逛逛

做 HR 十幾年，最誠實的答案是沒有標準。看過上千份 offer，法定其實一毛都不用給，年終不是法定義務。傳產穩定的大概 1 到 2 個月，科技業好年頭 4 個月以上都有，服務業很多只有 0.5 到 1。與其問正常幾個月，不如面試時直接問「保障年終幾個月、變動年終看什麼指標」，白…

公職這邊身邊同事很多為這個煩惱過。我的經驗是這種價值觀的事一定要在承諾之前講清楚，別想著結了婚以後對方會改變，通常不會。與其怕走不下去而回避，不如趁現在好好談，讓彼此都知道對方的底線在哪，這對兩個人都公平。

創業過來人的實在話，把稅這件事想成「做生意的正常成本」，別把它當洪水猛獸。我早年也怕東怕西，後來乖乖登記報稅之後，反而做起來更大方，能開發票接大單、能貸款、心裡也踏實。逃稅省下的那點錢，跟被查到補稅加罰加上提心吊膽的代價比，完全不划算。

有錢領又沒事做這種爽缺你還嫌？我求之不得欸，天天上班摸魚領薪水不好嗎

我上過一期產業人才投資方案以外的那種全日制職前訓練，受訓那三個多月每個月都有領生活津貼，準時上課、出席率顧好就沒問題。真的幫我撐過轉職空窗期。重點就是一定要走就服站推介進去的正規班，自己在外面報的補習班那種不算。

研究所時買過也退過線上課，從學員角度給個建議，前面一定要放一段免費試看，內容大綱要清楚，我不會買連老師怎麼講都不知道的課。

前陣子家裡剛好處理過，我的經驗是直接打去國稅局問超有用，他們會告訴你目前免稅額多少、要不要申報、怎麼填，比在網路上看一堆二手資訊安心。金額大的我們是請會計師算，該申報就申報，反而最省事不用怕。分享而已。

懂薪資這塊的建議：談之前先設好你的「地板價」，也就是低於這個數字你寧可不去。談判當下人很容易被氣氛帶著走、一直退，事先寫下來就不會失守。對方壓到你地板以下，就客氣地說這跟你的規劃有落差，反而逼他去爭取加碼。

我覺得偶爾各過各的沒關係，有自己的生活反而聊天更有話題。但如果連分享日常都懶了，那才要注意。你可以觀察的是溝通的頻率，不是出門的次數。

我自學烘焙的心得，第一是找一個講解仔細、有影片的食譜老師跟著做，別東湊西湊。第二，失敗大多是溫度跟時間的問題，家用烤箱一定要先預熱夠久、放溫度計校正。第三，材料乖乖秤重，尤其粉類蛋類比例錯了就完蛋。我從奶油餅乾開始練，練到穩了再挑戰蛋糕。

身為一個告白過也被打槍過的老江湖，我跟你講，曖昧三個月已經到保鮮期尾聲了。我年輕時也怕破壞現狀，結果拖到對方交了別人，那個悔恨我記到現在。你先觀察幾個訊號，他會不會主動約你、會不會關心你的私事、單獨出去時的氣氛。如果這些都有，代表窗口開著，該衝就衝。同事這層是要考慮，但真的有意思…

真正的隱形殺手常常是「App的快取跟通訊軟體的自動下載」。像是聊天軟體會自動把群組裡所有的圖片影片存進手機,積年累月非常可怕。我去設定裡把自動下載關掉,再清掉聊天App的快取,一口氣清出好幾個GB。另外串流影音、地圖類App的快取也很肥。刪照片是最後手段,先從清快取和關自動下載開…

懂薪資也順便懂點營養，提醒別掉進「健康餐盒」的迷思。有些標榜健康的餐盒醬料跟堅果加下去其實不低，還賣比較貴。看的重點還是內容物：蛋白質夠不夠、青菜多不多、澱粉是不是精緻的。與其迷信名字，不如自己會判斷，一般自助餐夾對了一樣很健康又便宜。

再提醒一個坑：預售屋的實價登錄常常「揭露不完整或延後」，所以你想參考同區新案價，可能查不到或只有零星幾筆，這時候只能靠附近中古行情反推，別以為查不到就是沒人買。

兩個孩子後我悟了：放棄掙扎、擁抱混亂哈哈。省力神器一定要有，雙人推車或揹巾、可以同時餵的哺乳枕。最有用的一招是「拉大寶當隊友」，給他一點責任感他反而不吵。錢的部分，老二幾乎全用老大留下的裝備，省了一大筆。

成功加薪一萬二的經驗。時機超重要，選在你剛做完一個漂亮案子、或年度考核前一個月談,效果最好。談的時候不要講「別人都比我高」這種比較的話,老闆最討厭。要講「我這兩年多接了ABC這些原本不在我職責的事,幫公司省了/賺了多少」,用貢獻談,不是用委屈談。最後給一個具體數字,不要說「幫我加…

我推薦金蓮軒，位於台北信義區，很有名的中餐廳，尤其是他們的燕菜，口味很好，價格也很合理，大約 600 元人均。環境也很好，適合與家人或朋友聚會。服務也很好，員工很友善，很有耐心。我去過很多次，覺得很值得推薦，尤其是如果你要找一個高級的餐廳的話。這是我覺得最好的選擇，因為金蓮軒的菜…

發作時可以試著把手放在肚子上感覺呼吸起伏，讓吐氣慢下來，這會啟動放鬆反應。重點是不要跟症狀對抗，越抗拒越緊張。平常練習呼吸，發作時才用得出來。

我媽也是逼我買,買了才知道要綁六年,中間想解約發現會虧,現在只能硬繳完。想清楚再簽別衝動。

在國外走跳多年，先破除一個新手迷思：周遊券不是買了一定省，是「你的行程剛好用得到」才省。決定的方法很簡單——先把行程排出來，把每一段交通的單程票價加總，再跟 pass 的價格比，超過才買。單純東京都內玩，根本用不到 JR Pass，你需要的是一張可以嗶地鐵公車的 IC 卡（Sui…

數位 IC 設計九年，遇過技術上很資深但抗拒改變的前輩。我的做法是用數據跟成果溝通，不跟他爭誰對。想推新做法，我會先自己做出一個小成果，用實際數字證明它更好，再拿去跟他討論。事實擺在眼前，比你講一百句「這樣比較好」有用。而且這樣也不傷和氣，他看到效果通常也會鬆口。空口說改變，資深…

我推復康巴士，我媽回診都靠它，車上有輪椅固定，司機也會幫忙上下車，比自己攔小黃安心又便宜。缺點是要提前預約、熱門時段常常搶不到，你們如果回診時間固定就盡早訂。預約方式打去當地社會局問就有。

我都固定去同一家車行，混久了老闆反而不會亂推東西，該換什麼會直接跟我講。找一家信得過的比自己記一堆項目實在，畢竟我們也不是專業的。

被離職的主管角度講真心話，我最感謝的員工是「交接交到讓接手的人不用來吵我」的那種。你把文件寫清楚、把進行中的事標好狀態跟聯絡人，這種人我離職推薦信都願意幫他寫。反過來丟一堆爛攤子走的，圈子小遲早會踢到鐵板。

補個常被搞混的點，獎金另有一個「全民健保補充保費」，單次獎金超過當月投保金額的一定倍數時會被扣補充保費，這跟所得稅是分開的兩件事，別看到被扣兩筆就以為算錯。