逛逛

其實現在駕訓班品質都差不多啦，重點是你自己有沒有認真去練。我隨便挑家近的就報了，練勤一點一樣一次過。

在學校端處理過學生減免。符合身分的類別大致有：低收入戶及中低收入戶學生、身心障礙學生及身心障礙人士子女、原住民學生、軍公教遺族、特殊境遇家庭子女、以及現役軍人子女等，各類別減免的比例不同（低收多半全免、中低收與身障子女減一定比例）。辦法是每學期在「註冊繳費前」向就讀學校的生活輔導…

我自己是急性的、發燒感染或需要驗血照影像的先看西醫，慢性的痠痛、體質調理才找中醫。肩頸這種我當初西醫先照 X 光排除結構問題，確定只是肌肉緊繃後，才去中醫做針灸加推拿，一週兩次連做一個月，加上睡姿調整才明顯改善。中醫我掛的是有健保的科別，一次自費藥材大概兩三百，針灸走健保部分負擔…

重點是別當著孩子面質疑老師，也別無條件覺得是老師找碴，兩邊都聽。我會約老師電話或當面聊五分鐘，把「在校」跟「在家」的表現對一下，常常拼起來才看得到全貌。合作的姿態解決最快。

見家長沒有標準時間,重點是「這次見面的定位是什麼」。如果只是輕鬆吃個飯認識一下,半年剛剛好,不用想太複雜。如果是很正式那種「來談談你們的未來」,那才需要雙方感情夠篤定再去。我的經驗是先問清楚女友:她爸媽是那種很嚴肅要審核女婿的,還是就單純好奇想看看女兒的男友?搞清楚長輩的個性和這…

天母這種家庭聚餐需求，我會推薦幾個方向：一是天母的「粵菜港式餐廳」，港式合菜很適合長輩、菜色多、有圓桌包廂，10 個人一桌剛好，方便夾菜聊天。二是天母商圈裡的「日式家庭餐廳或涮涮鍋店」，有些有半包廂，小孩也有得吃。訂位時一定要直接電話跟店家講「10 大人含 2 小孩、要圓桌或包廂…

軟體 B2B 業務六年，業績起伏大，低潮時特別容易懷疑自己。我發現自我懷疑常在我跟別人比較的時候最嚴重。後來我只跟過去的自己比，看得到自己的進步，那個聲音就小很多。別拿自己的幕後跟別人的台前比。

41 歲轉職成功的經驗：被資遣後最忌諱急著隨便找一個跳進去，然後半年又走，履歷更難看。給自己排個節奏，前兩週先整理履歷、盤點人脈，同時投。心情難免低落，但面試時要能把這段講成「重新思考方向」而不是抱怨前公司，這個轉念很關鍵。

就選錢多的那個啊，有差嗎

我肩頸痛都馬去給人按一按，當下很爽隔天照樣硬。看了樓上才知道要從姿勢改，難怪按了沒用。我也來試試伸展好了。

教書兩年，我就是修學程走過來的。給你真心話：修學程那幾年很累又要顧本科，實習更是把你當半個免費人力操。但如果你是真的熱愛教學，這些都撐得過去。怕的是憑一時嚮往就跳進來，考幾年沒上信心崩掉。先去當志工或家教確認熱情是真的，再投入。

前幾年開辦時我辦過一次，利率真的比銀行信貸低不少，額度就那樣不多，撥款也算快。就是要顧好還款，我設定自動扣繳沒漏過。周轉用剛剛好，別想著靠這個發財或還一堆別的債。

幫你把行銷各職務的行情拆開講，這是我這邊實際成交offer的帶。一、社群小編／行銷專員（0到2年）：月薪3萬2到4萬2，年薪約45萬到58萬。二、數位行銷（廣告投手／SEO／成效）3到5年：月薪4萬5到6萬5，會投放懂數據的容易往上跳。三、品牌行銷企劃／資深企劃：年薪70萬到11…

在國外一個人生活久了，情緒突然低落是家常便飯。我學會的是低潮來的時候不對抗，去散個步或洗個熱水澡，讓它自然流過，通常過一陣子就好轉。它像天氣，會來也會走。

出國念完回台工作五年的實話。先講結論:如果你的目標是「回台灣就業」,而且科系不是那種特別吃國外訓練的,國內好學校的研究所CP值遠遠勝過砸兩三百萬出國。台灣多數企業給的薪水,不會因為你是國外碩士就多給你相對應的錢去攤平那兩三百萬,你要工作很多年才回本。什麼情況出國才值得:你想留在當…

提醒一個實際的：健檢重點不在檢查當天，在「後續有沒有處理」。我看過有人花大錢檢查，一堆紅字擺著不管，那等於白花。做之前先想好，如果查出需要追蹤的，你願不願意調整生活、定期回診。健檢只是照妖鏡，真正讓你健康的是照完之後的行動。不然只是買一個安心的錯覺。

HR 角度提醒你，被推鍋這件事一定要留下客觀紀錄，不要只在心裡委屈。真的到了影響工作或明顯打壓的程度，可以找主管或 HR 反映，但講的時候只陳述事實跟具體事例，別加情緒形容詞，這樣比較站得住腳也不會被當成愛告狀。

兩種我都待過,給我的建議是看「你這個階段最需要什麼」。第一份如果進制度好的大公司,好處是能學到規範化的做事方法、履歷上有個好名字、訓練資源多,壞處是分工細你只摸到一小塊。小公司能讓你短時間內什麼都碰、成長快、責任大,但可能沒人帶、制度亂、要自己摸。我自己是覺得新鮮人如果進得去、能…

派遣正職都做過、群面也經歷不少，我內向但學會一招，就是「早一點講第一句」。越晚開口越難插進去、心理壓力越大，所以我會逼自己在討論剛開始還沒白熱化時就先講一個觀點卡位，之後就自在多了。第一句最難，跨過去就好。

出國就出國還管貓，放一大盆飼料自己吃幾天不就好了，想太多。

現場帶班遇過脾氣很衝的主管。我的土方法是他在氣頭上絕不頂嘴，等他冷靜再去講，通常他自己也知道剛剛過頭。人不壞就是脾氣差的，這招還行；如果是那種故意羞辱人的，就別浪費青春了。

我用試算表列每一項的上下限，結論是宴客桌數乘單價先算出來，這塊最大也最會爆。禮金通常能打平甚至小賺，別把宴客當純支出嚇自己。真正要控的是婚紗（很容易被加購拉高）跟鑽戒（可大可小）。留一成當緊急預備金，一定會有沒算到的花費冒出來。

我家也發霉過，買了台除濕機牆角改善很多。公升數寧可買大不要買小，這是血淚。晾衣服真的有差，梅雨季衣服不臭了。

先禮貌貼張紙條，很多是訪客不知道那是私人車位。真的常態占用再走管委會跟存證信函。

我以前也是那種傻等的人，等到第二年才發現同期主動問的人早就調了。後來學乖，週年前一個月就先預約主管時間，帶著具體成果去談。結論是台灣職場沉默的成本很高，會吵的孩子有糖吃這句話在薪水上特別真。