買預售屋怎麼看建商靠不靠譜?怕買到爛尾
預售最怕的就是建商落跑爛尾,下訂前這幾個功課一定要做。第一,查這家建商跟營造廠過去的「完工實績」,去看他們前幾個已經蓋好交屋的社區,實際走一趟看品質、上網或到現場問住戶交屋狀況跟後續維修態度,蓋過很多且都順利交屋的比較穩。第二,分清楚「建設公司」跟「營造廠」,很多小建商是找不同營…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
預售最怕的就是建商落跑爛尾,下訂前這幾個功課一定要做。第一,查這家建商跟營造廠過去的「完工實績」,去看他們前幾個已經蓋好交屋的社區,實際走一趟看品質、上網或到現場問住戶交屋狀況跟後續維修態度,蓋過很多且都順利交屋的比較穩。第二,分清楚「建設公司」跟「營造廠」,很多小建商是找不同營…
幫姪子辦過。就學貸款是跟「承貸銀行」(台灣銀行為主)辦,流程:學校註冊時勾選要貸款、拿到學校開的「就貸資料」,到台銀線上申請或臨櫃對保,未成年要父母當保證人一起對保。就學期間利息政府補貼(符合家庭年所得門檻者在學不用付息)。還款是「畢業或退伍後滿一年」才開始還,不是畢業馬上還,有…
先講權益再講決策。全體減薪屬於「變更勞動條件」,法律上原則要經勞工同意,雇主不能片面片面調降;你不同意而公司仍強行減,你有主張的空間,甚至可能構成非自願離職的事由。但現實是多數人不會為這個翻臉。真正該做的是判斷這家「值不值得共體時艱」,看三個訊號:一是老闆自己有沒有先減、有沒有共…
兩種我都待過,給我的建議是看「你這個階段最需要什麼」。第一份如果進制度好的大公司,好處是能學到規範化的做事方法、履歷上有個好名字、訓練資源多,壞處是分工細你只摸到一小塊。小公司能讓你短時間內什麼都碰、成長快、責任大,但可能沒人帶、制度亂、要自己摸。我自己是覺得新鮮人如果進得去、能…
補菜色協調。大桌通常會有合菜或桌菜方案,訂的時候就跟店家喬好一桌幾道、預算多少,直接請店家配菜最省事,記得講一下家裡有小孩跟長輩牙口不好,請他們別配太多辣或太硬的。當場再看人數加減。事先談好菜單,現場不用一群人對著菜單吵。
各地方縣市有時還有自己的購屋補貼或利息貼補,記得去你戶籍或購屋所在地的地方政府網站查一下,有些可以跟中央的疊加。
老實說我就是反例,睡不著都在滑手機越滑越醒。所以真心建議手機拿出房間,我做不到但你可以。
戒菸三年的分享。對我最有用的是把省下的菸錢存起來,看著數字變多很有成就感,變成一種正向動力。還有找一個一起戒或會盯你的人,我是跟老婆一起戒互相監督。破功別自責,記取教訓再來。你也可以考慮戒菸門診,健保有補助,讓醫師協助會輕鬆些。
連續創業踩過各種攤,講假日市集實務。攤位申請有兩種,一種是官方或百貨辦的市集,要上他們官網或粉專填報名表送審核(手作類常要附作品照),另一種是私人主辦的市集直接私訊主辦。費用差很大,一般兩天週末攤位費 1500 到 4000,熱門的文創園區或百貨快閃可以到 6000 以上還要抽成…
我第一份是進小新創,學超快什麼都碰,但缺點是沒人帶,很多東西都自己撞牆。如果你抗壓性高、想快速累積,小公司不錯;想要有系統地被訓練,還是大公司。看你是哪種人。
接案有時收美元,我自己就是收到的外幣不急用就放定存,等匯率順眼再換回台幣,這樣比較沒壓力。重點是那筆錢不能是你近期要用的。如果要拿台幣去追高利率外幣,我個人是不太敢,匯率我猜不準。純分享。
前陣子面試也遇到,我的經驗是能力測驗真的要控時間,我第一次太龜毛在前面卡太久,後面直接寫不完。建議先快速掃過整份、簡單的先拿分、難的先跳過最後再回頭。人格測驗我就憑直覺秒答,不糾結。
