車險續保每年都霧煞煞,到底該保哪些才夠
我的經驗是「對別人保好保滿,對自己看預算」。第三人責任跟超額我一定拉高,因為撞到人是無底洞;車體險則看車價,我這台開六年了就只保丙式(顧碰撞),保費省很多。續保前可以多找兩三家報價比,同樣的內容不同產險差幾千塊很常見。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我的經驗是「對別人保好保滿,對自己看預算」。第三人責任跟超額我一定拉高,因為撞到人是無底洞;車體險則看車價,我這台開六年了就只保丙式(顧碰撞),保費省很多。續保前可以多找兩三家報價比,同樣的內容不同產險差幾千塊很常見。
我家用的是先鋪滿墊子的方式:一開始整個圈養區都鋪墊子,牠不管在哪尿都是尿在墊子上(先建立踩墊子=上廁所的習慣),成功率百分百好獎勵。然後每隔幾天抽掉一張,把範圍慢慢縮到剩一兩張在固定角落。這招對怎麼教都亂尿的狗滿有效,比一開始只給一張墊子逼牠精準命中容易。
直接講重點。管理費合不合理不是看單價高低,是看服務內容跟社區規模。有游泳池健身房中庭花園的公設,維護成本高一坪破百很正常;純住宅小社區一坪六七十就夠。判斷方法:一,跟管委會要近一年的財務報表跟基金餘額,看有沒有透明帳目。二,看管理費有沒有把「公共基金提撥」算進去,沒提撥的社區以後…
別人走干你什麼事,你做得開心就留啊,想那麼多幹嘛。
客服團隊我帶起來的,升組長那時也是先給頭銜。我的做法是接受但同時談好「三個月後看帶團隊成效再核調薪」,把口頭承諾變成有時間點的東西。沒有時間點的加薪承諾等於沒有。
PM 跳過好幾次,兩個 offer 我一定不只比薪水。我會列幾個維度:直屬主管你欣不欣賞、這個職位能學到的東西、產業或公司未來三年的成長性、通勤跟生活的消耗、還有薪資結構的實拿而不只總數。名氣高的公司光環會過期,但跟到好主管、進到會成長的位子,那是複利。薪水差個一兩成,兩年就被這…
我第一次看房太衝動當場下斡旋,回家查實價登錄才發現買貴,還好斡旋沒被接受。奉勸大家一定要回家冷靜查完再出價。
做工程這行看過耐震補強申請,實務上流程大概是:先申請「耐震初評」,看有沒有疑慮,有疑慮再做「詳評」,確定要補強才申請補強工程補助,每一階段補助上限不同、且常要自付一部分。整棟公寓大廈要先開區分所有權人會議取得同意,這關最卡人。老家想做的話先從初評開始,別一步到位。
這題我在體制內待久了特別有感,先講結論:特休沒休完一定要換錢,這是白紙黑字的權利。依勞基法第38條第4項,特休因年度終結或契約終止而未休完的日數,雇主應發給工資,也就是離職時剩幾天就折現幾天,公司不能用「沒休就是你放棄」來搪塞。計算方式是以你離職前一日的正常工作日一天工資去乘上剩…
說得都對但做起來真的很難,我常常自己先破功對小孩吼,然後又超後悔。大概我們大人也要一起學情緒管理吧。
我媽跟我太太也磨合很久。後來我學到的是不要當傳聲筒,兩邊的抱怨到我這裡就停,不要原話轉達,火才不會越燒越旺。距離也很重要,能不同住盡量不同住,真的差很多。
1957 專線真的好用,我當時家裡出事一團亂,打去他們直接告訴我該辦哪些、要帶什麼、去哪個公所,等於幫你把路線圖畫好,比自己上網查快很多。第一步先打這支。
我用試算表列每一項的上下限,結論是宴客桌數乘單價先算出來,這塊最大也最會爆。禮金通常能打平甚至小賺,別把宴客當純支出嚇自己。真正要控的是婚紗(很容易被加購拉高)跟鑽戒(可大可小)。留一成當緊急預備金,一定會有沒算到的花費冒出來。
製造業顧設備的,對「耗材看磨耗也看時效」很有感,輪胎正是這種東西,分享幾個判斷點。第一看胎紋深度,胎肩溝槽裡有「磨耗指示塊」,胎紋磨到跟那塊一樣平就是該換了,台灣法規也有最低胎紋規定。沒工具的話拿十元硬幣插進溝,看還剩多少也能大概判斷。第二看年份,輪胎是橡膠會老化,就算胎紋還很深…
我自己也是婚前就跟另一半開始存購屋基金,覺得有共同目標感情反而更緊密。建議先開一個共同帳戶專門存頭期,每個月固定各存多少,帳目公開透明。有了一起努力的方向,那種踏實感很棒。當然該簽的協議還是要簽,親兄弟明算帳。
蝦皮不是很多人做嗎,紅海了吧。
其實我覺得只有電鍋久了還是會膩啦,我後來加買一個小的多功能料理鍋才比較有變化,電鍋能做的真的有限。不過預算有限的話電鍋確實夠活下去。
養貓十年的經驗,最關鍵的觀察是「吃、喝、上廁所」這三件事的變化。我家貓有次突然變得一直跑貓砂盆但尿很少,我警覺不對趕快送醫,是泌尿道阻塞,公貓這個拖下去會要命的。及早發現救了牠一命。建議每天鏟屎時順便看尿團大小、便便狀態,餵食時看牠食慾。這些日常細節的變化,往往比明顯的症狀更早透…
我以前每次加油都被推、都加,加了快兩年老實說完全沒感覺油耗或動力有變。後來問修車的朋友才知道,那種一瓶幾十塊的濃度太低,主要是店員有抽成。真的想清積碳不如定期回廠做保養。現在我都直接跟店員說不用,省下來的錢拿去換好一點的機油還比較實在。
補一個實際的:看社區有沒有「催繳欠費」的問題。管理費再合理,如果社區有一堆住戶擺爛不繳,公共基金一樣空,電梯外牆該修的都沒錢。買之前可以問管委會或管理員這個社區收繳率高不高,這比單看每坪多少更重要。
從勞資角度補兩個常被誤會的點:一、育嬰留停是「無薪」的假,公司不發薪,你領的是勞保局的津貼,不是公司給的;二、留停期間的健保、勞退等仍要處理,健保可續保、原本雇主負擔的部分規則有變動過,記得問清楚別讓保險斷掉。這些細節攸關你留停那半年的權益。
我從安卓換到 iPhone 又換回來過。最大心得是照片跟 LINE 備份轉移超麻煩,決定前先想清楚,不然轉一次搞半天。系統本身現在都很成熟,日常用差異沒想像中大。
責任制就是責任在你、錢在老闆,接受就對了啦。
先從「分頻」下手,這招最多人不知道。現在的路由器通常有2.4G跟5G兩個頻段,5G速度快但穿牆差、距離短;2.4G慢但傳得遠穿牆好。很多人手機自動連到不對的頻段。離路由器近就手動連5G(速度快),離得遠或隔房間就連2.4G(比較不會斷)。我把家裡裝置分頻連好之後,近的變快、遠的不…
我家老大退化到也要喝奶瓶,我就真的給他喝,他喝兩天覺得沒意思自己就不要了。有時候你越禁止他越要,滿足一下反而快。當然每個小孩不一樣啦。