逛逛

我自己記帳快五年，試過 CWMoney、MOZE 跟 Excel。結論是能自動同步發票跟信用卡的最好用，我後來固定用 MOZE，因為它可以設定分類預算，每個月自動跑報表。剛開始建議先手動記兩個月，抓出自己的花費結構後再交給 app 自動化。純個人使用經驗，適不適合還是要自己試。

重點就是格式跟要件要對，還有別牴觸其他繼承人依法的部分。最省事的是直接立公證遺囑，將來比較不會有人挑毛病。

處理過不少家庭糾紛，說個現實面：只要孩子主要照顧者是公婆，你就不可能百分百照自己的來。與其硬碰硬，不如把最在意的兩三件事講清楚，其他讓步。真的完全無法接受，那就得考慮自己帶或送托，不能又要人幫忙又要人全聽你的。

我的經驗是「看你多愛車、開多久」。我第一台開六年打算長期留著，就做了鍍膜，確實比較好整理、賣相也維持得不錯;第二台是過渡用的就沒做，勤洗車一樣 OK。車商在交車時推的那套通常有灌價空間，可以去外面專門的汽車美容店問，同樣鍍膜常常便宜一大截。別在展示間衝動買。

會計背景整天看數字，我換了台標榜不閃屏的螢幕後，晚上眼睛的痠痛確實減輕。但同時我也把字體放大、亮度調低，很難說是哪個功勞。建議你兩件事一起做，別只指望螢幕。

接案久了很習慣追進度，我的建議是：該追，但要有分寸。面試當下就先問「大概多久會有結果、方便的話我可以怎麼跟進？」拿到一個時間點。到了那個時間點還沒消息，寄一封簡短禮貌的信問進度，完全不會失禮，反而顯得你有誠意、做事有 follow up。真正扣分的是你「沒問到時間就一直催」，或語…

租過六年、搬過四次，講幾個血淚。第一，看房一定要問「這是不是二房東」，並要求看到房東本人的權狀影本或至少身分證跟門牌對得起來，二房東不是不能租，但你要確認他有沒有轉租權，不然原房東一來你就變非法佔用。第二，簽約當天帶手機把每個角落拍影片存檔，尤其牆角、馬桶、地板、家具刮痕，退租時…

領過租金補貼的來完整說明(細節以內政部最新公告為準,方案每年可能調整)。好消息:政府的「租金補貼」這幾年大幅放寬,單身青年、新婚、家庭都納入,不再只限弱勢,名額也擴大很多。基本資格大方向:年滿一定年齡(單身通常有年齡門檻)、在租屋現址設籍或居住、家庭年所得和財產在一定標準以下(這…

我教書帶學生也帶了十三年，感情這事跟成長很像，你現在遇到的不是警訊，是正常的轉大人。熱戀期靠的是荷爾蒙，大概半年到一年就會退，退了之後才是真正認識彼此的開始。所謂穩定，我的定義不是不吵架，而是吵完之後你們有沒有能力修復、有沒有越來越懂怎麼跟對方相處。為小事煩躁很常見，重點是你們願…

我家兒子也是兩歲多開始，前一個月幾乎天天洗地板，後來改成定時提醒他去坐，每兩小時帶去一次，成功就貼貼紙集點換小獎勵，兩三週就順很多。不肯坐小馬桶的話可以換那種可以跨坐、腳踩得到地的款式，安全感差很多。

可以，這點很多人誤會。台灣的定期檢驗不限車籍所在地，你可以在全國任何一個公路監理所或其委託的代驗廠驗車，跟你車牌是哪個縣市掛的無關。所以你人在外地，直接找你住處附近有掛「代驗」牌子的保養廠或輪胎行就能驗，甚至一般監理站也收。要帶的東西也簡單，行照帶著，確認牌照稅燃料費沒有欠繳、也…

派遣正職都跑過，大致的通則是這樣：一面多半是 HR 或用人主管做初步篩選，看基本資格、動機、薪資期待對不對得上。二面通常是「未來的直屬主管或技術主管」，考的是專業能力跟能不能一起工作，深度題會變多。三面（如果有）常是更高階主管或跨部門，看的是文化契合、格局、長期潛力，甚至只是最後…

製造業現場帶班八年，我以前也是睡再多都累。後來去檢查才發現有睡眠呼吸中止，晚上其實一直被打斷，難怪白天像沒睡。我不是說你一定是這個，但如果調作息很久都沒改善，真的去做個檢查比較安心。

沒有非結不可的話，其實也不用急，先同居看看很多東西會現形。結不結是選擇，不是義務，別被年紀追著跑。

我的原則是不貪便宜、不用鼓包的、不放車上曬。這三個做到基本上就避開九成風險了。飛機一定要隨身不能託運這點很多人不知道，會被攔下來。

HR 角度提醒你，被推鍋這件事一定要留下客觀紀錄，不要只在心裡委屈。真的到了影響工作或明顯打壓的程度，可以找主管或 HR 反映，但講的時候只陳述事實跟具體事例，別加情緒形容詞，這樣比較站得住腳也不會被當成愛告狀。

工作五年後回去唸研究所的過來人。我的建議是先問自己一個問題：你要的是「那張文憑」還是「那些知識」？如果只是為了升遷門檻的一紙證書，很多公司其實看重的是工作實績，未必值得停薪兩年。但如果你想轉領域、或那個專業真的需要系統性的學術訓練（像資工、財金),那讀研究所回報很實在。我是為了轉…

我自己也是婚前就跟另一半開始存購屋基金，覺得有共同目標感情反而更緊密。建議先開一個共同帳戶專門存頭期，每個月固定各存多少，帳目公開透明。有了一起努力的方向，那種踏實感很棒。當然該簽的協議還是要簽，親兄弟明算帳。

提醒查帳要用對態度，直接嗆貪汙容易被當找碴、拿不到資料。我當初是禮貌書面申請查閱＋找幾個住戶一起，管委會就比較願意攤開來，撕破臉反而卡關。

陪長輩辦過，我們縣市是限全口或半口活動假牙、而且幾年內只能申請一次，植牙完全不給。我們一開始也想植牙，後來衡量長輩年紀跟費用還是做活動假牙用補助。建議先問清楚再決定療程，不然自費植牙會噴很多。

我都週日先把隔天要穿的、要帶的準備好，一種儀式感，莫名會安心一點，給你參考。

處理過不少這種辦公室爭議，關鍵是看主管吃不吃這一套。遇到會偏聽的主管最麻煩，這種你更要把重要溝通留成書面。但也有一種情況是那個人其實是主管的眼線，主管默許他這樣做，若是這種你就要認清環境，該做的做好、該保留的保留，別掏心掏肺。分清楚是同事白目還是制度性的監控，應對方式差很多。

兩種我都待過,給我的建議是看「你這個階段最需要什麼」。第一份如果進制度好的大公司,好處是能學到規範化的做事方法、履歷上有個好名字、訓練資源多,壞處是分工細你只摸到一小塊。小公司能讓你短時間內什麼都碰、成長快、責任大,但可能沒人帶、制度亂、要自己摸。我自己是覺得新鮮人如果進得去、能…

台灣完全遠端職缺變多但仍以軟體、設計、行銷、客服為主，很多是接國外或外商團隊。競爭也比較激烈。建議先把作品與自律證明做好，混合辦公比全遠端好找。

別只比月薪，把年薪總包、成長性、主管與團隊、通勤與生活品質列成表各給權重。短期缺錢就重薪水，長期發展就重舞台與學習。有機會的話找在職員工聊真實狀況，比你自己猜準得多。