分享寫和解書的重點,幾個一定要寫清楚:雙方完整姓名身分證字號、事情的來龍去脈、和解的金額跟付款方式與時間、以及最關鍵的「拋棄其餘請求」那句,寫明本件糾紛就此了結雙方互不追究,否則對方可能拿了錢還來告。最後雙方簽名蓋章、寫日期,一式兩份各執一份。金額大的話可以考慮拿去公證或做成法院…
分手又複合過。我的心得是,要問的不是還愛不愛,而是當初分開的那個原因有沒有真的改變。如果只是因為寂寞想回去,通常會再走一次一樣的路。我們後來是各自都成長了、把那個結解開才複合,到現在還在一起。
IC 設計面過不少家,我的心得是自我介紹別背稿,會很僵。我通常抓三個關鍵字先想好,講的時候順著關鍵字自然發揮,這樣就算緊張也不會忘詞,語氣還比較像在聊天。另外結尾主動丟一個鉤子,例如「我最有成就感的是某個專案」,面試官通常就會順著追問,主導權在你手上。
會計魂算成本。電費比油錢省很多沒錯,但沒家充全靠公共快充的話,快充費率加上偶爾排隊的時間成本,省的就沒那麼漂亮。如果能搞到便宜的慢充(家裡或公司離峰),電車的省才真的有感。換車前把你的充電來源跟費率算一算再決定。
我做會計的,看過太多因為錢傷感情的例子。想幫忙的心很好,但建議量力而為,只拿出就算拿不回來也不會傷到自己生活的金額。而且比起直接幫他還,陪他一起面對、討論還款計畫,有時候更有幫助也更長久。
我三年前在捷運上第一次恐慌發作,以為自己心臟病要死了,衝去急診結果心電圖正常,後來才確診恐慌症。復原沒有捷徑,我做了三件事:規律回診吃藥別自己亂停,我一開始好一點就停藥結果復發更嚴重;固定去身心科諮商學認知行為療法,理解那個恐懼是假警報;還有每天快走三十分鐘運動。最重要是接受它會…
反正卡住我就先做自己的事,等他回再說,遠端最爽就是不用一直被盯,慢慢來咩。
公職這邊身邊同事很多為這個煩惱過。我的經驗是這種價值觀的事一定要在承諾之前講清楚,別想著結了婚以後對方會改變,通常不會。與其怕走不下去而回避,不如趁現在好好談,讓彼此都知道對方的底線在哪,這對兩個人都公平。
兩檔追蹤的都是台灣 50 指數,成分股幾乎一樣,所以長期報酬會非常接近,別被人講得像天差地遠。真正的差別在細節:006208 的內扣費用(經理費加保管費)過去幾年比 0050 略低一點,長期複利下會有一點差距;0050 成交量大、流動性好、單位數多,買賣價差通常更漂亮。以我拉過歷…
就我這些年觀察,補習有沒有用要分兩種人來看。第一種是本來就有讀但卡在某科抓不到方法的,補習老師的解題技巧確實能拉一把,投報率高。第二種是回家完全不複習、把補習當托兒所的,那補再多也是白花錢。關鍵不在補不補,而在孩子有沒有把補習的東西消化掉。建議先讓孩子自己讀一段時間,真的卡關再針…
保險五年,我補一個心態面的。搶單的人短期或許得利,但客戶其實心裡有數誰在真正服務他,這種人做久了口碑會爛掉。你把服務做扎實、把紀錄留清楚,長線贏面在你。當然該防的還是要防,別把所有客戶資訊都攤在同事面前,適度的資訊保留不是自私,是專業。
我家社區也在吵這個,感想是別把不同意戶都當壞人。有的是長輩住習慣不想搬、有的是怕重建期間要在外租屋沒著落、有的真的是分回條件被虧。管委會如果願意一戶一戶去了解、幫忙解決搬遷安置這些,比開大會互罵有用多了。
新創待過,老闆很現實,基本工資漲的時候只有幾個薪水踩在底線的同事被往上調,我們本來就高一點的完全沒動。所以真的別期待老闆會佛心順便幫你加,他沒那個義務。想加薪還是得自己去談或用表現爭取。分享實際情況給你。