被問「你未來五年的規劃」，我根本沒想那麼遠，該老實說還是掰一個？

當 PM 十七年，我問這題從來不是要聽你精準的五年計畫，沒人真能算那麼準。我想看的是三件事：你有沒有方向感、你的方向跟這個職位合不合、你是不是那種會主動成長的人。所以別掰一個假的宏大目標，就誠實講你這一兩年想把哪個能力練起來、想往哪個方向深耕，再帶一句這職位剛好能幫你走這條路。有邏輯的真心話，遠勝華麗的空話。

創業當過面試官，這題我最怕聽到我想五年後當上主管、或我想學很多這種罐頭答案。你就把五年拆小，講你近期最想解決或精進的一件事，具體到能舉例。老實說沒想那麼遠沒關係，但完全講不出短期方向，會讓人覺得你對職涯沒在思考。

還在念研究所邊找方向，這題也讓我心虛過。後來我的解法是把它翻譯成你希望自己五年後變成怎樣的人，這樣就好答很多。與其講頭銜，不如講能力，例如希望能獨當一面帶專案、或成為某個領域被信任的人，聽起來真誠又有方向。

35 歲那年轉職，我也被問過。分享我的答法：把公司也放進你的規劃裡，說你希望在這個職位站穩後，往哪個方向擴展、能為團隊多承擔什麼。讓主管感覺你的成長跟公司是同一個方向，這比純講自己的夢想更加分。

還在念研究所也在準備面試，我練出來的心得是把五年規劃講成階段。先講畢業後這一兩年想扎穩什麼基本功，再帶一句希望三五年後能在某個領域獨當一面。不用給死目標，但要讓對方感覺你有在往前看、不是走一步算一步。

會計背景的，我覺得這題別想太多。誠實講你想穩紮穩打把專業做深、順便補哪些技能，就很得體。裝出遠大藍圖但問細節就垮，反而露餡。真誠的普通答案最安全。