跨部門的事都推不動,每個部門都說不是他們的事
科技業 PM 六年,跟樓上方向一致,我加幾個實戰眉角。第一,別只發群組訊息,關鍵的人一定要單獨對接、面對面或電話聊過,群組裡大家都會裝沒看到,但被點名到本人通常會回應。第二,把你的需求拆到最小、講到最具體,「幫我看一下」沒人理,「我需要你在週三前確認這三個欄位的規格」就很難裝死。…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
科技業 PM 六年,跟樓上方向一致,我加幾個實戰眉角。第一,別只發群組訊息,關鍵的人一定要單獨對接、面對面或電話聊過,群組裡大家都會裝沒看到,但被點名到本人通常會回應。第二,把你的需求拆到最小、講到最具體,「幫我看一下」沒人理,「我需要你在週三前確認這三個欄位的規格」就很難裝死。…
懂薪資這塊的建議:談之前先設好你的「地板價」,也就是低於這個數字你寧可不去。談判當下人很容易被氣氛帶著走、一直退,事先寫下來就不會失守。對方壓到你地板以下,就客氣地說這跟你的規劃有落差,反而逼他去爭取加碼。
從法律面補幾個雷。一是「租約」,如果原屋主在被拍賣前就簽了長期租約,某些情況下你得標後還要概括承受那個租約,等於買到一個趕不走的房客,公告跟卷宗要看清楚。二是「優先承買權」,有些物件共有人或承租人有優先承買權,你辛苦得標還可能被人用同價買走。三是尾款沒繳的話保證金會被沒收,別衝動…
補一個很多人忽略的關鍵:白天的作息跟奶量。半夜一直討奶,有時候不是餓,是白天奶沒喝夠、或是白天睡太多,把該吃的量、該清醒的時間都挪到晚上了。可以觀察一下白天小睡是不是拖太長、傍晚有沒有睡到影響晚上。另外五個月接近厭奶跟長牙、翻身大動作發展期,這段本來就容易睡不安穩,是短期的倒退不…
被年終氣到離職過、也冷靜留下過,兩種都經歷的心得:別「因為一時氣憤」就衝動離職,但可以「把它當成一個訊號」。年終縮水如果只是今年特殊狀況(大環境差、公司真的虧),可以觀察;但如果公司獲利好卻硬砍,那反映的是「經營者怎麼看待員工」,這種價值觀通常不會只發生一次。我的做法是先默默更新…
四十一歲轉職的我超懂這個循環,重點是自責只會讓你更不想動,先別罵自己。對我最有效的是把任務拆到「小到不可能失敗」,例如不是「寫報告」而是「打開檔案打一行字」,動起來後慣性會帶著你走。另外拖延常常是因為害怕做不好,先允許自己交出爛草稿,之後再改。如果拖延嚴重到影響工作跟生活、又伴隨…
我送了兩種,長輩親戚送中式大餅(一盒880那種),朋友同事送西式(一盒420)。真的要去試吃!我原本看網路推的一家超漂亮,試吃完發現餅乾偏油就換掉了。還有記得算清楚數量寧可多訂幾盒備用,臨時要加很麻煩。
我家貓洗牙前我也很怕,做足功課後選了會禁食確認、術中插管給氧的醫院就放心多了。建議你直接問醫院麻醉怎麼監控、有沒有專人顧,問得出細節的通常比較可靠。禁食時間要嚴格遵守,不然麻醉中嘔吐很危險。
提醒一個容易忽略的:先排查生活裡的「咖啡因跟壓力源」。我以前焦慮失眠,看醫生前先被提醒把下午的咖啡、宵夜的手搖戒掉,狀況就好一半。另外要誠實面對真正讓你焦慮的事——是工作?是關係?光處理症狀不處理源頭,藥也只是拖。我後來換了讓我喘不過氣的工作,睡眠奇蹟般回來了。有時候身體是在叫你…
資深 HR 給你最實際的判斷:先看產業。傳產、金融、業務性質的公司,穿正裝或商務正式最保險;科技新創、設計、行銷這種,商務休閒反而更合拍,穿全套西裝進來大家還會覺得你不懂文化。拿不準的時候,寧可比對方稍微正式一點點,襯衫加西裝褲、乾淨的鞋子,永遠不會錯。重點不是多貴,是整齊、合身…
