逛逛

我那時是選個別火化領回骨灰，含到府接送一隻中型犬大概五千出頭。當下真的很亂，建議你像現在這樣先冷靜問清楚流程跟費用，比事發當天邊哭邊被報價好太多了。骨灰罐我後來覺得不用挑最貴的，心意到就好。

轉職過來人也是自己開車族。分享實際經驗，我上次電瓶掛在停車場，打保險的道路救援來搭電免費，還提醒我電瓶該換了。真的很方便。建議你車上常備三角警示牌，高速公路顧路一定要先擺牌、人躲到安全區，之前看新聞有人站車道旁被撞很危險。

戒菸三年的分享。對我最有用的是把省下的菸錢存起來，看著數字變多很有成就感，變成一種正向動力。還有找一個一起戒或會盯你的人，我是跟老婆一起戒互相監督。破功別自責，記取教訓再來。你也可以考慮戒菸門診,健保有補助，讓醫師協助會輕鬆些。

同做會計，補一個收入差很多的實際做法。與其糾結誰出多少，可以換個框架：把「家庭該存的目標」先訂出來（例如一年要存頭期 30 萬），再回推兩人各按能力分攤，剩下的都是各自的。這樣焦點放在共同目標而不是誰花誰的錢，比較不會傷感情。用一張共同記帳表追目標進度，很有用。

從勞資角度補兩個常被誤會的點：一、育嬰留停是「無薪」的假，公司不發薪，你領的是勞保局的津貼，不是公司給的；二、留停期間的健保、勞退等仍要處理，健保可續保、原本雇主負擔的部分規則有變動過，記得問清楚別讓保險斷掉。這些細節攸關你留停那半年的權益。

被離職的主管角度講真心話，我最感謝的員工是「交接交到讓接手的人不用來吵我」的那種。你把文件寫清楚、把進行中的事標好狀態跟聯絡人，這種人我離職推薦信都願意幫他寫。反過來丟一堆爛攤子走的，圈子小遲早會踢到鐵板。

法規顧問補充法律面，口頭承諾要不要負責要看情況，單純還沒報到、還沒簽約也還沒造成對方實際損失，你拒絕基本上不會有法律責任。但如果對方已經因為你而做了實質安排（例如為你保留職缺拒了別人、已幫你辦理某些手續），理論上有極小的損害賠償空間，實務上公司幾乎不會為了一個還沒到職的人去告，成…

我被騙過兩千多，做法給你參考：第一時間打165反詐騙專線報案並到警局做筆錄拿報案三聯單，同時打你匯出的銀行客服「通報警示帳戶」，動作快有機會把對方帳戶凍結、錢還沒被領走就有機會攔。留好所有截圖：對話、匯款紀錄、賣家帳號。金額小的話警方偵辦加上民事，我後來是拿到對方資料自己寄存證信…

轉職過來的過來人，我以前也是那個什麼都扛的傻子，扛到身體出狀況才醒。現在的原則是「盡力但不逞強」，做不完就是做不完，讓主管去面對人力配置的問題，那本來就不該我一個人擔。

在國外久了反而更重視這種傳統場合。我的心得是「別排太滿」，就單純一頓午餐兩小時，別安排飯後還要去哪裡續攤，長輩第一次見面能量有限，見好就收留個好印象比硬湊時間好。地點離女方家近一點也是體貼。

會計背景幫你抓重點：別只看「餘額」漂不漂亮，要看結構。有些社區餘額看起來有好幾百萬，但那是把「未來要付的電梯汰換款」都算進去、其實已經有指定用途了，能自由運用的沒多少。要求看到明細，把有指定用途的跟真正可動用的分開看，才不會被總數騙。

中醫喔，我是覺得有點玄啦，不過我朋友很推。要不要試看你自己，反正掛健保也不貴。真的不舒服還是去大醫院檢查比較實在。

我當包租的踩過這雷，講重點。第一，先確認租約有沒有到期、有沒有自動續約條款，到期前記得依約定天數發「不續約」通知，最好用存證信函留證。第二，約滿對方不搬又不繳租，你不能自己換鎖或把東西丟出去，那反而你違法。正確做法是發存證信函催告限期遷離並結清租金，載明逾期將提告。第三，走法律途…

我後來當了小主管才懂另一面。有些會確實冗，但有些「沒結論」是因為資訊還不齊或關鍵決策者沒到。我現在開會前一定先寫好目的跟要拍板的三件事，開場就講清楚今天要產出什麼，沒到齊就改期。會議品質其實很看主持人，換個會開的人，同一群人也能很有效率。

說真的差太多長期會累，我朋友就是為了錢一直吵。趁早講開，講不攏至少你心裡先有個底。

我送走過兩隻貓，都選個別火化領回骨灰，一隻大概4500含接送。建議先冷靜問兩三家比價，有些會趁你難過亂加價。骨灰罐、腳印紀念這些都是額外加購，不用勉強自己花。

我會用寫的，把煩惱寫下來然後在旁邊寫「如果是朋友遇到這件事，我會怎麼安慰他」，用第三人角度看常常就通了，我們對別人總是比對自己溫柔。

過來人真心話，講清楚不會傷感情，講不清楚才會。我跟太太婚前把彼此的財務狀況都攤開，包含當時我還有一些貸款，講開後她反而更信任我。會傷感情的通常是隱瞞，不是坦白。

媒合人脈久了，發帖我的原則是這個人平常有在聯絡才發。太久沒聯絡硬發帖，對方會很為難。同事我只發同組跟主管，其他用口頭讓有意願的人自己來。電子帖現在接受度很高，我一半以上用LINE發，長輩才寄實體。

我是先跟家人說我要去看身心科，用「去診所調整一下睡眠」當開場，壓力比較小。如果家人一時無法理解也別太受傷，有時候他們只是需要時間。

賺三四萬也在煩惱登記，國稅局才懶得理你這種小咖啦，想太多。

補個常被搞混的點，獎金另有一個「全民健保補充保費」，單次獎金超過當月投保金額的一定倍數時會被扣補充保費，這跟所得稅是分開的兩件事，別看到被扣兩筆就以為算錯。

我自己接案出身，後來硬轉去公司當前端，講真的可行但要有覺悟。我的路線是先鎖定一個方向（我選前端 JS），花大概八個月每天固定三小時刷 The Odin Project 加上做三個像樣的專案放 GitHub，重點不是課上完幾堂，是你有沒有東西可以給人看。面試我投了快五十家才有六家約…

資深 HR 給你最實際的判斷：先看產業。傳產、金融、業務性質的公司，穿正裝或商務正式最保險；科技新創、設計、行銷這種，商務休閒反而更合拍，穿全套西裝進來大家還會覺得你不懂文化。拿不準的時候，寧可比對方稍微正式一點點，襯衫加西裝褲、乾淨的鞋子，永遠不會錯。重點不是多貴，是整齊、合身…

工程師的習慣是把重複的事自動化，搶補助也一樣。把觀光署跟目標縣市的公告頁加到書籤、開網站更新通知，補助釋出時間點通常有規律（連假前、淡季推廣），抓到節奏就不會錯過。登錄表單先把身分證、住宿資料存成一份小抄，開放當下複製貼上比現打快。真搶不到熱門檔，退而求其次找旅宿自己的離峰優惠一…