聘金這年頭還要給嗎?行情大概多少?
我這邊男方包了聘金但我爸媽全額退回還加碼嫁妝,等於走個儀式。現在真的看兩家觀念,有些長輩很在意要有這個過程,有些直接說免了。建議你老實跟女方溝通她家長輩的想法,別自己猜。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我這邊男方包了聘金但我爸媽全額退回還加碼嫁妝,等於走個儀式。現在真的看兩家觀念,有些長輩很在意要有這個過程,有些直接說免了。建議你老實跟女方溝通她家長輩的想法,別自己猜。
出國念完回台工作五年的實話。先講結論:如果你的目標是「回台灣就業」,而且科系不是那種特別吃國外訓練的,國內好學校的研究所CP值遠遠勝過砸兩三百萬出國。台灣多數企業給的薪水,不會因為你是國外碩士就多給你相對應的錢去攤平那兩三百萬,你要工作很多年才回本。什麼情況出國才值得:你想留在當…
我家社區也在吵這個,感想是別把不同意戶都當壞人。有的是長輩住習慣不想搬、有的是怕重建期間要在外租屋沒著落、有的真的是分回條件被虧。管委會如果願意一戶一戶去了解、幫忙解決搬遷安置這些,比開大會互罵有用多了。
在國外走跳多年,先破除一個新手迷思:周遊券不是買了一定省,是「你的行程剛好用得到」才省。決定的方法很簡單——先把行程排出來,把每一段交通的單程票價加總,再跟 pass 的價格比,超過才買。單純東京都內玩,根本用不到 JR Pass,你需要的是一張可以嗶地鐵公車的 IC 卡(Sui…
獵頭角度看,轉正是你「議價權最高」的節點之一,因為公司要留你、又不想重招。建議把數字準備好再談:市場行情、你的產出、可以承擔的新責任,用這三點包裝加薪需求,成功率高很多。別只說「我想加薪」,要給對方一個好答應的理由。
被年終氣到離職過、也冷靜留下過,兩種都經歷的心得:別「因為一時氣憤」就衝動離職,但可以「把它當成一個訊號」。年終縮水如果只是今年特殊狀況(大環境差、公司真的虧),可以觀察;但如果公司獲利好卻硬砍,那反映的是「經營者怎麼看待員工」,這種價值觀通常不會只發生一次。我的做法是先默默更新…
SOHO 接案收入不固定,我反而更需要記帳。我用的是 MOZE 這類分帳戶的 app,把收入先分成生活、稅金、預備金三桶,這樣不會月中就把要繳稅的錢花掉。重點是每天睡前花一分鐘補登,超過三天沒記就會全忘光。工具其實都差不多,能持續的那個就是最好的。
過來人提醒你,住院前先確認自己的商業醫療險保障範圍和病房差額怎麼賠,很多人升等單人房才發現沒保夠。健保房其實乾淨堪用,只是隔壁床作息會互相影響,怕吵就帶耳塞。另外請假這塊,住院和術後休養記得開診斷證明給公司請病假,權益別漏掉。實際照護和恢復進度還是以主治醫師和護理師的指示為準。
拜託不要五天硬衝啦,累到看什麼都沒感覺。我上次騎機車九天剛剛好,蘇花那段風景真的沒話講。西部無聊可以直接走快速道路省時間,時間留給東部才對。
法規顧問補充法律面,口頭承諾要不要負責要看情況,單純還沒報到、還沒簽約也還沒造成對方實際損失,你拒絕基本上不會有法律責任。但如果對方已經因為你而做了實質安排(例如為你保留職缺拒了別人、已幫你辦理某些手續),理論上有極小的損害賠償空間,實務上公司幾乎不會為了一個還沒到職的人去告,成…
職場打滾這麼久回頭看,其實學校沒你想的那麼決定一切,出社會後根本沒人問你重考幾次。所以別把重考當成人生唯一的路,如果現在有還不錯的選擇,先讀讀看、大學再拚轉學或研究所翻身也是一條路。
