逛逛

研究所在讀也在新創待過，新創超愛搞這種。我的心得是先觀察你們公司聚餐的「政治含金量」有多高，有些公司聚餐真的只是吃飯，缺席沒差；有些則是資訊跟人脈都在酒桌上流動，長期不去會邊緣化。搞清楚性質再決定投入多少。如果含金量高，偶爾出席當投資；如果純吃喝，就挑幾場重點參加，其他坦然拒絕。

自由行控來回答。歐洲、日本自由行完全可以，交通APP＋訂房網搞定，兩個人玩得自在。但如果是要去比較難的地方像埃及、摩洛哥、東歐深度，跟團或半自助省很多力氣。我蜜月去北義大利自由行12天約22萬（含機票住宿），完全值得，比跟團自由太多。

跟前任聯絡健不健康，我覺得關鍵在你現在的狀態。如果你已經走出來、心裡很平靜，偶爾關心一下當朋友沒什麼問題。但如果每次傳訊息心裡都還有波瀾，那這個聯絡其實是在延長療傷的時間，對你不是好事。誠實問自己一句，這份聯絡是讓你更自在還是更放不下，答案通常你心裡有數。

原則是：不改變原廠規格、或有合法認證的就 OK。常見合法範圍：換同尺寸或原廠可選配的輪框輪胎（別改到超出葉子板、別亂改車寬）;加裝行車記錄器、換內裝、貼隔熱紙（透光率要符合規定）;換有 CNS 認證、噪音值合格的排氣管。容易被開單或驗車不過的是：太亮或改色的頭燈（要有認證且顏色限…

補一個大家常搞混的：勞保有投保薪資上限，如果你月薪很高，就算頂到最高級距也不等於低報，那是制度上限。但如果你月薪四萬公司卻用兩萬多的級距保，那就是明顯低報。自己去勞保局的個人網路服務或勞保局 APP 查投保明細最準。

我從房仲角度老實跟你說，這兩種都要非常小心。頂樓加蓋除非是民國八十四年以前的「既存違建」列管緩拆，否則多半是違建，隨時可能被檢舉拆除，而且那多出來的坪數是不登記在權狀上的，你等於花錢買一個沒有產權、貸款不算、還可能被拆的空間。夾層屋同理，室內挑高自己搭的夾層絕大多數沒有合法登記，…

這其實不是「誰顧」的問題，是「隱形勞務分配不公」的問題，很多雙薪媽媽卡在這裡。給幾個實際可操作的做法。第一，把「顧小孩」拆解攤在桌上：接送、餵飯、洗澡、陪功課、看醫生、請假、半夜起床、聯絡簿、才藝安排、採買…你會發現這是一長串工作，不是模糊的一句幫忙。把它們列成清單，一項一項分配…

補一個常被忽略的，登記行號負責人是公開資訊（經濟部商業司查得到）。如果你還有正職不想被查到在外接案，這是要考量的點，很多人為了低調寧願維持個人接案不登記。

每個人對「準備好」的定義差很多，有人是要存到一筆錢，有人是心態問題。你可以問問他心中的條件是什麼，如果是具體的目標，那你們可以一起努力；如果他自己也講不清楚，那可能要多花點時間觀察他是真的猶豫還是在拖。

我剛出社會就開始每月定期定額 3000 買 ETF，金額不大，但重點是「開始」跟「持續」。一年下來也累積了本金、也習慣了市場波動。建議先開證券戶、設好自動扣款，別等到有一大筆錢才開始。分享我的起步經驗。

會計背景補一句，盤點時記得把勞退自提、股票未實現損益這些也算進婚後財產，兩邊常常忽略。列表分成婚前、婚後兩欄去對，算起來會清楚很多也少吵架。

研究所在讀，也在煩惱一樣的事。我的想法是先確保生活跟緊急金穩了再說，學貸利率低、又可以緩繳，不用逼自己一次還清到手頭很緊，把自己逼到沒現金反而更危險。

補一個小提醒，如果你手上有窗口的手機或公司電話就打電話，如果只有 email，那就電話跟 email 都發，確保訊息一定傳到。到現場後再當面誠懇道歉一次，然後就別再一直提這件事、專心面試表現，把注意力拉回正題。過度道歉反而顯得你一直很焦慮。

沒電就牽去充啊，問這麼多。

我自己買到假的球鞋，重點是動作要快。收到當下就開箱錄影，這在後面糾紛超好用。平台七天內申請退貨退款成功率最高，拖過就麻煩。如果賣家擺爛，把對話跟商品頁截圖存好去 1950 申訴，多半會有人聯絡調解。

如果金額不大又懶得吵，至少寄一封 line 或簡訊把「我不同意這筆扣款、要求返還」留下紀錄，之後要申訴或調解才有依據，別默默吞下去。

我家差三歲剛剛好（個人感受）。老大上幼兒園後白天我專心顧老二，晚上老大回來還能幫我拿尿布，兄妹也玩得起來。差三歲的過渡期老大比較懂事，退化吃醋的狀況比我朋友差一歲的輕很多。

製造業帶班八年，我的孩子念私校，最有感的是「省心」兩個字。功課有人盯、品德有人管、放學有地方待，對我們這種輪班沒固定時間的家長是救命。但要提醒你私校競爭壓力真的大，孩子如果抗壓性弱要多觀察，別讓他被壓垮。

連續創業的血淚建議，別只看「副業收入到正職幾成」這個單一數字，要看三個條件同時成立再跳。第一「收入的穩定性跟趨勢」：不是某個月爆賺一次，是連續穩定成長至少半年到一年，而且你看得出來全職投入後還能再往上，不是已經到天花板。第二「現金緩衝」：手上至少要有能撐六個月、保守一點抓一年的生…

分享失敗的經驗。我跟前任也是雙城，一開始每週見面，後來各自忙、班表對不上，變成兩週、一個月才見一次。距離沒有殺死我們，是「越來越少的交集」殺死的。遠距最怕的是你們的生活各自往前跑，共同回憶越來越少。如果重來，我會更用力製造一起做事的時刻，而不是只靠訊息維持。

資料科學十五年，天天盯螢幕，我對手機的依賴曾經很嚴重。先幫你正常化：那種一沒滑就心癢的焦慮，很多是 App 被設計成讓你停不下來，不完全是你意志力的問題。實測有效的做法：把最容易黑洞的 App 移出首頁或直接登出，增加打開的麻煩；設定灰階模式，螢幕變黑白之後真的沒那麼吸引人；睡前…

開過店的角度，伴手禮我建議走「小而精」，與其一大袋雜物不如一樣好東西。我自己送的是一小罐在地小農的蜂蜜配一張手寫小卡，成本一份不到一百，但賓客反應超好，因為看得出用心又吃得到。避開那種一看就是量販批發、印滿雙喜的塑膠感小物。

提醒一點，如果你還有正職不想曝光，成立行號負責人是公開資訊會被查到，這也是要不要登記的考量之一。我就是為了低調一直維持個人接案。

過來人跟你講，金控MA是所有面試裡關卡最多最硬的，通常五到七關跑一整天甚至兩天：線上測驗（性向＋英文，多益門檻常見750到850）、無領導團體討論、個案分析加簡報、多對一的高階主管面談、有些還有英文面試。團討關他們在看的不是你多會講，是你有沒有推進討論、有沒有讓團隊有結論，硬要當…

搞這些提心吊膽的，加班費領一領不是很好。