這個一定要爭,不合理。法律上有個概念叫「正常損耗」,牆壁自然變黃、地板正常使用的刮痕、油漆隨時間褪色,這些都算正常使用,房東不能扣。只有你「故意或重大過失」造成的損壞(例如打破東西、亂釘牆、菸燙)才能求償。爭取方法:第一,拿出入住時的照片對比(沒拍就吃虧了,這也是為什麼入住一定要…
我在國外看很多家庭的做法是「一起做一件事」而不是「面對面談話」,青少年最怕被正襟危坐地談心。一起煮飯、打球、追同一部劇,話會在做事的空檔自然流出來。逼問只會把門關更緊。
道路救援其實比想像好用。我的來源有三個:一是車險(很多乙式、丙式都附免費道路救援,一年幾次拖吊里程有上限,通常 30 到 50 公里內免費);二是新車附的原廠道路救援;三是信用卡的道路救援服務。我上次高速拋錨就是打車險保單上的救援專線,報車號、位置,大概 40 分鐘來拖到我指定的…
公職這邊升遷有固定的資績跟考試制度ï¼相對透明ï¼但也相對慢ï¼急不來。如果你在私人企業ï¼那主動爭取真的比傻等重要太多ï¼我看過太多人默默做事以為老闆會看到ï¼結果升上去的是會表達的人。做得好還要讓對的人知道。
前端老鳥補充,新手很愛問要不要花錢報培訓班。我覺得看你自律程度,能自己讀就免費資源就夠了,坐不住的人花錢買個進度跟同儕壓力也不是不行,但別以為報了班就會自動變工程師。
勞工局的勞工諮詢有免費律師可以問,去調解前先去問一輪心裡有底。各地也有勞工權益基金可以申請訴訟補助,不用怕請不起律師。
站在賣車立場老實說,保固內一定回原廠不然出問題不認帳。過保就自己衡量,很多客人回來說外廠省很多。但如果你要車況紀錄漂亮好賣,原廠履歷加分不少。
我覺得這其實是好事。以前那套「進大公司才叫成功」的劇本本來就該被打破。願意去做服務業或自雇,代表這代人開始問自己真正想要什麼生活,而不是照抄父母的答案。當然要為選擇負責,但至少是自己選的。社會需要工程師,也需要好的咖啡師跟教練。
獵頭角度看,轉正是你「議價權最高」的節點之一,因為公司要留你、又不想重招。建議把數字準備好再談:市場行情、你的產出、可以承擔的新責任,用這三點包裝加薪需求,成功率高很多。別只說「我想加薪」,要給對方一個好答應的理由。
軟體 B2B 業務,坦白說我也還在學拒絕。但我體會到一件事,你把每個人都顧好了,最後最累的那個人是你自己。先把自己顧好,才有餘力對別人好,這不自私。
我自己是食物控,最近在大安區發現了一家很不錯的早午餐餐廳,叫做 '早午餐的溫暖',環境很舒適,服務也很好。價格大約在 150 至 300 元左右,大家可以試試看。我的推薦菜單是 '法式薄餅' 和 '煎蛋', 真的很好吃。另外,我也推薦 '布列塔尼' 這家餐廳,環境很優雅,服務也很…
想轉就去試試看啊,準備的過程也是一種成長,不會白費的。
每個人對「準備好」的定義差很多,有人是要存到一筆錢,有人是心態問題。你可以問問他心中的條件是什麼,如果是具體的目標,那你們可以一起努力;如果他自己也講不清楚,那可能要多花點時間觀察他是真的猶豫還是在拖。
學到的一招:讓功勞在過程中就被看見,不要等結果出來才爭。我後來養成習慣,重要進度會用email同步給主管並適度cc相關的人,或在群組簡短回報「這部分我已經完成X」。不是邀功,是留下痕跡。這樣就算主管想全攬,大家心裡都有數是誰做的。事後才跳出來喊「這是我做的」反而顯得難看,事前布局…
我三年前在捷運上第一次恐慌發作,以為自己心臟病要死了,衝去急診結果心電圖正常,後來才確診恐慌症。復原沒有捷徑,我做了三件事:規律回診吃藥別自己亂停,我一開始好一點就停藥結果復發更嚴重;固定去身心科諮商學認知行為療法,理解那個恐懼是假警報;還有每天快走三十分鐘運動。最重要是接受它會…