申請政府育兒津貼、生育補助這些福利,實際跑流程時卡在哪些地方?
去年剛當爸,整套流程跑完,幫你整理清楚別踩雷。第一,生育補助是「地方政府」發的,各縣市金額差很多,從幾千到上萬都有,而且大多要在寶寶出生後六十天內、拿戶籍謄本去戶政或區公所辦,這個一定要主動辦而且有時效,過期就沒了,很多人漏這個。第二,育兒津貼(未滿兩歲每月 5 千、第二胎第三胎…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
去年剛當爸,整套流程跑完,幫你整理清楚別踩雷。第一,生育補助是「地方政府」發的,各縣市金額差很多,從幾千到上萬都有,而且大多要在寶寶出生後六十天內、拿戶籍謄本去戶政或區公所辦,這個一定要主動辦而且有時效,過期就沒了,很多人漏這個。第二,育兒津貼(未滿兩歲每月 5 千、第二胎第三胎…
我的經驗是「看你多愛車、開多久」。我第一台開六年打算長期留著,就做了鍍膜,確實比較好整理、賣相也維持得不錯;第二台是過渡用的就沒做,勤洗車一樣 OK。車商在交車時推的那套通常有灌價空間,可以去外面專門的汽車美容店問,同樣鍍膜常常便宜一大截。別在展示間衝動買。
我當年被挽留留下來,一年後還是走了,分享血淚。留下來那年很微妙,老闆表面對你好,但心裡已經把你標記成「隨時會跑的人」,重要的案子、升遷機會都繞過你。而且你當初想走的根本原因(通常不只是錢,是環境、是人)一個都沒變,錢的爽感三個月就沒了。除非你離職的原因純粹只是薪水,而且新工作有其…
我用試算表列每一項的上下限,結論是宴客桌數乘單價先算出來,這塊最大也最會爆。禮金通常能打平甚至小賺,別把宴客當純支出嚇自己。真正要控的是婚紗(很容易被加購拉高)跟鑽戒(可大可小)。留一成當緊急預備金,一定會有沒算到的花費冒出來。
吃到飽都嘛食材次等,吃回本個屁,被店家當韭菜還在那邊排隊夾蝦子。
我家也頂樓,後來翻規約發現防水層算共用,管委會就同意用公共基金修結構那段。先翻規約真的很重要,別被一句話唬住。
過來人補一句,別為了幫小孩存到犧牲自己的退休準備。有個說法我很認同:孩子念書還能貸款、打工、獎學金,你的退休沒得跟人借。順序上先顧好自己的退休和緊急預備金,行有餘力再存教育金,這樣對全家反而更穩。
在國外工作十八年,被資遣過不只一次,很懂你現在的感覺,先跟你說一句:被資遣不等於你這個人被否定。第一步,把資遣跟你的個人價值切開。很多資遣是公司營運、組織調整、部門裁撤的結果,跟你能力好不好根本兩回事,這在國外太常見了,大家過幾天就重新出發。你會沮喪是正常的失落反應,允許自己難過…
材質也要一起想。硬殼(PC/鋁框)防摔防壓、防潑水,但自重較重又不能硬塞;布面軟箱較輕、有外袋好拿東西、能稍微擠一下,但怕刮怕濕。愛買東西回程會爆箱的選軟箱或帶可擴充拉鍊那種。輪子一定選雙排萬向輪(八輪),好推很多,拉桿試推順不順、鎖選 TSA 海關鎖(去美國那種海關能開不會被剪…
開過店最有感,我們不討厭久坐的客人,討厭的是點一杯最便宜的坐一整天、翻桌時間還占著四人桌不讓位。你只要不是尖峰占大桌、隔一兩小時願意再點,老闆其實很歡迎穩定的工作客,你等於幫他撐場。
補一個很多人不知道的點,帳戶一旦被列警示,你名下的帳戶都可能被凍結,連正常薪轉都會受影響,解除很麻煩。所以別以為只是幫個小忙。越早保留證據、越早主動說明,越能證明你是被騙的一方。千萬別想說裝沒事就過去了。僅個人經驗,建議諮詢專業。
