為什麼不能買。當眾硬碰硬只會…
工程師的習慣是把重複的事自動化,搶補助也一樣。把觀光署跟目標縣市的公告頁加到書籤、開網站更新通知,補助釋出時間點通常有規律(連假前、淡季推廣),抓到節奏就不會錯過。登錄表單先把身分證、住宿資料存成一份小抄,開放當下複製貼上比現打快。真搶不到熱門檔,退而求其次找旅宿自己的離峰優惠一…
過來人一句話,別自己上網對症狀對到嚇死自己,網路上什麼症狀套下去每個小孩都像過動。交給專業評估,你只要負責把在家的觀察誠實講出來就好。
創業角度我會傾向留現金。手上的現金彈性在關鍵時刻很值錢,車貸利率就算不是真的零、只要夠低,用可控的月付款換取一筆隨時能動用的週轉金,對有其他資金需求的人是划算的。但前提是你有紀律、不會因為每月要繳而現金流吃緊,這點要對自己誠實。
證照?貼在牆上好看而已啦,老闆又不會因為你多一張紙多給你錢。
這題我會反過來問你自己一個問題:如果當朋友,你是真的能把他當普通朋友,還是心裡偷偷期待藉此靠近、也許能復合?如果是後者,那這個朋友當下去,最痛的會是你,因為你會一直被吊著。當朋友這件事,通常要等你真的放下了、看到他跟別人在一起也不會難過了,才有辦法健康地成立。你現在還放不下,我會…
HR 角度提醒你,被推鍋這件事一定要留下客觀紀錄,不要只在心裡委屈。真的到了影響工作或明顯打壓的程度,可以找主管或 HR 反映,但講的時候只陳述事實跟具體事例,別加情緒形容詞,這樣比較站得住腳也不會被當成愛告狀。
資深 HR 講講履歷觀感,成年後回去進修,我們看到只會覺得這個人上進、有學習動力,完全是加分。前提是你要能說出這段進修跟你應徵的職務怎麼連結。別怕晚,怕的是念了跟職涯脫節、講不出個所以然。
人資點開沒回,八成是前三行沒抓到我的注意力。我一天看幾十份,掃到的是最近一份工作的職稱、待多久、做了什麼有沒有數字。如果你自傳寫一大段心路歷程、技能欄一堆但跟職缺對不上,我三秒就關掉。針對每個職缺調整前面那段,比海投一百家有用。
在國外工作十八年,蜜月我們反而挑了半自助(機加酒+當地一日遊)。純跟團太趕天天拉車、純自由行又累,半自助剛好。歐洲第一次去我會建議至少參加當地的中文包車一兩天跑重點城市,其他天自己晃,平衡最好。
會計魂算給你聽,市售一包好一點的湯底六七十到破百,自己熬昆布柴魚一鍋成本可能二三十塊,差在時間。如果你一週吃一次火鍋,自己熬一年省的錢有感;如果一個月才一次,買現成省下的時間更值錢。看頻率決定就好,別為省幾十塊搞到不想吃。
在國外工作這些年幾乎都遠端面試,踩過的雷分享:一定要提早十五分鐘測試鏡頭麥克風跟連結,用有線網路或坐在路由器旁邊。背景乾淨、光源在你正前方不要背光。最重要是眼睛要看鏡頭不是看螢幕上的自己,這樣對方才覺得你有在跟他對話。準備一份小抄貼在鏡頭旁邊沒關係,但別一直低頭念。
挑卡別被高回饋數字騙,要看你的主要消費在哪。我自己就兩張:一張日常吃飯超商的高回饋,一張綁行動支付的。以我的經驗,一般小資族有 1 到 2 張、把常用通路的 2 到 3% 回饋吃滿就夠,卡太多年費跟低消反而虧。純個人使用心得。
兩個孩子的媽幫你系統性整理,分成三大類就不會亂(實際金額和條件請以政府最新公告為準,各縣市不同):第一類「生產當下領的一次金」:1.勞保/國保「生育給付」——媽媽有保勞保,生產後憑證明向勞保局請領,給付以投保薪資計算(通常兩個月),爸爸不能領、跟就業有關。2.各縣市「生育補助/生…
客服中心帶團隊多年,處理客訴的鐵則先分清楚是真問題還是奧客。真的是商品瑕疵就大方換貨退款,認賠這單保住評價划算。如果是無理取鬧,你要做的是把對話全留在蝦皮聊聊裡別轉私訊,平台判退貨糾紛時看的就是這些紀錄。回覆一律客氣但只講事實,情緒不接招,對方拿不到你的把柄就鬧不起來。威脅負評別…
查資格真的用疾管署官網最快,首頁通常就有當季公費疫苗的對象和時程。不確定就打1922,比在網路上看網友猜準多了。
分享失敗的經驗。我跟前任也是雙城,一開始每週見面,後來各自忙、班表對不上,變成兩週、一個月才見一次。距離沒有殺死我們,是「越來越少的交集」殺死的。遠距最怕的是你們的生活各自往前跑,共同回憶越來越少。如果重來,我會更用力製造一起做事的時刻,而不是只靠訊息維持。
外商經驗補一個判斷訣竅:面試過程本身就是資訊。對方回覆快不快、流程專不專業、面試官尊不尊重你的時間,這些某種程度反映了進去之後的文化。還有你面試時見到的人,如果每個都很疲憊很防備,那個環境大概不會太好。offer 不只看紙上條件,看你一路接觸到的訊號。
獵頭立場提醒你冷靜,會用留任獎金留你,代表你此刻對他們有價值、你是有議價力的。別急著感激就簽。可以談的空間包括:縮短綁約年限、把吐回改成按比例(做一年走只吐一半)、或把獎金拆成分期發而不是綁死。談判時記得,慰留你的當下是你籌碼最高的時候,用力談。
房仲看過超多漏水糾紛,這題我很有得講,分享我協調成功的流程,但這是經驗分享、非正式法律意見,談不攏還是要諮詢專業。第一步先「拍好拍滿」,把滲水位置、發霉、水漬變化每天拍照錄影加日期,這是最基本也最有用的證據。第二步好好跟樓上溝通,很多人一開始不是不修,是不知道漏在哪、也怕花大錢,…
我踩過最無言的是素食餐廳的素料,很多是基改黃豆加一堆添加物,吃起來是素但根本不健康。還有便利商店的飯糰標素食結果醬料含柴魚。現在我都養成看成分標示的習慣,尤其醬料類。