房仲圈超小,得罪人真的會被記很久。我離職都是先私下跟主管講、給足緩衝時間、絕不擺爛到最後一天。就算對公司有再多不滿,也是笑著離開,這是保護自己。
想問一下,那如果真的只是偶爾幫親友帶幾次也不收費,這樣也要擔心嗎?看起來重點是有沒有「營利」跟「反覆」對吧。
轉職過來人也是自己開車族。分享實際經驗,我上次電瓶掛在停車場,打保險的道路救援來搭電免費,還提醒我電瓶該換了。真的很方便。建議你車上常備三角警示牌,高速公路顧路一定要先擺牌、人躲到安全區,之前看新聞有人站車道旁被撞很危險。
各地方縣市有時還有自己的購屋補貼或利息貼補,記得去你戶籍或購屋所在地的地方政府網站查一下,有些可以跟中央的疊加。
資料科學的,喜歡用期望值想事情。保險是在處理「機率低但發生了會毀掉你」的尾端風險,投資是在處理「時間拉長大概率會成長」的部分。年輕又單身、沒人靠你養的話,我會把壽險降到最低、把醫療意外顧好,多的錢投資;如果你上有老下有小,保障的比重就要拉高。所以答案取決於你倒下時會不會拖垮別人。
一句話:HR看你能不能用、技術關看你會不會,主管關看你「進來能不能幫我把事做成、好不好帶」。所以主管面問的更實戰,常見的是你手上最難的專案怎麼扛下來的、和團隊或跨部門有衝突怎麼處理、遇到做不完的deadline你怎麼取捨。他也在偷偷評估你的人格特質跟他團隊合不合、未來想怎麼發展。…
談個屁,銀行會理你才有鬼,乖乖簽就對了啦。
我兩個小孩,一個補一個不補,結論是「看孩子的狀況,不是看別人補不補」。老大自律、在學校聽得懂,我們就沒補,他自己回家複習照樣考得好。老二在學校容易分心、有些科目卡關,補習班的反覆練習跟盯功課對他真的有幫助。所以別被「大家都補」綁架,先觀察你孩子是「聽不懂」還是「不想讀」——聽不懂…
真正的隱形殺手常常是「App的快取跟通訊軟體的自動下載」。像是聊天軟體會自動把群組裡所有的圖片影片存進手機,積年累月非常可怕。我去設定裡把自動下載關掉,再清掉聊天App的快取,一口氣清出好幾個GB。另外串流影音、地圖類App的快取也很肥。刪照片是最後手段,先從清快取和關自動下載開…
直接講重點。管理費合不合理不是看單價高低,是看服務內容跟社區規模。有游泳池健身房中庭花園的公設,維護成本高一坪破百很正常;純住宅小社區一坪六七十就夠。判斷方法:一,跟管委會要近一年的財務報表跟基金餘額,看有沒有透明帳目。二,看管理費有沒有把「公共基金提撥」算進去,沒提撥的社區以後…
現在很多醫院有線上智慧分科的功能,我都先用那個查一下再掛。不過我自己也不是醫療專業,只是分享工具,實際還是聽醫師的。
這兩個原理跟用途其實不太一樣。冷氣的「除濕模式」本質還是靠製冷來凝結水氣,它會讓房間變冷,適合又熱又濕的夏天(除濕又降溫一舉兩得);但梅雨季或冬天你只想除濕、不想房間變冷,開冷氣除濕會冷到受不了。除濕機則是專門除濕、不會把房間弄冷(反而會微微升溫),而且可以搬到浴室、衣櫃、晾衣服…
保險業的,退休規劃聊很多。勞退自提 6% 最實在的好處是自提部分可以從當年度綜所稅的所得中全額扣除,等於邊存退休金邊節稅,你所得稅級距越高、省的越多。錢確實會進到你的個人退休金專戶、原則上要到退休才能領,這是它「被鎖住」的地方,但換個角度想這也是強迫儲蓄。另外自提部分連同雇主提繳…
房仲業務,每天跟人溝通,家裡反而最難溝通。我發現愧疚常常是因為我們對家人特別高標準。冷靜後我會傳個訊息不是道歉輸贏,而是說「剛剛口氣不好抱歉,我還是很在乎你」,把關係跟對錯分開,心裡會鬆很多。