逛逛

我是從財富管理師開始的，花了 6 個月的時間，每月與財富管理師討論一次，學習了高級的投資知識，如資產配置、稅務規劃等。花費了大約 20,000 元聘請財富管理師，現在已經開始實際投資，覺得很安心。我的投資組合包括 50% 股票、20% 房地產、30% 基金，目前的投資收益率約為 …

補充一個很多人漏掉的：去申請「初步分析研判表」，這份對釐清雙方責任很有幫助，調解桌上很有分量。還有診斷證明、單據一定要正本或清楚的影本。金額分項列清楚、底線先想好，別到現場被氣氛帶著走。分享經驗，個案問專業。

這題我踩過坑，分享我後來的做法給你參考。緊急預備金的兩個核心需求是「隨時能拿、拿的時候不能虧」，所以它的重點從來不是利息高不高，而是流動性跟安全性，這個定位先抓住，你就不會被高報酬誘惑亂放。分享幾個常見做法：第一，最基本就是放「高利活存（數位銀行的活儲）」，現在不少數位帳戶活存利…

資料科學十五年也被外派過，補一個容易忽略的：回任保障。你要問清楚外派結束後回台灣有沒有位子、職級跟薪水怎麼銜接。我看過同事外派三年回來位子沒了，加給再高也是短多長空。合約裡回任條款比加給數字更該逐字看。

我自己接案出身，後來硬轉去公司當前端，講真的可行但要有覺悟。我的路線是先鎖定一個方向（我選前端 JS），花大概八個月每天固定三小時刷 The Odin Project 加上做三個像樣的專案放 GitHub，重點不是課上完幾堂，是你有沒有東西可以給人看。面試我投了快五十家才有六家約…

我加盟手搖過，直接講賠錢數字給你參考。當初總投資約 250 萬：加盟金 30 萬、設備 80 萬、裝潢 60 萬、押金跟開辦 40 萬、首批物料跟週轉 40 萬。品牌業務跟我說一年半回本，實際上呢？我這家店月營業額約 35 萬看起來不錯，但物料成本抽成 35%、房租 8 萬、人事…

去年剛在新北買完，血淚提醒：不要只算兩成頭期款！我當初以為七百萬準備一百四就夠，結果被一堆雜費打醒。除了自備款，還有仲介費（成交價1到2%）、代書費、契稅、印花稅、火險地震險、還有裝潢跟基本家電。我實際多噴了快五十萬。建議自備款抓兩成半到三成，另外留一筆三五十萬的緩衝，不然交屋後…

談個屁，銀行會理你才有鬼，乖乖簽就對了啦。

我家國中生也是這樣，後來發現用文字反而比較願意講，有時候line他兩句他打字回得比當面多。現在小孩習慣打字，不排斥的話這也是一個管道，別執著一定要面對面。

帶現場這麼多年，講句實在話：試用期不是法外之地。勞基法其實沒有試用期三個字，所以就算試用不通過，公司要你走一樣算資遣，該給的預告工資和資遣費一樣要給，年資未滿一年新制資遣費按比例算，不是說零就零。真正要注意的是離職證明上的離職原因，記得要求填「資遣」而非「自願離職」，這關係到你能…

流程其實很單純：掛號後護理師可能先給你填一份量表評估情緒狀態，接著進診間醫生會問你最近的睡眠、情緒、生活壓力這些。第一次通常會聊比較久，大概十到二十分鐘。醫生會視情況決定要不要開藥或安排回診。放心，醫生看多了不會覺得你奇怪，帶著想被幫助的心情去就好。

做 PM 十幾年,退休這題我很早就開始算。老實說只靠勞保加勞退,替代率大概只有退休前薪水的四到五成,想維持原本生活品質是不太夠的,尤其勞保基金的長期壓力大家也都知道。我的做法分三層:第一層勞退自提 6% 這是稅前扣、等於強迫儲蓄又能節稅,能提就提;第二層自己定期定額買市值型 ET…

