住頂樓天花板漏水,防水費用是我出還是社區出?
我家也頂樓,後來翻規約發現防水層算共用,管委會就同意用公共基金修結構那段。先翻規約真的很重要,別被一句話唬住。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我家也頂樓,後來翻規約發現防水層算共用,管委會就同意用公共基金修結構那段。先翻規約真的很重要,別被一句話唬住。
分享一個心態面的。我跑外送那陣子最大的收穫其實不是錢,是「動起來的感覺」。正職坐辦公室很悶,下班跑幾單、穿梭在城市裡、跟店家客人打招呼,反而讓我心情變好、也更認識自己住的城市。當然不是每個人都這樣想。如果你把它純粹當賺錢工具會覺得很累;但如果能從中找到一點樂趣跟運動,兼職起來會輕…
沒申請自住的話真的差很多,我拖了一年才辦,多繳的那些拿不回來,收到狀就趕快去辦。
流程其實很單純:掛號後護理師可能先給你填一份量表評估情緒狀態,接著進診間醫生會問你最近的睡眠、情緒、生活壓力這些。第一次通常會聊比較久,大概十到二十分鐘。醫生會視情況決定要不要開藥或安排回診。放心,醫生看多了不會覺得你奇怪,帶著想被幫助的心情去就好。
1957打過都嘛占線
吃到飽都嘛難吃,回什麼本,笑死。
研究過成人疫苗也幫爸媽安排過的分享。先講我自己覺得比較常被推薦、也值得考慮的:長輩的帶狀疱疹(皮蛇)疫苗跟肺炎鏈球菌疫苗,皮蛇發作起來又痛又拖,我爸媽打完主要是求個安心;HPV 疫苗則是有需要的年輕族群可以評估。要不要打、值不值得,其實跟你的年齡、有沒有慢性病、生活型態很有關,不…
會累是因為你把「先低頭」變成了自己一個人的責任,久了當然委屈。其實可以換個方式,別急著在下次吵架後又衝去道歉,等雙方冷靜後,找機會平靜地跟他說:「我發現每次和好都是我先開口,我不介意退一步,但我也希望你能主動一點,這樣我才覺得我們是一起在修補這段關係。」重點不是要他認錯,是讓他意…
養貓十幾年踩過這雷,給你一個排查順序,別急著罵貓。第一先排除生病,貓突然亂尿最常見的原因其實是泌尿道發炎或結石,尤其是在光滑表面、床上、浴缸這種地方尿,很多是想告訴你尿尿會痛,這種一定要先帶去醫院驗尿,一次大概八百到一千五。第二是砂盆本身,數量不夠(原則是貓數加一)、太髒、換了牌…
補樓上一個很多人踩的雷,就算你符合資格,也不是離職隔天就有錢。你要先到公立就業服務站辦「求職登記」跟「失業認定」,之後每個月要回去接受推介就業或參加就業諮詢,認定通過那期才發,沒去報到那期就斷掉。所以自請離職的人常見的死法是:以為簽了字就能領,結果證明開成自願、又沒去做失業認定,…
見家長沒有標準時間,重點是「這次見面的定位是什麼」。如果只是輕鬆吃個飯認識一下,半年剛剛好,不用想太複雜。如果是很正式那種「來談談你們的未來」,那才需要雙方感情夠篤定再去。我的經驗是先問清楚女友:她爸媽是那種很嚴肅要審核女婿的,還是就單純好奇想看看女兒的男友?搞清楚長輩的個性和這…
在家煎牛排失敗最常見兩個原因:一是肉沒退冰就下鍋,冷肉中心煎不熟你只好一直煎,結果外層過頭裡面才剛好。牛排一定要提前從冰箱拿出來回到室溫再煎。二是鍋不夠熱就放肉,溫度不夠煎不出焦香的梅納反應,肉汁還一直流出來變水煮。鍋要熱到冒煙、肉下去有響亮的滋滋聲才對。這兩點修正,你的成功率會…
外商主管,one-on-one 我帶了很多年,跟你講這個會議是「你的時間」不是主管的,主動權在你身上,別浪費。我建議固定準備四塊:一是進度同步,手上事情做到哪、有沒有卡點需要他排除;二是求資源或求決策,有什麼你自己決定不了的丟給他;三是要 feedback,直接問「我這陣子有哪裡…
