機械式車位真的好用嗎?休旅車停得下去嗎?
用兩年心得:下層位最痛苦,上班尖峰要排隊等前面的車升降,趕時間會很火。而且下雨天上層車滴水會滴到你車上。維修費是全社區分攤,一年抓個幾千塊管委會會收,機械故障停用時你車有可能被卡住開不出來,這點要有心理準備。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
用兩年心得:下層位最痛苦,上班尖峰要排隊等前面的車升降,趕時間會很火。而且下雨天上層車滴水會滴到你車上。維修費是全社區分攤,一年抓個幾千塊管委會會收,機械故障停用時你車有可能被卡住開不出來,這點要有心理準備。
實務提醒,要列舉就要留單據。捐款收據、醫療費收據、房租的租約和付款證明,這些平常就要收好,報稅當下才生得出來。很多人明明可以列舉贏,就是因為單據沒留只好用標準。年初就養成把收據丟進一個資料夾的習慣。
被劈腿過一次,說真的先別急著做決定。我當時氣到想馬上分,後來冷靜幾天才發現自己更在意的是被騙的感覺。給自己一點時間,先確認你是想挽回還是想離開,不要在情緒最高點做選擇,那通常會後悔。
認真減醣兩年多、瘦下來也維持住的人。外食減醣的核心是「先想蛋白質跟菜,澱粉當配角」。便當店我都點主菜不要飯、換成多一份燙青菜,很多店都可以;自助餐更好操作,夾兩三樣蛋白質加大量青菜跳過白飯就好。麵店改吃燙青菜加滷蛋、豆干、海帶,湯麵的麵請他少放一半。超商就是茶葉蛋、無糖豆漿、雞胸…
兩邊都聽人講過,外商英文要好是真的,不是會考試那種,是每天開會寫信都要用。這關過不了在外商會很痛苦,先評估自己的語言舒適度。
從 HR 篩履歷的角度說,多益對某些職缺是硬指標、對某些職缺完全不看。你別問「多益有沒有用」,要問「你想去的那個職缺有沒有在看」。先去 104 上把你目標職缺的條件欄掃一遍,有寫多益幾分的就去考,沒寫的就別浪費時間,把英文力花在真的用得到的地方。
開個賣場也要問成本,這麼怕花錢乾脆別做啦,賺不到錢的都是懶。
我當年買預售最後悔沒查建商過去的案子評價,交屋品質參差不齊。建議你去看看同一個建商蓋好的舊社區,問問住戶滿不滿意,比看樣品屋準多了。合約簽之前拿回家看個三天別現場被逼簽。
我家遇過類似的,一開始我也超想直接殺去對方家長那,還好忍住先找老師。後來發現其實是幾個小孩之間的誤會加起鬨,老師介入調位子、帶班上談之後就好很多。所以真的別先假設最壞、別自己動手,先讓學校處理往往比你想的有效。
大致抓:新鮮人月薪常見四萬到六萬(外商或大廠更高),三到五年約六到十萬,資深或外商可破十二萬以上,還要看有沒有分紅獎金。竹科半導體與外商軟體通常高於一般台廠。談的時候記得算年薪總包不要只看月薪。
我當護理師看過很多家庭,自己也是媳婦,這題太有感了。先給你一個抱抱,你不是小題大作,界線被侵犯的感覺很真實。我的經驗是,婆媳問題的核心其實是先生,你千萬別自己去跟婆婆硬碰硬,要讓先生當那個傳話跟擋箭的人。你可以私下先跟先生講清楚,你要的不是他選邊站,是他當你們之間的橋。另外能搬遠…
第一場沒請婚顧自己扛,當天忙到臉都僵了根本沒吃到飯。第二場請了統籌,整個人輕鬆超多。錢花在當天統籌CP值最高,全包看預算。真心建議至少請個當天的。
提醒一個大家忽略的,留停期間勞健保怎麼處理要先講好。多數留停是自付全額或轉為其他身分投保,不是公司繼續幫你出。這筆錢加上一年沒收入,出國念書的預算要算進去。權益部分留停期間年資通常不計入。
