保險到底怎麼買才不會被業務坑?
同業補充,不被坑的關鍵是搞懂「定期」跟「終身」的差別。年輕預算有限就先用定期險把保障做足,一年幾千塊就能有百萬額度,終身險保費是它的十倍以上,不是不能買而是先後順序問題。另外實支實付要看「雜費」跟「限額」,同樣叫實支保障差很多。多找兩三個業務比較,別在同一場說明會就簽約。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
同業補充,不被坑的關鍵是搞懂「定期」跟「終身」的差別。年輕預算有限就先用定期險把保障做足,一年幾千塊就能有百萬額度,終身險保費是它的十倍以上,不是不能買而是先後順序問題。另外實支實付要看「雜費」跟「限額」,同樣叫實支保障差很多。多找兩三個業務比較,別在同一場說明會就簽約。
喜餅不都差不多嗎,我覺得隨便挑就好。
補一點實務,做 B2B 業務轉分享職場內容的經驗,一開始一定要固定發文節奏,演算法吃的就是穩定度。我一週三則、時間固定,比你今天發五篇明天消失一個月有用得多。另外前期別管變現,先把「有人願意看完並分享」這件事做出來再說。
拜託不要五天硬衝啦,累到看什麼都沒感覺。我上次騎機車九天剛剛好,蘇花那段風景真的沒話講。西部無聊可以直接走快速道路省時間,時間留給東部才對。
35 歲那年轉職的過來人,我也走過朋友一個個失聯的階段。後來我發現與其懷念舊的,不如在新環境或興趣圈認識新朋友。去上個課、加個社團,緣分是流動的,不用一直回頭。
幫你把行銷各職務的行情拆開講,這是我這邊實際成交offer的帶。一、社群小編/行銷專員(0到2年):月薪3萬2到4萬2,年薪約45萬到58萬。二、數位行銷(廣告投手/SEO/成效)3到5年:月薪4萬5到6萬5,會投放懂數據的容易往上跳。三、品牌行銷企劃/資深企劃:年薪70萬到11…
科技業 PM 六年,跟樓上方向一致,我加幾個實戰眉角。第一,別只發群組訊息,關鍵的人一定要單獨對接、面對面或電話聊過,群組裡大家都會裝沒看到,但被點名到本人通常會回應。第二,把你的需求拆到最小、講到最具體,「幫我看一下」沒人理,「我需要你在週三前確認這三個欄位的規格」就很難裝死。…
我兩個小孩一個送保母一個送托嬰中心都體驗過。保母的好處是一對一或一對二照顧比較細,生病交叉感染少,但你得承受保母臨時有事沒人顧的風險。托嬰中心制度化、有多個老師互相看著比較放心,但小孩超容易被傳染腸病毒,我兒子第一年幾乎月月中獎。費用上要記得申請準公共或簽約保母的育兒津貼,一個月…
IC 設計工程師,家裡 NAS 用好幾年了,幫你評估值不值得入坑。先講 NAS 是什麼:簡單說就是一台放在家裡、隨時開機的儲存主機,裡面插幾顆硬碟,手機電腦的照片檔案都能自動備份進去,還能在外面透過網路存取,等於自己的私人雲端。值不值得看你狀況:如果你資料量大(照片影片好幾 TB…
建議之後養成習慣,證件影本一定寫上「僅供某某用途、他用無效」並劃線,被亂用的機率會低很多。這是被坑過才學到的。
補充一個現在很多人在做的方式:BLW(寶寶主導式進食),跳過泥狀直接給軟的條狀食物讓他自己抓來吃,像蒸軟的紅蘿蔔條、香蕉、地瓜。好處是訓練抓握跟咀嚼、吃飯自主性高,缺點是超級髒、要有心理準備滿地都是,而且大人一定要全程在旁邊看避免噎到,並學一下嬰兒哈姆立克。我自己是混著來,泥狀跟…