懂薪資這塊的建議:談之前先設好你的「地板價」,也就是低於這個數字你寧可不去。談判當下人很容易被氣氛帶著走、一直退,事先寫下來就不會失守。對方壓到你地板以下,就客氣地說這跟你的規劃有落差,反而逼他去爭取加碼。
我遇過一模一樣的。後來學到的關鍵是「留下痕跡」。重要進度我都用信件同步、副本相關人,讓貢獻有白紙黑字。搶功的主管最怕的就是有紀錄。我不是為了撕破臉,而是當更上層要看誰做的,證據自己會說話。後來換部門時,大老闆其實都知道那些是我做的。默默做又讓人看見,比當場翻臉聰明。
會計魂算成本。電費比油錢省很多沒錯,但沒家充全靠公共快充的話,快充費率加上偶爾排隊的時間成本,省的就沒那麼漂亮。如果能搞到便宜的慢充(家裡或公司離峰),電車的省才真的有感。換車前把你的充電來源跟費率算一算再決定。
就實務經驗給你精準的時間概念:一般企業面試後大約一到兩週會有結果,有些流程快的三到五個工作天就通知,外商或關卡多的大公司拖到三、四週也很正常,因為要等所有面試官回饋加內部核薪。沒消息不必然代表沒上,很多是卡在HR排流程、主管出差、或還在跟其他候選人PK。建議做法:面試當下就主動問…
我家貓也是老了變瘦,後來驗出來是牙齒痛不敢吃,處理完牙就回來了。所以不要都以為是內臟問題,嘴巴也要給醫生看。
補充一個踩雷,我朋友選了間網美餐廳結果隔壁桌很吵,求婚那刻全被蓋過去超尷尬。所以訂位時一定問清楚那個時段還有沒有其他大桌,可以的話避開週五週六晚上人擠人的時段。
法規顧問角度提醒,聘金在法律上算贈與、婚後也不是夫妻共同財產的計算重點,別為了數字傷感情。實務上重點是誠意跟溝通,金額多少沒有硬性行情,量力而為、雙方沒有一方覺得委屈最重要。
建議第一次可以先在紙上簡單寫下最近困擾你的事,例如睡不好多久了、心情怎麼變化,看診時比較不會緊張到忘記講。醫生問診很平常,不會逼問。若能找住家附近方便回診的診所會更好,因為調整通常需要幾次。
我上次也是找了三個多月,那段真的很煎熬,每天醒來看到別人上班就自我懷疑。後來我做的一件事是幫找工作排時間表,早上投履歷跟寫客製自傳,下午去進修或運動,把它當成一份工作在經營,心態穩很多,也剛好在第四個月拿到不錯的 offer。撐住,會過的。
中階其實就夠日常通勤了,我用三千初的很滿意。除非你對音質或降噪很龜毛,不然把錢一次砸旗艦不一定值。建議去有試聽的店戴戴看再決定。
創業過來人的實在話,把稅這件事想成「做生意的正常成本」,別把它當洪水猛獸。我早年也怕東怕西,後來乖乖登記報稅之後,反而做起來更大方,能開發票接大單、能貸款、心裡也踏實。逃稅省下的那點錢,跟被查到補稅加罰加上提心吊膽的代價比,完全不划算。
我強烈推荐位於松山區的 '阿囉哈',它是一家非常有特色的餐廳,提供創新的台式料理,環境很優雅,服務也非常好,價格大約是新台幣 500 元一人。這家餐廳的老闆是非常有名的廚師,他的創意料理讓我一次又一次回味無窮,絕對是台北必去的餐廳之一。無論是從菜品的選擇、食材的新鮮度,還是呈現的…
資料科學轉職過來的,我以前也很反感這種表裡不一。後來的解法是專注在「我能從這裡帶走什麼」,是技能、是作品、是人脈還是那份薪水。把目標放在可累積、可帶走的東西上,公司文化真假就變得沒那麼重要了,因為你清楚自己為何而來。等哪天帶不走的多過帶得走的,就是該走的時候。
先講法律面免得你吃虧:台灣勞基法其實沒有「試用期」這個名詞,就算試用期不通過,資方要終止契約一樣要符合解雇事由,不能一句不適任就趕人,而且到職滿一定天數也有預告期跟資遣費的問題。你先確認對方是「合意離職」還是「資遣」,如果是被資遣要拿到非自願離職證明。這段太短的話,履歷上其實可以…