當顧問處理過太多這種，最常見的陷阱前三名：一是把你歸類成責任制卻沒有勞資會議紀錄，加班費直接省掉；二是違約金綁最低服務年限，寫得超模糊；三是薪資拆成一堆名目，本薪壓超低，資遣費特休全部照本薪算。簽之前把每一項加給是不是計入平均工資問清楚，口頭承諾一律要求寫進契約，不然離職時吵不完…

保險業做久了看過很多人的財報，跟你講一個真相：銀行最愛穩定薪轉族，我們這種獎金制的反而吃虧。所以送件前半年最好讓薪資帳戶漂亮一點，別大進大出。我當年靠把主力往來銀行的財富管理往來拉起來，理專幫我喬到比牌告低不少的利率，有時候關係真的有用，笑死我原本以為只能認牌價。

我是先跟家人說我要去看身心科，用「去診所調整一下睡眠」當開場，壓力比較小。如果家人一時無法理解也別太受傷，有時候他們只是需要時間。

身為一個告白過也被打槍過的老江湖，我跟你講，曖昧三個月已經到保鮮期尾聲了。我年輕時也怕破壞現狀，結果拖到對方交了別人，那個悔恨我記到現在。你先觀察幾個訊號，他會不會主動約你、會不會關心你的私事、單獨出去時的氣氛。如果這些都有，代表窗口開著，該衝就衝。同事這層是要考慮，但真的有意思…

我的經驗是先去原廠或授權店花錢換一次電池，很多所謂變慢其實是電池老化觸發的降頻。換完像新的一樣，我又多用了一年半才換。

女生實話，戒指真的看你們生活型態。我平常要進實驗室洗手，1 克拉戴著卡卡的反而收起來，最後戴的是一顆小小的 20 分加一個素圈對戒，兩個加起來 5 萬有找。與其追克拉，不如選一個天天戴得住的，不然放保險箱很浪費。

預算有限但想要海島 feel，我推沖繩或南部離島。飛程短、時差幾乎沒有、自駕方便，海很美又有美國村、水族館、購物，玩累了有城市機能不無聊，整體花費比長程海島省一大截，蜜月拍照也很好看。第一次出國蜜月、又怕語言的，沖繩對台灣人真的很友善好上手。

PM 每天都在開會，最恨沒效率的會。分享幾個真的有用的：第一，沒有議程的會拒絕參加，開會前先要求列出今天要決議的事項，沒有決議目標的就改用訊息同步就好。第二，每個議題設時間盒，超時就先做決定或另約，別讓一件事無限發散。第三，會議最後五分鐘一定要收斂成「誰、在什麼時候前、要完成什麼…

最常見也最合理的算法是「月薪除以當月日曆天數，乘以在職天數」，用日曆天不是工作天。舉例月薪三萬六、六月三十天，做到十五號在職十五天，就是 36000/30×15 = 18000。有些公司改用月薪除以三十固定值，差異就在遇到大小月，簽約或問 HR 時確認用哪種。

當 PM 十七年，我問這題從來不是要聽你精準的五年計畫，沒人真能算那麼準。我想看的是三件事：你有沒有方向感、你的方向跟這個職位合不合、你是不是那種會主動成長的人。所以別掰一個假的宏大目標，就誠實講你這一兩年想把哪個能力練起來、想往哪個方向深耕，再帶一句這職位剛好能幫你走這條路。有…

我處理過太多突然被資遣或生病的案例，緊急預備金真的是保命的。一般建議抓 6 個月的「必要」生活開銷，注意是必要開銷、不是你現在的花費。如果是接案或收入不穩的，我會建議拉到 9 到 12 個月。這筆錢要放活存或數位帳戶、隨時能動用，別拿去投資。這是我看過很多真實案例的心得，供你參考…

會計角度提醒，戳破之前先搞清楚兩個數字是不是在講同一件事。有可能一面 HR 講的是含獎金的年薪包，二面主管講的是月薪或本薪，你以為低了其實是計算基準不同。先問清楚是月薪、保障年薪還是總 package，很多誤會是這樣來的，別急著攤牌。

我還在找工作也常被比，只能提醒自己每個人的時區不一樣，慢慢來。