一被否定就整個崩潰,是我太玻璃心嗎?
35 歲那年轉職的過來人,我年輕時也超怕被否定。後來慢慢懂了一件事:一直反覆想那句話,其實是我們自己在懲罰自己,對方早就忘了。練習在腦中喊停,把注意力拉回手上的事,一開始很難,練久了會有用。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
35 歲那年轉職的過來人,我年輕時也超怕被否定。後來慢慢懂了一件事:一直反覆想那句話,其實是我們自己在懲罰自己,對方早就忘了。練習在腦中喊停,把注意力拉回手上的事,一開始很難,練久了會有用。
我覺得預算夠就中高樓層,安靜真的差很多。低樓層晚上機車呼嘯而過會抓狂。
會計幫你把差別講到底。先釐清,工作室其實就是行號的一種,通常是獨資或合夥,去縣市政府商業處登記,你就是負責人,盈虧是你個人的,獲利併入你個人綜所稅按 5% 到 40% 累進課。公司則是去經濟部登記、獨立法人,先課 20% 營所稅,盈餘分配給你時再課你個人所得,等於兩段。案量不大、…
路過分享,現在很多人乾脆不要求統一服裝,只給一個色系(例如都穿霧粉或莫蘭迪綠),伴娘穿自己衣櫃裡有的就好,拍起來一樣好看又不用誰出錢,皆大歡喜。
前端十六年,我反問一定會問技術相關的實際問題,例如團隊的開發流程、怎麼做 code review、技術債怎麼處理。這些既能讓對方知道你是內行,又能真的判斷這團隊工程文化好不好。避開薪資福利那種官網查得到的,問了顯得沒做功課。
研究所邊念邊備餐,我一開始也是煮一大鍋咖哩吃五天結果吃到看到咖哩就想吐。後來改成兩三天一備、菜色換一下就好很多,一次備太久真的會膩到放棄。
我帶小孩去過兩間,經驗是真的就是聊天。老師會問小孩幾歲、叫什麼、喜歡什麼,看他敢不敢回應而已,答不出來也沒關係。反而是問我們家平常怎麼帶、有沒有戒尿布、會不會自己吃飯這些生活自理狀況,我猜是評估要不要多費心照顧。放輕鬆帶去就好。
老實說這關我都拿來反向面試公司。我一定會問「團隊現在最頭痛的技術債是什麼」「on call跟加班實際狀況」「這個缺是擴編還是補人走的」,問走的原因最能看出坑。問得夠具體對方閃躲的話,這家我就會謹慎評估了。別問罐頭問題浪費時間。
在國外工作那麼多年,最大的體會是這種話術在界線清楚的環境根本活不下去。我以前也會被那種「我這麼挺你」搞得很愧疚,後來想通了,工作是價值交換,不是情感綁架。你把該做的做好、拿該拿的薪水,就不欠任何人。他要演苦情你就禮貌聽完,然後該拒絕還是拒絕,久了他知道這套對你沒用自然會收斂。
我幫我媽申請過,流程給你走一遍。第一步打 1966 長照專線,或出院前直接跟醫院的出院準備服務組說,他們會幫你轉介。接著照管專員會到府評估失能等級,分第二到第八級,等級不同補助額度不同。核定後照專會幫你擬定照顧計畫,可以用居家服務、日間照顧、喘息服務、輔具補助、居家復健這些。我媽…
我家兩個孩子的經驗:手機我們拖到國中才給,但小學中年級如果真的有聯絡需求,可以先給「只能打電話的功能型手機」或兒童手錶,不要一開始就給智慧型手機。真的要給智慧型手機,一定要先講好規矩再給,而不是給了才來管,順序不能反。我們家的規矩是:手機是爸媽的、借你用;晚上九點手機統一放客廳充…