補充現場心得,調解不是判誰對誰錯,是雙方各讓一步達成合意。所以你心裡先抓一個底線金額跟一個期望金額,才有空間談。我看過勞工開得太硬結果調不成,也看過準備充分把記錄攤開,資方當場就軟化。證據齊全講話才有底氣。僅個人經驗,建議諮詢專業。
還債沒錯啦,欠銀行的先還一還,投資有賺有賠還債是穩的。
路過分享,我朋友考轉學考上岸,他說最關鍵的就是「早點決定、早點鎖定目標校系」。因為每間考科不同,你越晚決定就越難準備得專精。他大一上就確定目標,整個學期針對那兩三科準備,命中率就高。別東考西考分散火力。
不管你最後決定原諒還是離開,都沒有對錯,那是你的人生你的感受。旁人很容易叫你分手,但只有你知道這段感情對你的份量。給自己多一點時間,別被別人的意見推著走。
製造業帶班十年的體會,資深職很吃「你救過什麼火」。把你處理過最棘手的狀況講清楚——當時多亂、你怎麼判斷、結果怎樣。這種實戰故事最能證明你扛得住,比講一堆理論管用。
HR 這邊實話跟你說,視訊技術出包我們見多了,真的不會因此扣分,扣分的是你當下慌到語無倫次或人間蒸發。所以重點就是「主動告知、給替代方案」。提前跟窗口要一個緊急聯絡方式,出事馬上通知,我們通常都會體諒甚至幫你想辦法。
遠距離四年最後結婚的過來人。能不能維持不是看距離,是看兩件事:有沒有「共同目標」跟「明確的結束點」。你們知道是兩年、也知道兩年後要在一起,這其實比很多沒終點的遠距離好太多。我們當時約好每天睡前視訊二十分鐘,不是報備而是分享今天的事,還一起追同一部劇同步看。重點是把對方放進日常,不…
關於自我介紹一分鐘,謹提供結構化之建議以供參酌。基本原則為「總分總」架構:開頭一句定位自己(姓名加現階段身分加一句最強亮點),中段以兩到三個與職缺高度相關之經歷或成果佐證,並盡量帶入可量化之數字以彰顯貢獻,結尾則說明為何應徵此職務暨可帶來之價值。切記通篇應緊扣應徵職缺之需求撰寫,…
提醒一點,如果你還有正職不想曝光,成立行號負責人是公開資訊會被查到,這也是要不要登記的考量之一。我就是為了低調一直維持個人接案。
教書資歷還不算深,但帶過重考跟拚分科的孩子。想提醒心態問題:學測沒考好那口氣要放下,一直懊惱只會分心。把分科當成一次乾淨的重來,專注在能拿的分數上就好。
我自己是念私立高中過來的,先講結論,管很嚴不等於教得好。私立的優勢是紀律跟考試機器化的訓練,如果你小孩是那種需要被盯、自律差的,私立能把成績逼上來。但代價是幾乎沒有自由跟社團生活,我高中三年就是考試考試考試,上大學反而不會安排自己的時間。如果小孩自律夠、目標明確,我會選好的公立,…
價值觀不同不一定是分手的理由,關鍵在於你們願不願意為對方調整、找中間點。我跟太太當初對錢的看法也差很多,我愛存她愛花,後來我們各退一步,設一個共同帳戶顧基本,剩下的各自管,這樣就沒再為錢吵過。真正會拖垮感情的不是「不一樣」,是其中一方覺得「我就是對的,你要改」。你可以觀察你們聊到…
曾經痛到看復健科的過來人,講真話:再貴的椅子都救不了「久坐不動」這件事。真正有效的是「每小時強迫起來動一次」。我在手機設鬧鐘,每小時響一次就起來倒水、拉伸、走去廁所兩分鐘。另外加上每天下班做十分鐘核心跟伸展,尤其是「貓牛式」和靠牆深蹲。三週後我腰痛好八成。椅子是輔助,肌肉才是護腰…
會計背景給個算法,先把你每月「非活不可」的支出加總,房租、伙食、交通、保費、貸款這些,不含娛樂治裝,這個數字乘上你抓的月數才準。很多人直接拿月薪去乘,結果金額虛高又存不到反而放棄。我自己抓的是必要支出的六倍,大概是月薪的四個月左右。