資深 HR 跟你講內部轉調的眉角,順序錯了很容易被卡。第一步先私下確認「對方部門有沒有缺、主管收不收你」,最好先跟目標部門主管建立點交情,讓他願意要你,這是最關鍵的籌碼。第二步才是跟現任主管談,時機挑在你手上沒有燙手案子的時候,姿態要好,強調是為了發展不是逃離這個組,肯定他過去的…
建議以出路較廣之科系為優先考量,並參酌自身學科表現與興趣傾向,量力填選為宜。
我懷孕時公司也想凹我用事假,我直接把法條印出來給主管看,後來就乖乖給薪了。很多主管不是壞,是真的不知道法規,你態度和緩把依據拿出來通常就過了。
從稅的角度講個很多人不知道的,繼承取得的房子未來要賣時,房地合一稅的取得成本是用「繼承時的房屋評定現值加公告土地現值」認定,不是當年長輩的買價,這會影響你以後賣掉要繳多少稅。如果短期內可能會賣,建議先找會計師或地政士試算一下,有時持有久一點稅率差很多。
從 HR 看履歷的角度補一個現實面,出社會後幾乎沒有人在意你高中念哪個類組,大家看的是大學科系跟實際能力。所以別把類組看得太重,它只是通往科系的其中一條路,選一個孩子讀得下去的比較實際。
我幫你整理實戰流程,因為我剛贏過一場。第一步先寄存證信函,把你主張的金額、法律依據寫清楚,很多房東收到存證信函就會軟化,因為他知道你來真的。存證信函一份大概一百多塊,郵局就能寄。他不理你就去區公所申請調解,免費,調解成立跟法院判決一樣有效力。再不成就走小額訴訟,標的十萬以下,裁判…
重點是別當著孩子面質疑老師,也別無條件覺得是老師找碴,兩邊都聽。我會約老師電話或當面聊五分鐘,把「在校」跟「在家」的表現對一下,常常拼起來才看得到全貌。合作的姿態解決最快。
做副業三年的經驗,第一個建議:從你「本來就會的技能」延伸,不要從零學一個全新的東西。我正職做設計,副業就接名片、簡報、社群圖的案子,不用重新學,下班後直接能變現。如果你會寫文案、會拍照、懂某個領域,先想辦法把現有技能拿出去接案。從零開始學新技能再變現的路太長,累的上班族很容易半途…
我去年才請完六個月,把流程講給你聽。第一步是跟公司提育嬰留職停薪,記得要在預定日十天前用書面申請,公司不能拒絕。留停期間公司會幫你把勞健保轉成續保。第二步才是上勞保局的e化服務系統或臨櫃申請育嬰留停津貼。原本是投保薪資六成,政府另外加發二成,合起來就是八成,這八成是免稅的。錢大概…
最大的重點是「節稅」。勞退自提的金額可以「全額從當年度綜合所得總額中扣除」,等於這筆錢先不用課稅。你月薪 5 萬、年薪約 60 幾萬,如果你的邊際稅率是 12%,自提 6%(一年約 3 萬 6)就等於當年省下約 4 千多的稅,而且這筆錢還是進你自己的退休金帳戶、還有保證收益(不低…
我面過幾家外商業務,最常遇到的是壓力面試,故意質疑你的過往業績是不是灌水。我的心得是別急著辯解,先用具體數字回,比如我說去年幫公司拿下某連鎖通路的訂單,從零做到季營收成長三成,並主動講中間卡關怎麼解決。面試官要的不是你多完美,是你面對質疑時的邏輯跟穩不穩。有一次主管故意冷場十秒看…
提醒一個實際的:健檢重點不在檢查當天,在「後續有沒有處理」。我看過有人花大錢檢查,一堆紅字擺著不管,那等於白花。做之前先想好,如果查出需要追蹤的,你願不願意調整生活、定期回診。健檢只是照妖鏡,真正讓你健康的是照完之後的行動。不然只是買一個安心的錯覺。