第一次露營,裝備到底要準備哪些才夠?
過來人補幾個最常被忘記、現場最崩潰的小東西:延長線(營位電源常常離很遠)、垃圾袋、濕紙巾跟乾洗手、雨具跟一套換洗衣物(半夜下雨或早上有露水什麼都濕)、還有保暖,山上營地入夜溫差超大,夏天也可能冷。第一次建議找有衛浴、有電、地是棧板的營區,難度低很多,不然新手直接野營容易被勸退。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
過來人補幾個最常被忘記、現場最崩潰的小東西:延長線(營位電源常常離很遠)、垃圾袋、濕紙巾跟乾洗手、雨具跟一套換洗衣物(半夜下雨或早上有露水什麼都濕)、還有保暖,山上營地入夜溫差超大,夏天也可能冷。第一次建議找有衛浴、有電、地是棧板的營區,難度低很多,不然新手直接野營容易被勸退。
背景調查台灣多半查:任職期間、職稱、離職原因這種基本事實,有些會問工作表現。它不能查你的醫療、聯徵、前科這類要特別授權或本來就受保護的資料。重點是你可以拒絕提供聯絡人,但公司也可以因此不錄取,這是雙方權利。實務上你提供的聯絡人最好先知會對方一聲。
會計背景幫你把餅切一切,以總預算 60 萬(不含聘金)舉例的常見分法:宴客桌數是大宗抓四到五成(假設 20 桌一桌 2 萬就 40 萬,靠禮金回收),婚攝婚錄一成(5 到 8 萬),婚紗禮服含妝髮一成(5 到 6 萬),婚戒看預算另抓,蜜月獨立列一筆別跟婚禮混。我的建議是宴客那塊…
最大的重點是「節稅」。勞退自提的金額可以「全額從當年度綜合所得總額中扣除」,等於這筆錢先不用課稅。你月薪 5 萬、年薪約 60 幾萬,如果你的邊際稅率是 12%,自提 6%(一年約 3 萬 6)就等於當年省下約 4 千多的稅,而且這筆錢還是進你自己的退休金帳戶、還有保證收益(不低…
我自己的判斷法:算「時間×舒適」。轉機或提早到、要待兩小時以上,貴賓室的安靜跟能平躺休息、有插座辦公,對我來說值回單次票價。但如果是廉航小機場那種貴賓室很陽春、或你根本準備上機就睡,那把錢省下來買杯咖啡坐著等也一樣。看場合,不用每次都進。
最重要一條:一定要問清楚是不是二房東,還有押金退還的條件白紙黑字寫進合約。我在文山區遇過惡房東,退租時硬凹說牆壁有霉扣我兩萬押金,後來我拿入住當天拍的照片跟他吵,還找了崔媽媽基金會諮詢才要回來。看房時每個角落都拍照存證,這招救了我。
很多房東擔心租客申請補貼會被查到租金收入,其實這是租客的權利,租客可以自己申請。真的遇到房東不給用地址申請的,先好好溝通,這塊近年政策有保障租客,別輕易放棄。
我耳鳴那陣子晚上最痛苦,安靜就狂響睡不著。後來睡覺開個小風扇或很小聲的音樂當背景音,真的有幫助,不會被那聲音放大。作息正常、少熬夜也有差。分享給你試試,但還是建議先去耳鼻喉科看過比較安心。
我算過這筆帳,結論是「電池換一次、用久一點最省」。iPhone最先老化的通常是電池,卡頓很多是電池撐不住觸發降頻。與其急著換整支,先花錢換顆原廠電池,很多舊機瞬間回春,又能多戰兩年。我上一支這樣用了五年才換。手機是消耗品,把最貴的部分榨到底,比追新款理性太多。
通勤很久了,我覺得「一雙好穿的鞋加鞋套」被低估。下雨鞋濕一整天超痛苦,自從買了防水鞋套整個解脫。還有後照鏡調好、定期檢查胎壓煞車,這種安全基本功比裝備更重要,別本末倒置。
我是通過一個理財顧問公司開始我的投資之旅,他們提供了非常專業的投資建議和管理服務。我的投資組合由他們管理,包括股票、基金和房地產等。每個月我會定期投入新台幣 8 萬元,我的投資目標是追求長期的穩定回報。這幾年下來,我覺得這是一個非常正確的投資決策,平均每年的回報率約為 10%,我…