曾經痛到看復健科的過來人,講真話:再貴的椅子都救不了「久坐不動」這件事。真正有效的是「每小時強迫起來動一次」。我在手機設鬧鐘,每小時響一次就起來倒水、拉伸、走去廁所兩分鐘。另外加上每天下班做十分鐘核心跟伸展,尤其是「貓牛式」和靠牆深蹲。三週後我腰痛好八成。椅子是輔助,肌肉才是護腰…
關於「債券這幾年很雷」,要分清楚是「殖利率上升期間債券價格下跌」的階段性現象,跟債券在資產配置裡的角色是兩回事。很多人是那兩年被套所以喊雷,但配置是看長期波動平滑的效果。要不要放、放多少請自行評估,我只是提醒別用短期一段表現否定整個工具。
教書的每年都在第一線接觸一堆學生,流感疫苗我年年打,分享我的考量給你,但要不要打、適不適合你還是問醫師或藥師。先講一個常見誤會:打了還是可能中招沒錯,因為疫苗是針對當季預測的病毒株,而且它的重點不是「保證不得」,而是「就算得了也比較不會重症、比較不會併發肺炎住院」。我自己的感受是…
我加盟手搖過,直接講賠錢數字給你參考。當初總投資約 250 萬:加盟金 30 萬、設備 80 萬、裝潢 60 萬、押金跟開辦 40 萬、首批物料跟週轉 40 萬。品牌業務跟我說一年半回本,實際上呢?我這家店月營業額約 35 萬看起來不錯,但物料成本抽成 35%、房租 8 萬、人事…
HR 立場跟你說,加班這題可以問,關鍵是怎麼包裝。別直接問你們常加班嗎,這確實容易被解讀成怕累。換個問法:想了解團隊平常的工作節奏、旺季跟平常的忙碌差異、以及大家下班的大致時間,這種問法既問到了實情,又顯得你在評估怎麼把事情做好。更聰明的是反問你之後的同事,在等面試或聊天空檔觀察…
同做會計,補一個收入差很多的實際做法。與其糾結誰出多少,可以換個框架:把「家庭該存的目標」先訂出來(例如一年要存頭期 30 萬),再回推兩人各按能力分攤,剩下的都是各自的。這樣焦點放在共同目標而不是誰花誰的錢,比較不會傷感情。用一張共同記帳表追目標進度,很有用。
我第一次看房太衝動當場下斡旋,回家查實價登錄才發現買貴,還好斡旋沒被接受。奉勸大家一定要回家冷靜查完再出價。
我這場仗打很久分享:先禮貌溝通或請「里長」出面協調,這是最省事的。沒用就打1999或環保局檢舉,環保局會來測分貝,但住宅樓上跑跳的低頻噪音常常測不到標準值,這是難處。我後來的組合是:管委會發勸導函、社區公約警告、加上跟對方書面往來留證。最有效的其實是里長跟管委會一起施壓。過程要記…
第一份工作我會說產業趨勢比公司名氣重要一點,進對成長中的產業,後面幾年薪水與機會會跟著水漲船高。但也別忽略團隊與主管,好的第一個主管能影響你很久。兩者都好當然最理想。
房仲天天在喬買賣雙方,這跟喬兩家很像。訣竅一:找一個雙方都信任的第三方(有經驗的媒人婆或長輩)當傳話,很多話小輩傳會走鐘,媒人講就順了。訣竅二:錢的事跟習俗的事分開談,不要混在一起吵,不然會變成翻舊帳。訣竅三:真的卡死的項目,用花錢解決(例如各拜各的、辦兩場),破財消災總比撕破臉…
創業過來人的實在話,把稅這件事想成「做生意的正常成本」,別把它當洪水猛獸。我早年也怕東怕西,後來乖乖登記報稅之後,反而做起來更大方,能開發票接大單、能貸款、心裡也踏實。逃稅省下的那點錢,跟被查到補稅加罰加上提心吊膽的代價比,完全不划算。
提醒一個容易忽略的:先排查生活裡的「咖啡因跟壓力源」。我以前焦慮失眠,看醫生前先被提醒把下午的咖啡、宵夜的手搖戒掉,狀況就好一半。另外要誠實面對真正讓你焦慮的事——是工作?是關係?光處理症狀不處理源頭,藥也只是拖。我後來換了讓我喘不過氣的工作,睡眠奇蹟般回來了。有時候身體是在叫你…