補充清潔面的實戰:過敏原會累積在布沙發、地毯、厚窗簾這些容易卡毛的地方,我把家裡改成盡量少布織品、沙發套用可拆洗的,過敏頻率下降很明顯。另外幫貓定期梳毛(在通風處或戴口罩梳)把浮毛先梳掉,比讓它自己掉得到處都是好清。
會計背景,提醒一個實際的:離職前把該結的(特休折現、獎金、加班費)跟交接綁在一起確認清楚,有些公司會拿交接沒完當藉口卡你的結算。你把交接文件做好、書面請對方指派人,這些也是保障你權益的憑證。
沒有非結不可的話,其實也不用急,先同居看看很多東西會現形。結不結是選擇,不是義務,別被年紀追著跑。
年輕人角度,我覺得郵輪比較適合家庭跟長輩,我跟朋友那次上去有點無聊,晚上活動偏中高齡。但船上設施拍起來很好看、放空發呆很爽這是真的。如果你是想瘋玩夜生活或深度探索城市的,可能會覺得被綁在船上。看你旅伴是誰、想要什麼。
大方向:一、大原則自己顧,細節放手給長輩。二、別當著小孩面吵。就這樣,多的我也沒空講。
失眠兩年的過來人,真心分享。我試過很多,最後有感的是幾件不花錢的事:固定起床時間(連假日也一樣)、白天曬太陽走路、睡前一小時不看手機。手機藍光跟一直滑訊息真的是我失眠最大兇手。另外我把臥室只留給睡覺,不在床上工作追劇,讓大腦重新建立躺床就是睡覺的連結。咖啡因我也砍到中午前才喝。這…
我自己還過一段,親身經驗是把所有債務的利率、餘額列成一張表,你會嚇到原來卡債利息這麼恐怖。我先集中火力清卡債,那半年幾乎不消費,還完之後每月現金流一下鬆很多。學貸利率低我反而最後才慢慢還。列表這動作很關鍵,不列永遠不知道錢流去哪。
法規顧問補充法律面,口頭承諾要不要負責要看情況,單純還沒報到、還沒簽約也還沒造成對方實際損失,你拒絕基本上不會有法律責任。但如果對方已經因為你而做了實質安排(例如為你保留職缺拒了別人、已幫你辦理某些手續),理論上有極小的損害賠償空間,實務上公司幾乎不會為了一個還沒到職的人去告,成…
研究所在讀租屋族,我的經驗是直立式對學生跟小家庭真的夠用又好修,壞了叫師傅零件也便宜。滾筒維修一次常常好幾千。預算有限的話直立式 CP 值比較高。
外商的做法通常會談到「稅務衡平(tax equalization)」,意思是公司讓你外派後的稅負跟留在母國差不多,多繳的當地稅由公司補、省下的歸公司,這條沒談清楚很容易被當地高稅吃掉帳面上加的津貼。另外一定要確認薪水是用哪種幣別發、匯率風險誰承擔,東南亞有些貨幣波動不小,這都是實…
我接程式外包的抓法類似,先問預算「請問這個案子的預算範圍大概是?」讓客戶先出牌,很多時候客戶心裡的數字比你想像的高。報價單把項目拆細(設計、開發、測試、維護分開列),客戶砍價時你可以砍項目而不是砍你的時薪。
分享實務小細節,見證或代筆的人最好避開會分到遺產的繼承人,找有利害關係的來見證容易被質疑。我當初是請兩位沒關係的長輩朋友幫忙見證,事後乾乾淨淨沒人有話說。
前陣子面試也遇到,我的經驗是能力測驗真的要控時間,我第一次太龜毛在前面卡太久,後面直接寫不完。建議先快速掃過整份、簡單的先拿分、難的先跳過最後再回頭。人格測驗我就憑直覺秒答,不糾結。
兩種都經歷過的媽媽真心話。沒有完美解,只有取捨。給阿嬤帶:省錢、有彈性(加班晚接沒問題)、孩子有親情連結,但教養衝突真的會有,老人家愛餵糖、愛看電視、規矩鬆,你要有心理準備睜一隻眼閉一隻眼,不然家庭關係會很緊繃。托嬰:作息規律、有同齡刺激、老師受過訓練,但就是燒錢(雖然政府有補助…