工程師的習慣是把重複的事自動化,搶補助也一樣。把觀光署跟目標縣市的公告頁加到書籤、開網站更新通知,補助釋出時間點通常有規律(連假前、淡季推廣),抓到節奏就不會錯過。登錄表單先把身分證、住宿資料存成一份小抄,開放當下複製貼上比現打快。真搶不到熱門檔,退而求其次找旅宿自己的離峰優惠一…
我家差三歲剛剛好(個人感受)。老大上幼兒園後白天我專心顧老二,晚上老大回來還能幫我拿尿布,兄妹也玩得起來。差三歲的過渡期老大比較懂事,退化吃醋的狀況比我朋友差一歲的輕很多。
帶過職涯輔導,遇過很多學生問一樣的問題。我通常建議把「政治」跟「人際經營」分開看,前者傷人可以不碰,後者是必修。你可以當那個各派系都覺得中立、可信任的人,反而在鬥爭時最安全,兩邊都想拉攏你而不是攻擊你。
如果你現在這份是被低估很久的,不要用現職薪水當基準去乘,那只會讓你永遠追不上市場。我建議直接鎖定「這個職位市場行情」去開,跟你現在領多少脫鉤。我那時候從 38K 直接跳去談 50K,理由就是市場行情如此,對方也沒說什麼就過了。
B2B 業務六年的觀察,很多人卡在覺得要一大筆錢才能開始,其實現在很多生意可以輕資產起步。先用最小成本測試市場,有了初步營收跟客戶,再拿實績去談貸款或找資源,銀行跟投資人看的是你有沒有跑出數字,而不是你多會講夢想。第一桶金有時候不是湊來的,是你先做出小成績滾出來的。
保險業的,退休規劃聊很多。勞退自提 6% 最實在的好處是自提部分可以從當年度綜所稅的所得中全額扣除,等於邊存退休金邊節稅,你所得稅級距越高、省的越多。錢確實會進到你的個人退休金專戶、原則上要到退休才能領,這是它「被鎖住」的地方,但換個角度想這也是強迫儲蓄。另外自提部分連同雇主提繳…
兩個小孩,老大給我媽帶到兩歲,老二送私托,兩種都走過我來講最真實的。長輩帶最大的好處是彈性跟安心,孩子生病不用煩惱請假,但代價是教養觀念的長期拉扯,我媽會餵到追著跑、會用 3C 哄、會說「以前你們也這樣長大」,這些累積下來會變成家庭衝突,而且長輩體力真的有限,帶到後面她自己腰痠背…
PM 每天開會加打字,我辦公室用紅軸就是圖它安靜,同事完全不會被吵到,打字也順。青軸我在家爽打就好。你如果座位離同事近,我勸你別碰青軸,真的會變成辦公室公敵,親身經歷過。
離婚不就兩個人簽一簽去戶政嗎,我鄰居那對好像很快就辦好了。細節我是不太懂啦。
分享一個懶人流程,週日煮一鍋白飯跟兩種主菜就好,不用五天全排滿。飯分裝、主菜分裝,配菜靠現燙青菜跟一顆蛋變化,這樣不會第四天就吃到怕,因為每天配的青菜跟蛋不一樣。全部一次搞定反而壓力大又膩。
有認識的當然推一下啊,不推白不推
每個人對「準備好」的定義差很多,有人是要存到一筆錢,有人是心態問題。你可以問問他心中的條件是什麼,如果是具體的目標,那你們可以一起努力;如果他自己也講不清楚,那可能要多花點時間觀察他是真的猶豫還是在拖。
處理過不少這種辦公室爭議,關鍵是看主管吃不吃這一套。遇到會偏聽的主管最麻煩,這種你更要把重要溝通留成書面。但也有一種情況是那個人其實是主管的眼線,主管默許他這樣做,若是這種你就要認清環境,該做的做好、該保留的保留,別掏心掏肺。分清楚是同事白目還是制度性的監控,應對方式差很多。
小提醒,拍照存證的時候把車牌、日期、占用位置都拍清楚,最好連續幾天都拍,證明是「長期」占用不是偶爾臨停,這樣管委會開罰或報主管機關都站得住腳。零星一次很難處理,長期占用才好辦。