逛逛

這題我在體制內待久了特別有感，先講結論：特休沒休完一定要換錢，這是白紙黑字的權利。依勞基法第38條第4項，特休因年度終結或契約終止而未休完的日數，雇主應發給工資，也就是離職時剩幾天就折現幾天，公司不能用「沒休就是你放棄」來搪塞。計算方式是以你離職前一日的正常工作日一天工資去乘上剩…

記得跟業務要出廠年月的資料白紙黑字寫進訂單，有些話術會含糊帶過。買之前也上二手車平台看一下同款去年式現在的行情，心裡就有個底了。

1957打過都嘛占線

提醒一個容易忽略的，先確認菜色她能不能吃。我朋友精心訂了海鮮餐廳，結果女友對甲殼類過敏，超尷尬。訂之前把對方的地雷跟喜好想一遍比什麼都重要。

我自己接案出身，後來硬轉去公司當前端，講真的可行但要有覺悟。我的路線是先鎖定一個方向（我選前端 JS），花大概八個月每天固定三小時刷 The Odin Project 加上做三個像樣的專案放 GitHub，重點不是課上完幾堂，是你有沒有東西可以給人看。面試我投了快五十家才有六家約…

通常結紮的時候可以一起植晶片，一趟解決。另外提醒領養或買寵物時，要確認賣方有沒有幫牠植晶片並「過戶」到你名下，不然登記還是掛在前一個人身上，出事聯絡到的是別人。這點交接時要問清楚。

除了看紋路，如果方向盤開始抖或是煞車有偏，也可能是輪胎不平均了。我上次就是抖到受不了才去換，順便做定位。

會計這行證照就是硬通貨，記帳士、會計師考到直接影響你能接的案子跟薪水，投報率超高。但如果是那種花錢就能拿、業界沒人認的證照，考了只是心安，別浪費時間。

我去年才請完六個月,把流程講給你聽。第一步是跟公司提育嬰留職停薪,記得要在預定日十天前用書面申請,公司不能拒絕。留停期間公司會幫你把勞健保轉成續保。第二步才是上勞保局的e化服務系統或臨櫃申請育嬰留停津貼。原本是投保薪資六成,政府另外加發二成,合起來就是八成,這八成是免稅的。錢大概…

法律角度提醒一句，若業者宣稱與實際嚴重不符，可以主張廣告不實，但實務上舉證很麻煩，所以事前多做功課還是最有效的自保。

同做會計，補一個收入差很多的實際做法。與其糾結誰出多少，可以換個框架：把「家庭該存的目標」先訂出來（例如一年要存頭期 30 萬），再回推兩人各按能力分攤，剩下的都是各自的。這樣焦點放在共同目標而不是誰花誰的錢，比較不會傷感情。用一張共同記帳表追目標進度，很有用。

有認識的當然推一下啊，不推白不推

想問一下，如果是屋主自售（沒仲介）是不是就完全不用付服務費？還是還是要找代書之類的。

身為一個告白過也被打槍過的老江湖，我跟你講，曖昧三個月已經到保鮮期尾聲了。我年輕時也怕破壞現狀，結果拖到對方交了別人，那個悔恨我記到現在。你先觀察幾個訊號，他會不會主動約你、會不會關心你的私事、單獨出去時的氣氛。如果這些都有，代表窗口開著，該衝就衝。同事這層是要考慮，但真的有意思…

補充實務細節，預告工資的算法是用一日平均工資乘上應預告天數。謀職假一天最多兩小時、還是一天兩天要看是哪種預告期，實務上常見的是預告期內每星期給兩日。最重要的是那張非自願離職證明，離職理由要寫資遣不能寫自願離職，寫錯你失業給付就領不到，拿到當下就核對清楚。

提醒一個大家常忽略的：別自己承認肇責。很多人善良，當下一直說對不起、都是我的錯，結果責任比例就吃虧了。肇事責任是交給警方跟鑑定認定的，不是當場誰嘴軟誰輸。你只要陳述事實、配合紀錄就好，別在情緒或愧疚下亂扛。保持冷靜、留證據、走正式程序，是對雙方都公平的做法。

我都固定去同一家車行，混久了老闆反而不會亂推東西，該換什麼會直接跟我講。找一家信得過的比自己記一堆項目實在，畢竟我們也不是專業的。

分享寫和解書的重點，幾個一定要寫清楚:雙方完整姓名身分證字號、事情的來龍去脈、和解的金額跟付款方式與時間、以及最關鍵的「拋棄其餘請求」那句，寫明本件糾紛就此了結雙方互不追究，否則對方可能拿了錢還來告。最後雙方簽名蓋章、寫日期，一式兩份各執一份。金額大的話可以考慮拿去公證或做成法院…

我的建議是分階段。年輕、還在衝職涯的前幾年，留在雙北多接觸機會、把本事練起來、把履歷做漂亮，房租就當學費。等到你有一定資歷、遠端或跳槽籌碼變多，再回中南部用北部練出來的實力賺錢，那時候cp值最高。我就是這樣規劃的，現在遠端接北部的案子、住南部，兩邊好處都拿到一些。

眼睛乾就閉眼休息一下就好啦，現代人都嘛這樣，不用太緊張，真的很不舒服再去看。

從 HR 看履歷的角度補一個現實面，出社會後幾乎沒有人在意你高中念哪個類組，大家看的是大學科系跟實際能力。所以別把類組看得太重，它只是通往科系的其中一條路，選一個孩子讀得下去的比較實際。

處理過很多勞資爭議，先照顧心情，再看事實。建議你把主管的指令跟回饋盡量留下紀錄，一方面保護自己，一方面回頭看會發現他常常自相矛盾，那就不是你的問題。你沒有你以為的那麼糟。

數位 IC 設計九年，加班腦子停不下來是常態。我後來養成睡前一個「收尾儀式」，把明天最重要的三件事寫下來、洗個熱水澡，等於給大腦一個下班訊號。重點是別在床上想事情，把床單純留給睡覺，久了身體會建立連結。

處理過不少這種辦公室爭議，關鍵是看主管吃不吃這一套。遇到會偏聽的主管最麻煩，這種你更要把重要溝通留成書面。但也有一種情況是那個人其實是主管的眼線，主管默許他這樣做，若是這種你就要認清環境，該做的做好、該保留的保留，別掏心掏肺。分清楚是同事白目還是制度性的監控，應對方式差很多。

如果要買，優先順序我會放：照明（頭燈＋營燈）、保暖（睡袋睡墊）、然後才是帳篷。桌椅鍋具這些其實家裡的先湊合用也行。第一次別追求裝備美學，能過夜舒服比較實在。