一直假裝自己很好,其實好累,大家也這樣嗎?
路過分享,我也常這樣,在外面笑得很開心回家很空。後來我固定留一點只屬於自己的時間,不用對誰交代、不用演,那段時間變成我充電的來源。你不孤單。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
路過分享,我也常這樣,在外面笑得很開心回家很空。後來我固定留一點只屬於自己的時間,不用對誰交代、不用演,那段時間變成我充電的來源。你不孤單。
客服團隊我帶起來的,升組長那時也是先給頭銜。我的做法是接受但同時談好「三個月後看帶團隊成效再核調薪」,把口頭承諾變成有時間點的東西。沒有時間點的加薪承諾等於沒有。
客服做久了很懂溝通。心平氣和、就事論事,帶著紀錄講,比情緒勒索有用。真的談不動再找環保局或調解。
談成過兩次的關鍵:用「貢獻」談,不要用「需要」談。別說「我房租變貴、開銷變大所以想加薪」,老闆不在乎你的私事。要說「我這一年多接了OO、把XX流程改善省下多少時間/幫公司帶來多少業績,職責已經超出原本的範圍,想跟您討論薪資的調整」。事前把你的具體成績列成清單(數字化最有力),讓加…
1999 打過,環保局會約時間帶儀器來測,但要剛好在吵的時候測到才算,這點有點看運氣。建議多打幾次讓紀錄累積。
兩隻狗都養過(一隻領養一隻當年買的)的真心話。我強烈推薦領養,而且第一次養更適合。破除迷思:收容所和民間中途的狗不是都有問題,很多是因為飼主棄養、走失,健康和性格都很好,而且成犬個性穩定、你看得到牠現在的樣子,不像幼犬長大會變。領養前可以先跟送養單位聊、去互動幾次,他們會誠實跟你…
會計兼實務經驗跟你講清楚分幾種情況。第一,如果你是去「有主辦單位的市集」擺攤,通常主辦已經跟場地方跟主管機關處理好了,你付攤位費、遵守主辦規定就好,不用自己另外申請。第二,如果你想在「公有騎樓、人行道、路邊」自己擺,那屬於流動攤販,多數縣市規定要向地方政府(通常是市場處或經發局)…
我退租被凹過,後來研究才搞懂:法律上區分「正常使用的自然耗損」跟「人為毀損」。牆上掛畫的小釘孔、油漆隨時間變黃、地板正常走動的輕微痕跡,這些屬於自然耗損,房東不能扣。但你打破的門、燒焦的流理台、寵物抓爛的紗窗那種就要賠。清潔費除非合約有寫明,不然房東不能硬收。我當時直接拿內政部的…
如果真的搞不定,帶去寵物美容或動物醫院剪,一次大概一百到三百,有些洗澡順便含剪。錢花得不多又安全,狗特別怕剪指甲的我覺得交給專業省事又不傷感情。
我 37 歲那年轉的,一句話,外商看能力台廠看年資,看你要哪種安全感。
我都週日先把隔天要穿的、要帶的準備好,一種儀式感,莫名會安心一點,給你參考。
現場輪班的講句實在話,這套對我們這種薪水的人門檻真的高,但我把它當方向而不是門檻。至少它讓我知道每存一塊未來大概能換多少提領空間,比完全沒概念亂存有動力多了。
保險業辦桌看過很多場,講幾個容易被坑的升級陷阱:飯店很愛推你把普通魚換成大龍蝦、把湯升級佛跳牆,一桌一升就多兩三千,乘上二十桌就是好幾萬。我的原則是升級一到兩道「看得見的硬菜」讓場面夠,其他維持標準就好。另外務必確認你試菜當天吃的份量跟正式當天一樣,有些場試菜給好料、正式縮水。
當 PM 十七年,我問這題從來不是要聽你精準的五年計畫,沒人真能算那麼準。我想看的是三件事:你有沒有方向感、你的方向跟這個職位合不合、你是不是那種會主動成長的人。所以別掰一個假的宏大目標,就誠實講你這一兩年想把哪個能力練起來、想往哪個方向深耕,再帶一句這職位剛好能幫你走這條路。有…
基本上調薪幅度會依公司營運狀況與個人考績綜合評估,建議與主管保持良好溝通,適時反映自己的貢獻,通常都能獲得合理的回饋。
前端十六年,我還是轉職過來的,學歷跟本科都不亮眼。我這行最能證明「能力大於學歷」,因為 GitHub 一攤開、作品一 demo,能不能做事當場見真章,沒人在乎你哪畢業。但我要誠實說:這是因為工程師這行有客觀的作品能秀。如果你在那種很難用作品證明自己的行業,學歷的權重就會高很多。所…
相信努力有回報,但我學到一件事:硬撐不是努力,是慢性消耗。我那陣子就是睡飽還累,後來發現是長期加班沒有真正的休息,週末也在滑手機沒放鬆。我開始每週安排一段完全不碰工作、出去走走曬太陽的時間,整個人有回血的感覺。你也檢視看看是不是身體在跟你討休息。真的調了沒改善就去看醫師,別鐵齒。
補一個實務上的大坑,拋棄繼承是連正的財產一起拋掉,不能只拋債務留房子。所以先把遺產跟債務盤點清楚再決定,別衝動。還有那個三個月是從你知道繼承的時候起算,如果不確定何時起算就儘早去問,晚一天都可能出事。順位親屬記得通知,不然債務會一路往下傳。僅個人經驗,建議諮詢專業。
我覺得預算夠就中高樓層,安靜真的差很多。低樓層晚上機車呼嘯而過會抓狂。
連續創業踩過加盟坑,給你一份簽約前一定要算清楚的數字清單。第一,把「一次性投入」全部攤開:加盟金、保證金、裝潢工程、設備、首批進貨、押金,這幾項加起來才是你真正的開店門檻,很多人只看加盟金就以為便宜,其實裝潢設備才是大頭。第二,看「持續性抽成」:權利金(有的按月固定、有的抽營業額…
我媽跟我太太也磨合很久。後來我學到的是不要當傳聲筒,兩邊的抱怨到我這裡就停,不要原話轉達,火才不會越燒越旺。距離也很重要,能不同住盡量不同住,真的差很多。
開店那幾年三餐不定時便祕超嚴重。後來固定三餐、不再有一餐沒一餐之後改善很多,腸胃真的喜歡規律。還有壓力大也會影響,我緊張那陣子特別不順。你可以先從吃飯規律做起。真的長期不行還是要看醫師。
帶過職涯輔導,遇過很多學生問一樣的問題。我通常建議把「政治」跟「人際經營」分開看,前者傷人可以不碰,後者是必修。你可以當那個各派系都覺得中立、可信任的人,反而在鬥爭時最安全,兩邊都想拉攏你而不是攻擊你。
我帶職涯輔導十幾年,會跟學生說先看你未來想做什麼。如果目標明確,例如想當工程師或醫護,選系遠比選校重要,因為專業訓練跟證照門檻都綁在科系上。但如果你還很迷惘,好學校的資源、同儕跟轉系彈性會給你更多試錯空間。我看過太多人為了校名硬念沒興趣的系,大二就休學重考。建議你先問自己畢業後想…
講一個真的、但不影響核心職能的缺點,重點放在你怎麼察覺並改善它。例如容易把事情攬太多,後來學會用清單和分工。別講「我太追求完美」這種假掰答案,面試官聽到爛了。